1樓：張仁杰
回答你好親，請稍等2分鐘，我這裡馬上為你解答哦，不要著急！當領導者正在管理下屬時，他們常常希望瞭解內心的想法和內在世界，我想掌握一些日常工作趨勢......要講真相，與這個思想政治管理團隊管理的老闆管理管理老闆管理老闆。
因此，作為工作場所的下屬，如果您想讓自己重用，您必須學會向您自己的老闆報告您的想法。通過這種方式，老闆會認為你是一個無與倫比的忠誠度，而且相對容易管理，讓老闆會給你更多的工作，讓你在你的工作中鍛鍊身體。
在工作中，我們必須與老闆進行關係。除了上述第一個報告的想法之外，在日常工作過程中，作為下屬，您必須積極地提出領導，包括但不限於工作的進展情況。 ，難，解決方案。
這不僅使老闆能夠看到你的倡議和勤奮，而且讓老闆認為你是追求向上的。為此，這樣的事情將更多的工作，老闆自然會對你好。
在這種情況下，如果您可以從上部劃分報告您的工作，則等於讓老闆掌握您的工作，並且老闆可以更好地**您的工作結果。通過這種方式，如果工作偏離，老闆有時間和機會糾正，所以主動向工作中工作報告的人往往是老闆最受青睞。
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2樓：匿名使用者
看老闆的性格，依他就行。
如何有效的跟老闆溝通？
3樓：天意螃
蘇格拉底認為：溝通要以對方的經驗為基礎。「必須要用對方經驗理解的語言來溝通」。
即用木工瞭解的話語與木工講話；使用牙醫瞭解的術語與牙醫交流。能站在老闆的立場使用老闆的術語進行交流才是與老闆溝通的正確方式。
100個老闆會有100個做事風格，在與老闆溝通的時候先了解老闆的溝通傾向，瞭解老闆的立場。就知道老闆通常喜歡員工這樣與自己溝通。
長話短說，簡明扼要
老闆通常都很忙，效率優先，有時匆匆一面的時間，要抓住機會陳述重點內容。簡短、簡潔、明瞭。
老闆永遠是對的。
這句話的意思並不是說，老闆說話的內容完全對、沒有錯，而是告訴你，在和老闆溝通時，你永遠要記得一點：老闆可以隨時讓你滾蛋！所以接下來無非就是溝通策略的問題了；
溝通前請做好情感補償。
老闆也是人，人被否定、批評都會有負面情緒。所以溝通時，先對老闆的看法中你比較認可的地方進行肯定，誇一誇老闆，然後再陳述你的不同意見。要記得一點：
除非對方願意聽，否則，你說的再好、再對都沒有用！
豐富自己，言之有物
老闆都喜歡見多識廣、思維開闊、說話有條理、能分享高質量資訊的員工。多注意收集工作中涉及到的相關領域知識，有自己的思考，可能就會給老闆留下好印象，喜歡向你提問，就有機會表達、展現自己。
替老闆著想，換位思考
從老闆的角度出發，多替老闆著想，先老闆之憂而憂，在談話的過程中，善於聆聽老闆的觀點和想法，適時反饋，不只顧表達自己，兼顧雙方立場和感受。讓人有愉悅的感覺。
多說事情和看法，少說或者不說情緒
老闆是公司的帶頭人，是大局意識，在跟老闆溝通時先把自己的情緒放一放，多從公司立場討論工作的具體事物，解決方案，新思路，新想法等，不要逮到跟老闆交流的機會就大倒苦水，抱怨四起，老闆皺著眉頭聽你說完，也只能說：「你的情況我們會考慮的......」下次都不想再跟你溝通了。
態度上不卑不亢
考慮老闆的感受不代表失去自我，一味的吹捧老闆。溝通中也要有自己的風格。尊重老闆也不看輕自己，從容回答老闆的詢問，也能大膽提出自己的看法和合理要求。這樣才能獲得老闆的賞識。
總之，先了解老闆的溝通風格，再調整自己的風格與老闆最大程度契合，讓老闆感覺跟你交流有「被懂得」的感受，那麼你們的溝通就是高效的了。
4樓：華哥問道
如果你把一項工作辦砸了，分[兩種情況]、按[兩種思路]為了[兩個目標]去跟老闆溝通，老闆會對你刮目相看
如何和上司溝通？
5樓：創新實幹派
如何與上級領導溝通，看完你便會有答案。
6樓：易書科技
任何人在單位工作時間長了，都免不了會碰到被領導批評的情況，但我們大可不必為此憂心忡忡，拼命地反省自己，實際上，領導批評或訓斥下屬，有時是發現了問題促進糾正；有時是出於一種調整關係的需要，告訴受批評者不要太自以為是，或把事情看得太簡單；有時是為了顯示自己的威信和尊嚴，與下屬保持或拉開一定的距離；有時是「殺一儆百」、「殺雞儆猴」，不該受批評的人受批評，其實還有一層「代人受過」的意思……搞清楚了上級是為什麼批評，你便會把握情況，從容應付。
