怎樣的領導才是好領導呢?怎麼樣的領導才是好領導?

時間 2023-06-02 07:51:03

1樓:匿名使用者

怎樣的領導才是好領導呢?我認為與員工打成一片,心交心的領導就是好領導。

俗話說得好,有沒有領導力關鍵看你身後有沒追隨者,大凡沒有追隨者,只是「散步」而已。

一個好領導,與員工處好關係是很重要的,在日常工作中,經常和員工們談心,給員工們安全感,讓他們相信公司,相信領導。

在他們獲得成就的時候,不吝嗇自己的鼓勵,不要礙於自己的面子,一份善意的激勵往往能激發他們的潛力,驅動起他們的鬥志,讓團隊長久發展。

因此,作為一個好領導,能和下屬們溝通好,心交心;站在員工的角度上思考問題;關心和愛護員工,包容他們的過錯;遇事不把責任全推給員工,學會和員工道歉,明辨是非、與人為善。這樣和諧、融洽的相處之道可以為企業創造最大的利益。

作為一名領導者,能做到以上這一點,那你一定是深受員工們愛戴的好領導,而作為一名員工,若是你遇到了這樣的領導,那你跟對人了,切記要好好工作,努力回報領導。

2樓:連航永續

好領導沒有標準,因為不同的企業,不同的時期,不同的員工層次,不同的市場環境,都會左右好領導的標準。但有一點,只要您認為是好領導,他就是您心中的好領導,至於是不是讓別人服氣,不一定。 好領導雖沒有絕對的標準,但有幾點共性,以下是我的理解:

1、不擺架子(尤其是小企業,做到這一點不容易); 2、榜樣的力量:不會只是指責別人,自己做不到的,不強加於人,自己能帶頭遵守公司的要求; 3、關心員工:能站在員工的角度處理事情,不會把下屬只當作工具一樣利用,下屬也是人,需要尊重; 4、責任心:

能承擔壓力,負起責任,很好的價值觀,用智慧和汗水、責任感贏得好板的尊重和賞識; 5、結果導向:凡事不會空談,能通過自己的努力為企業創造最大的價值,務實是根本; 6、積極樂觀:中小企業環境複雜,能以積極樂觀的心態面對每天的工作和生活,有一張微笑的臉; 7、自己帶頭學習:

有危機感,不斷帶頭學習,充電,不論專業知識,管理知識等都持續不民的進步; 8、善於經營團隊:善於用人,善於激勵下屬,營造一個積極和諧和環境,讓大家每天都有快樂! 以上僅為我個人淺見!

3樓:518姚峰峰

第一,懂得教會你知識或經驗的領導是厲害領導。

在我剛畢業的時候,我的直屬部門領導就是這樣一個好領導。

因為我是學工科出身,畢業後乾的卻是人力資源崗位,可以說對這個領域那是一竅不通。

可是我的領導並沒有嫌棄我,反倒是非常耐心地給予指導。

領導教會了我許多人力資源方面的系統知識,還手把手地帶我經歷一些複雜的專案。

三年後,我從第一家公司離職出來,成功被另一家大型的集團企業錄用,進入了更大更好的平臺發展。

雖然前景是美好的,但是我卻捨不得自己的領導。假如不是他的幫助,也不會有我一個非科班hr飛速的發展。

因此,我可以非常自豪地說:這樣的領導就是好領導。

第二,能夠幫你指出問題的領導是厲害領導。

年輕人小張進入公司實習,遇到一個經常批評自己的領導,因此他就覺得那位領導對自己不好。

實際上,這種思想過於狹隘。為什麼這麼說呢?

一個好的領導是能夠看到你的缺點,並且指出來幫助你改進的。

舉個例子來說,小張的某項工作任務完成得不好,領導對其進行了批評,可小張卻認為這是領導不喜歡自己、對自己不滿意。

他卻沒有想到,領導是願意幫助自己進步和提升的。沒有批評和指正,又怎麼會意識到自身存在的不足呢?

當年我也曾經遇到過一個副總,他是個非常高標準的領導,遇事毫不留情批評。

和那位領導相處的過程中,我意識到了自己和優秀者的差距,才有了後續巨大的提升空間。

怎麼樣的領導才是好領導?

