1樓：網友
1、不厚此薄彼。
批評員工不能厚此薄彼，你不能區別對待所有的員工。有的員工犯了錯誤，你一頓狠批，有些犯了錯誤，輕描淡寫的過去了，這就會引發員工的不敢。中國人向來是「不患寡而患不均」，大家都被批評，反而都不會往心裡去，如果其他人沒有別批評，只有他自己被批評，那他心裡就會很不爽，他會認為領導是故意和他過不去，故意刁難他，而不是反思自己為什麼會被領導批評，自己錯在了**。
2、不舊事重提。
有些領導就喜歡舊事重提。員工犯錯誤的時候，沒有批評，等到事情過去之後，一直拿員工過去的錯誤說事。這就會讓下屬心理非常不滿。
他會想：殺人不過頭點地，你這領導真是沒玩不了了，抓住以前錯誤不放，你這是什麼意思？就會極大的激發員工對抗情緒，甚至會和你拍桌子。
3、不人身攻擊。
批評員工需要就事論事，你不能對員工進行人身攻擊。有些人當領導，發現員工犯錯誤之後，急火攻心，直接張口就罵員工：「廢物、愚蠢、沒有腦子！
這些都是對員工進行人身攻擊，會讓員工感覺到很傷自尊，就會對領導非常不滿。
4、不沒完沒了。
批評員工講究乙個度，員工是犯了錯誤，但是「罪不至死」，你不能沒完沒了的對員工持續性的批評。這就會讓員工持續在巨大壓力和恐慌之中，一旦承受不了這個壓力，員工可能就會做出不計後果的事情，對領導和公司都將造成極大的損失。而且，沒完沒了還會讓其他人覺得，領導真是小肚雞腸，心胸狹隘，對領導權威和形象樹立，都不是好事情。
2樓：一零啞劇
批評員工這些方法，首先要肯定員工的優點和長處，然後再委婉的指出他的不足，那麼員工就會虛心接受你的批評。
3樓：職場新萌圈
如何批評下屬，更容易讓人接受？教你兩個方法。
4樓：網友
如何批評員工正確方法？首先把態度端正，員工在哪方面做的不對？你應該和他心平氣和的聊聊，這樣的方法就是正確的，不要以官壓人，覺得你是上市就不留情面的。
如何批評員工
5樓：道景師
1、迅速的批評。
管理學上有乙個火爐法則，是說手一判坦碰到火爐就立即覺得疼痛，即即時效應。批評也應如此，員工發生錯誤要立即指出，而不能拖得太久，那樣他的印象已不再深刻。
2、私下、面對面的批評和出錯指導。
正如前面所說，人性是希望在眾人前被讚賞，同時更希望挨罵的時候，周圍都沒有人知道。管理者需要顧及員工的面子，有些員工甚至可能因為被當眾批評丟了面子而惱羞成怒離職走人，那樣就違背了批評的初衷。
3、就所犯錯誤的事實達成一致，注意詢問和傾聽。
共識管塌衝判理很重要，管理者對員工犯錯的判定同時也要得到員工認同，要給員工機會說話，而不是劈頭蓋臉的一頓臭罵，過程中要注意詢問和傾聽。
4、對事不對人。
批評是針對員工具體的行為，應就事論事而不是對其本人，最忌對人本身的批評乃至攻擊。
5、說明某項工作的重要性。
要讓員工認識到他所犯錯誤的嚴重性，需要告之員工這個工作的重要性，以使下次不再犯。
6、就補救方案達成一致。
批評不僅是讓員工認識到錯誤，更是要找到解決錯誤的辦法和方案，如果能和員工就錯誤補救的方案達成一致，那就真正達到了批評的目的。
7、以肯定的言辭結束批評。
無論如何，後面的工作還是需要員工繼續做下去，因此不能一味打壓，還是要給予員工鼓勵和肯定，使員工不至於因為過於團改沮喪而喪失工作積極性。
管理者批評員工的小技巧 如何批評員工?