受到上級批評時，最需要表現出誠懇的態度，從批評中確實接受了什麼，學到了什麼。最讓上級惱火的，就是他的話被你當成了「耳旁風」。而如果你對批評置若罔聞，我行我素，這種效果也許比當面頂撞更糟。
因為，你的眼裡沒有領導。
對批評不要不服氣和牢騷滿腹。批評有批評的道理，錯誤的批評也有其可接受的出發點。更何況，有些聰明的下屬善於「利用」批評。
也就是說，受批評才能瞭解上級，接受批評才能體現對上級的尊重。所以，批評的對與錯本身有什麼關係呢？比如說錯誤的批評吧，對你晉升來說，其影響本身是有限的。
你處理得好，反而會成為有利因素。可是，如果你不服氣，發牢騷，那麼，你這種做法產生的負效應，足以使你和領導的感情拉大距離，關係惡化。當領導認為你「批評不起」、「批評不得」時，也就產生了相伴隨的印象認為你「用不起」、「提拔不得」。
受到領導批評時，最忌當面頂撞。當面頂撞是最不明智的做法。既然是公開場合，你下不了臺，反過來也會使領導下不了臺。
其實，如果在領導一怒之下而發其威風時，你給了他面子，這本身就埋下了伏筆，設下了轉機。你能坦然大度地接受其批評，他會在潛意識中產生歉疚之情，或感激之情。
受到上級批評時，反覆糾纏、爭辯，希望弄個一清二楚，這是很沒有必要的。確有冤情，確有誤解怎麼辦？可找一兩次機會表白一下，點到為止。
即使領導沒有為你「平反昭雪」，也完全用不著糾纏不休。這種斤斤計較型的下屬，是很讓領導頭疼的。如果你的目的僅僅是為了不受批評，當然可以「寸土必爭」，「寸理不讓」。
可是，一個把領導搞得精疲力盡的人，又談何晉升呢？
受批評，甚至受訓斥，受到某種正式的處分，懲罰是很不同的。在正式的處分中，你的某種權利在一定程度上受到限制或剝奪。如果你是冤枉的，當然應認真地申辯或申訴，直到搞清楚為止，從而保護自己的正當權益。
但是，受批評則不同，即使是受到錯誤的批評，使你在情感上、自尊心上，在周圍人們心目中受到一定影響，但你處理得好，不僅會得到補償，甚至會收到更有利的效果。相反，過於追求弄清是非曲直，反而會使人們感到你心胸狹窄，經不起任何誤解，人們對你只能戒備三分了。
7樓：小花豹
資質平庸不可怕，可怕的是連打破平庸的努力都覺得委屈。
如何與老闆溝通技巧
8樓：教育導師小張
回答你好親，請稍等2分鐘，我這裡馬上為你解答哦，不要著急！當領導者正在管理下屬時，他們常常希望瞭解內心的想法和內在世界，我想掌握一些日常工作趨勢......要講真相，與這個思想政治管理團隊管理的老闆管理管理老闆管理老闆。
因此，作為工作場所的下屬，如果您想讓自己重用，您必須學會向您自己的老闆報告您的想法。通過這種方式，老闆會認為你是一個無與倫比的忠誠度，而且相對容易管理，讓老闆會給你更多的工作，讓你在你的工作中鍛鍊身體。
在工作中，我們必須與老闆進行關係。除了上述第一個報告的想法之外，在日常工作過程中，作為下屬，您必須積極地提出領導，包括但不限於工作的進展情況。 ，難，解決方案。
這不僅使老闆能夠看到你的倡議和勤奮，而且讓老闆認為你是追求向上的。為此，這樣的事情將更多的工作，老闆自然會對你好。
在這種情況下，如果您可以從上部劃分報告您的工作，則等於讓老闆掌握您的工作，並且老闆可以更好地**您的工作結果。通過這種方式，如果工作偏離，老闆有時間和機會糾正，所以主動向工作中工作報告的人往往是老闆最受青睞。
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9樓：韓冬老師
如何與下級溝通三，如何表揚下屬11
如何與領導溝通？
10樓：
在職場中，與領導溝通是會呼吸的痛，職場人應該深有體會。有時候跟領導根本不在一個頻道上；有時候啥也沒說，就被領導說找藉口脫卸；更慘的是一言不合就被領導挖坑，還得乖乖往裡跳。
領導是一種神奇的物種，不重視被領導搞死，太重視把自己累死。
跟領導溝通，有套路！
第1招：騰時間，給承諾
領導說：小張，有個什麼什麼事，你清楚嗎？
回答：我確認一下，4點以前給你準確答覆好嗎?