4樓:一切順其自然不強求

我在職場的時候就遇到一個非常厲害的領導,可能大多數人認為一個非常厲害的領導一定是非常的嚴厲,但是並不是這樣。

我就遇見一個有能力的領導,他說話聲音特別小,聽不清,根本沒人聽他的話,性格還特別軟弱,你要是好說話呢,你就乾的多,有幾個不聽話的,還經常頂撞他,他就不惹那些人,有活也很少找他們。

有的領導就特別護犢子,別的部門,別的同事,誰都不能欺負自己的下屬,有事自己部門可以說,可以批評,但是別人說這個部門不好,說自己員工不好,他就立馬翻臉,他不只是脾氣大,他是真有實力,有能力。跟著這樣不好惹的領導,是真的硬氣,部門硬氣,每個人也硬氣,真是揚眉吐氣,但是前提你得好好工作啊。

我認識一個領導就特別有意思,為了給他的上級領導拍馬屁,公司有什麼苦活累活都是他的部門去幹,不僅如此,別的部門有事也是他們去,此領導特別豪爽,為了讓自己人緣好,什麼事都願意大包大攬。

更有甚者,別的部門去幹活人手不夠,也去這個部門借人,這個領導還恬不知恥的說,隨便借,隨便借,他部門的員工,不僅要做好自己的工作,還得去做苦力,真是夠了。

有智慧,有能力,能跟這個領導學東西。

曾經有一個我特別喜歡的領導,學歷高、家境好、英語好、口才好,幽默感好、領導能力強、工作能力強、人緣又好、上級領導喜歡、下屬員工擁護,他的每個下屬都曾說過這個領導人特好,每次部門聚餐後,他就開著車把每個人送到家後自己再回家。能讓每個人都誇。真的不容易。

這就是我見過的最厲害的領導,方方面面做的都非常出色,所有的人都非常佩服他。

怎樣的領導才算是好領導呢?

5樓:可可可樂

1、有擔當,敢於負責的領導。

有多大的許可權就有多大的責任,領導職權範圍廣、權力大,正是因為他們必須擔負起更加重大的責任。團隊裡的大事,領導不能縮頭縮腳,一碰到事情,必須有大包大攬的魄力,底下的人才肯放手去拼搏,也敢說敢做敢創新。

但人不為己 天誅地滅,領導也有私心,一有問題領導也可能會讓下屬來背鍋,以保自身周全。如果你有幸遇見敢擔當,不會甩鍋的領導,一定要好好珍惜。

2、有專業能力,能夠給你啟發。

在職場上,由於自身經驗不足,特別是對於職場新人來說,如果有一個專業能力強,又有經驗的人來帶領自己,那必是職場幸運。領導有較強的專業水平,而不是純粹靠下屬來應對工作問題,關鍵時刻領導能夠給予正確指導和引領,或是不斷地給自己一些工作啟發,讓自己能把工作做好的同時提升自己的能力水平,領導還不吝賜教,這樣的領導也十分難得。

3、本性善良,給予機會。

領導心善,凡事以大局為重,又能夠兼顧下屬的感受和利益,不時予以人文關懷,讓下屬有了感恩之心。同時又能夠提攜下屬,創造一些機會讓下屬晉升,多幫下屬贏得高層好感,而不是把功勞都只往自己身上邀功。

能夠遇到這樣的領導,是三生有幸。

希望能幫到你,祝你好運。

什麼樣的領導才是好領導?

6樓:情感知心小陽

1、態度和藹,心思縝密。

一個好的領導,他的管理思維一定會很前衛,他的心思一定會很縝密,領導一定會考慮你考慮不到的事情。另外,你可以認為問題在你的領導面前可能不是問題。因為你的領導一定經歷過比你多的事情,處理工作的經驗肯定比你多。

還有一點就是,一個好的領導一定會有自己的絕活。很多領導可能來自技術一線,在一些專業領域有很大成就,當技術裝備出現問題時,領導會放下領導的價值,馬上去處理這個問題,這是很多領導的絕活。

