1樓：尋找右邊人
5s簡單說就是清理 清掃 整理 整頓 安全的縮寫，是工廠現場的一種管理模式，現在都6s7s了！
2樓：庾秀皖
簡單說。整理：把有用沒用的分開。
整頓：把沒用處理掉或放在庫房，把有用的按照規定的位置放好。
清掃：把有用的東西擦乾淨，保持良好狀態。
清潔：通過標準化、制度化、流程化的手段保持前三項成果。
素養：通過堅持執行、持續改善前四項，提高人的素養。
3樓：網友
5s管理是精益生產的工具之一。也是目視化管理。是精益生產的最初改善。
5s管理是什麼？
4樓：秒懂百科精選
5s現場管理法：被廣泛應用於製造業、服務業中。
什麼是5s管理?
5樓：小雨的傘
5s管理一般指5s現場管理法。5s現場管理法中的5s即整理、整頓、清掃、清潔、素養，又被稱為五常法則。
5s起源於日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。
1、5s管理內容：
（一）辦公室5s管理-桌面位置擺放規範。
（二）辦公室5s管理-辦公桌抽屜整理規範。
（三）辦公室5s管理-制度檢查表。
（四）辦公室5s管理-辦公區工作紀律規定。
（五）辦公室5s管理-辦公區域環境衛生管理。
5s管理是企業現場（包括車間、辦公室）管理中的一項基本管理，也被稱為「五常法則」或「五常法」。
2、5s管理的主要意義：
營造一目瞭然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質。
1、革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣。
2、遵守規定的習慣。
3、自覺維護工作環境整潔明瞭的良好習慣。
4、文明禮貌的習慣 。
5s管理的目標是什麼，5S管理的目的是什麼
沒有什麼大不了的事 實施一件事情，都是報著一定的目標而且的，5s管理的實施也是如此，只有報著目標而且，才能把事情做好。5s管理實施的目標是什麼呢?很多企業做5s之所以失敗，最主要的原因就是大家不明白為什麼要推5s。其實推動5s沒有別的，就是兩個目的 第一提高產品質量 第二降低成本。日本的企業在20世...
什麼叫5S管理的目標，5S管理的目的是什麼
雨說情感 第一提高產品質量 第二降低成本。1 推動 5s，通過實施整理 整頓 清掃 清潔來實現標準的管理，企業的管理就會一目瞭然，使異常的現象很明顯化，人員 裝置 時間就不會造成浪費。企業生產能相應地非常順暢，作業效率必然就會提高，作業週期必然相應地縮短，確保交貨日期萬無一失了。2 一個企業通過實行...
什麼是5S管理 6S管理呢，6S管理和5S管理有什麼區別？
iphone的這款兩款 是效能是不一樣的，價錢也是不一樣 s管理和六s管理這兩個最大的區別的話就是他們的更新速率更加快一點。你好，管理區別就是在他們性質不一樣，還有方式不一樣。五歲管理和六賽管理的區別是什麼？是不一樣的 一般來說網上很多這樣的資訊，你可以去找一組。5s管理，6s管理，二者的區別是什麼...