領導問了你某個問題，如果不是很確定，千萬不要脫口而出；也不要儘量說自己不知道，給自己留點時間去確認這件事。這樣既顯得自己靠譜，又顯得能夠為領導用心解決問題。
不過，給領導承諾了什麼時候回覆就要按時做到，如果情況有變，一定要提前說明'這個事情比我想象地負責一些，我還需要點時間確認下，不要等領導來問就晚了。
第2招：擺態度，問優先順序
領導說：小張，幫我找個檔案好嗎？
回答：好，我馬上處理。
黨領導提出的小需要，迅速地做出答應，擺出態度；如果猶猶豫豫，可能領導直接就火了'這點小事也推三阻四！。關鍵是你不把領導的事情當事，以後還能是自己人嗎？。
如果手頭上還有其他事怎麼辦？先答應，然後問領導先處理哪一個？
第3招：如何傳遞壞訊息
領導說：有什麼問題嗎？
回答：我們好像碰到一些狀況，我覺得這樣處理是不是比較好？
不要直接碰到問題就直接說出來，這樣只會讓領導質疑你處理緊急情況的能力。也不要當做不知道，這是不負責的表現；更不要大呼小叫。
說出問題的同時，說說自己的解決辦法，會讓領導愛上你。
第4招：讓領匯出手
領導說：需要我支援什麼嗎？
回覆：我搞不定了，領導不出馬不行啦。
有的時候碰到棘手的事情，搞定不了，怎麼開口讓領導願意幫忙呢？套高帽字，灌迷湯，把領導捧起來，為了培養下屬，一般是會答應的。
第5招：表達意見
回答：明白了，您有一點特別啟發我......
和領導保持一致，如果領導說得對，可以複述下最認同的地方。如果領導說的不對，先表達領導的肯定的點，然後再提出自己的見解。會說話，會讓領導另眼相看。
在職場中，說話和做人有時候比做事更重要。人都是情感的動作，你懂我，什麼都好說；我認可你，什麼都好說。
談談，跟領導溝通，你還有什麼套路呢？
11樓：小花豹
資質平庸不可怕，可怕的是連打破平庸的努力都覺得委屈。
如何與老闆溝通，如何和老闆溝通
資質平庸不可怕，可怕的是連打破平庸的努力都覺得委屈。你和老闆的關係也許是你最需要重視的問題。他 或她 是個關鍵人物，能夠決定你的去留，能夠使你得到一份令人羨慕的工作或是一個枯燥乏味的職位。他實際上在塑造你的職業前途，就這點而言，他的作用是無可比擬的。你的老闆有他自己的事情要處理，另外還要對付他自己的...
如何跟老闆索取年終獎，應該怎麼跟老闆談年終獎？
老闆承諾了就得給 不承諾 沒辦法 付費內容限時免費檢視 回答首先，找到合適的時機和場合是關鍵。一般情況下，可以在老闆心情愉悅的時候，選擇一種比較輕鬆的氛圍下，比如公司年會上，可以較為委婉地提醒老闆 一年到頭，大家都很辛苦，可以給大家適當的物質鼓勵鼓勵。其次，在向老闆開口之前，要總結好自己一年來的工作...
老闆為什麼不給你加薪，如何跟老闆提加薪？
如果說老闆加薪有優先順序,那就像遊戲裡被逐一救上船的人,價值 決定了他們的生存權利。據調查脾氣差的職員比脾氣好的職員平均工資更高，值得深思哦 如何跟老闆提加薪？要學會跟老闆畫餅 首先，要看自己提加薪的理由是否充分，加薪的理由不需要多，總結出2 3條即可，多從公司大局出發，同時也要表明自己一直積極進取...