2、會放權給你,讓你自由發揮。

一個好的領導,會把權力下放給你,把部門的錯誤安排好。領導只需要關注關鍵步驟、時間節點、階段性目標的完成和最終目標的實現。另一方面,一個好的領導一定會讓你自由發揮自己的能力,會充分尊重下面的員工,讓員工建立自己的思維,而不是把自己的想法強加給員工。

3、永遠不會推卸責任。

一個好的領導,他絕對不會推卸任何責任,即使自己部門的員工犯了錯,領導也會自己把這個責任攬下來,而不僅僅是責備甚至懲罰員工。這種以柔帶鋼的管理方法是最有效的方法,但是我們職場上很多領導都會把自己的責任全部推掉,所以和這樣的領導一起工作,說實話,什麼都沒有,最終會導致人員之間的不和諧,部門執行力不強。

7樓:迷失

1、給你一個合理的薪酬。

薪酬是判斷一個老闆是否值得長期甚至一生追隨的首要指標。有的老闆談遠景、有的老闆談情懷、有的老闆談個人提升,但ai獵頭希望職場人能夠明確的是大多數時候老闆們都只是在畫餅而已,真正能帶你從淤泥裡走過,給你璀璨前途的公司又有幾家?

如果真的看好公司,也給自己設定一個界限,在幾年之內達成何種目標、給你何種利益,否則一切都是大餅。

2、慧眼識英才的老闆。

三國時期,劉備與諸葛亮留下了三顧茅廬的佳話。人才是企業發展的根本,而慧眼識英才的老闆自然也值得效命。ai獵頭認為,對於職場人而言,假如一個公司的老闆不在乎、不愛惜人才,那麼其他的一切都不重要了。

3、識才卻又重德的老闆。

在ai獵頭看來,識才、重德可謂是一家公司掌舵人最重要的素質之二了,既能識才又重品德的老闆不多,如果企業能發展起來,那麼將來肯定不會差。

4、能吸引到人才。

一個人再有能力,若只能單幹也無法創造太大的價值。這是個團隊作戰的時代,集合每個人身上的優點才有機會做大。而想要走到這一步,一個能夠吸引人才加入的老闆無比重要。

5、能容他人難容之事。

常言道宰相肚裡能撐船,老闆的格局、魄力直接影響到企業的發展、內部的穩定。試想一個整天糾結於雞毛蒜皮小事、動不動就雷霆大怒,耍性子的老闆如何能相處?如何給手下人信心?

如何帶領企業走向更光明的未來?

6、信任很重要。

所謂疑人不用,用人不疑。從工作的角度來說,只有老闆解開束縛,讓人才放手去幹才能讓自己的員工充分開動腦筋、最大化的發揮自身能力,而老闆的時間用於更為重要的戰略層次。從另一方面來說,信任你的老闆才會重用你、在獲得可觀利益的時候不忘記你。

若非如此,只是旗子,隨手就會拋棄。

什麼樣的領導是好領導,什麼樣的領導才是好領導呢?

易書科技 領導不是演員,而是個導演。他不能只演某一種角色,而應當面面俱到,鼓起大家的士氣,賦予大家努力的目標與使命感。許多人大都想做領導,有句俗話叫 寧為雞首,不為牛後 他們都不願當默默無聞的螺絲釘。水往低處流,人往高處走 都用盡心機,處心積慮地想當領導。但他們又是否想過 我有沒有做導演的才能呢 在...

怎樣做才是一個好領導?怎樣才是一個好的領導?

首先,作為上級領導,我們要尊重他們,順應他們。第二,也應該包容寬容他們。第三也要多加幫助,在工作人際關係生活上,如果遇到困難,作為領導的也要關心體貼愛他們。第四,也是最重要的,要積極的引導對有個性的下屬,既不能以權是使他們屈服,也不能一味遷就,由著他們的性子來,如果是屬於性格上的問題,要引導他們克服...

怎麼樣和領導相處?怎樣和領導相處?

同事之間互相溝通,說說話,一起去吃飯是正常的相處,你別想的太多,多累啊。做好自己的本職工作,與同事之間和睦相處,尊重領導但不能過分看重領導,來公司工作是來學習,提高自己的工作能力,為自己的職業生涯做打算,工作無聊沒事做,你可以利用這些時間學習啊,學習自己感興趣的 對以後工作方向有幫助的知識。領導叫吃...