1樓：問念心理
it行業的人力資源管理還是有一定難度的，因為，這個行業裡的核心人力資源就是技術人員，這些技術人員，在溝通能力上溝通要相對弱一些，所以需要人力資源管理者更多的，挖掘他們的內心想法，瞭解他們的深層次需求，形成很好的溝通機制和溝通習慣，這樣才能充分發挖掘員工價值。
it行業的人力資源
2樓：藍天v麥子
1、首先是績效管理，根據公司狀態制定一套完善的寬頻薪酬。
2、培訓。it行業利潤薄，但是門檻低，針對銷售員的培訓投入低，應該與上家建立聯絡，針對銷售員進行專業的知識培訓。
3、財務管理。邀請財務專家對財務進行正規化整理，避免it行業通常存在的財務混亂現象。
4、制定出合理的組織結構圖。
5、組織建立企業文化體系。
3樓：新年輕人
利用你原來的工作經驗，在瞭解公司的情況下，定個大框框，然後把sop之類的都完善起來，這樣慢慢的就健全了，當然你要得到老總的支援，人力資源很考驗執行力的，如果執行力不夠，那還不如別新增這崗位呢。以上是我個人經驗，我做hr也3 4年了。
4樓：瀟女俠
分析業務流程，用魚骨圖做吧！劃分責權利，確定責任承擔的比例，建立kpi指標庫。
5樓：匿名使用者
先了解情況 在建立起相應制度 比如職責明確制度 考勤休假制度 績效管理制度 不過要根據公司情況來制定 因為如果不符合公司情況 就算在好的制度也沒用。
人力資源應該如何利用，如何做好人力資源管理工作
艾利兵長是受 如何做好企業人力資源管理工作 現代企業存在的人力資源管理並非僅僅是人力資源部一個部門的責任，它應該是企業全體員工的工作，尤其是企業各級主管的重要工作。人力資源管理工作日益受到重視。企業管理的實質就是為了實現特定的企業目標，對各種有限資源所實行的一種培育 發掘 利用和協調的活動。企業管理...
公司人力資源管理是幹嘛的 人力資源管理是幹嘛的？
人力資源的具體課程內容 人力資源管理導論，人力資源戰略和規劃，工作分析，人力資源的獲取，人力資源開發與培訓，績效考核，薪酬福利管理，勞動關係管理，人力資源個體分析，職業生涯規劃，人力資源的測評與員工工作激勵，企業人力資源規劃概述，人力資源衡量指標和資訊收集處理，人力資源現狀分析，人力資源需求 人力資...
人力資源管理如何考證詳解，人力資源管理專業可以不考證嗎？
人力資源是一個就業面非常廣的職業，無論在哪個行業，都會涉及到人的問題，想要實現人才的保值 增值，就需要有專業的人力資源工作者投入大量的精力。但可惜目前的現狀比較尷尬 1 人力資源目前在國內還沒有形成統一的規範或者統一的價值觀，比如我們考取的人力資源管理師證，我在杭州考試時非常嚴格，只能靠死記硬背。但...