6樓：小劉職場
1、用標杆的方法和表揚的方法，把「批評」變成「自我批評」。
我們都知道，好孩子是表揚出來的一樣，好員工也是表揚出來的。因此，作為管理者的你，要想讓員工自願地做出叢弊行為的改變，你需要懂得積極引導比消極否定更能讓員工做出改變。要用積極引導的方式，要用樹立榜樣和標杆的方式，要用示範的方式，來感染員工、促進員工的改變，而不是單一的批評。
每個人都是有榮辱感的，當他知道了「好」與「壞」的區別之後，他就會自覺地進行「自省」和「自我批評」，自覺地向好的行為看齊。滲拿族。
2、不要總是親自「批評」，要學會塑造團隊氛圍，讓團隊文化來矯正錯誤行為。
作為管理者敏仿，特別是高階管理者，要學會把那些你倡導的價值觀、行為方式、思維方式，變成團隊的文化和氛圍。
這樣，就能讓團隊的全體成員去替你「監督」、替你「批評」，而不是總是自己事事出頭，把火力全都吸引到自己身上，把「所有問題都自己扛」。
3、批評要懂得「抓大放小」，不要總是盯著一些細枝末節的「小節」不放。
什麼是「大」?原則是大、價值觀是大、績效目標是大。這些違背了和做不到，那要堅決追究。
但同時也一定要懂得放小，不要把什麼小節看得太重！更不能像員工評價的「整天就知道抱怨」。試想，誰會喜歡乙個天天否定自己的領導呢？
4、做乙個溫和而嚴厲的'經理。
作為管理者，衡量你優秀與否的乙個重要標準就是你帶領團隊取得的成效。沒有規矩不成方圓。必要的行為約束、行為糾正、員工批評是不可避免，甚至是必須的。
但是，嚴格的要求與員工的尊重和服從並不矛盾，關鍵看你怎麼做。有效批評的威力恰恰來自於你發自內心的對他們的關心和幫助。
如何批評員工，使員工能夠不反感並且接受批評？
7樓：小豬有汽車
德能服眾，才可以出眾，才德兼備型。這種領導幹部言行一致，為人處事頃譁處事方式恰當，處理問題待人處事，思考問題，了解難題，分辨難題，解決問題能力很強，威信和權威很高，員工是從內心敬佩他，認可他，即便他某些情況下用較為重的一口氣去批評一些一切人跟事，員工大多數開心接納，果斷整頓，消極情緒較小、偏少，乃至並沒有。
一是批評的重要依據是什麼要講明白，是工作規劃並沒有進行，或是工作中崗位工作職責應進行的工作中沒有做及時，批評要合情合理，才可以讓員工相信。二是誇獎毫無疑問在先，批評後面，未來展望對他的期許和發展。在批評前，最先對他前不久的工作成績加一毫無疑問，強調在哪兒一方做的很好，很有創新精神，言傳身教，大夥兒都那麼看中他。
與此同時強調近期的工作中的不足，必須橘宴改善和提公升，如何才能有更強的發展前景，更容易獲得我們的肯定和認同。
自尊是一種正常的且健康的心理要求，一般在人的心目中放置的部位很高，神聖不可侵犯。員工犯了不正確是可以批評的，但自尊這一道德底線不可碰觸。傷到自尊會致使雀伍行其身敗名裂，在企業中不太好立足於。
在員工的臉面被扔在地上時必定會造成員工的牴觸，甚至是明顯還擊。自尊對乙個人的進步起到非常重要的危害，如果你給與你員工重視的與此同時也許他就可用優異的營業收入來你。
做為管理人員，不要埋怨員工而要提公升技巧。最先，調控自身的心理狀態，自身不必帶上心態去批評人，而要理性理智去剖析事。一旦你情緒化，就很容易導致屬下也情緒化，記牢：
人在有心態的過程中是不講理的。以理服人動之以情不是對的，應當先動之以情再以理服人，不必上去就講理！次之，換位思考一下，不一樣頻就無法共震。
8樓：阿斯達歲的說
情緒要穩定，不要責罵員工，先表揚他在工作中的亮檔努力，先敬蔽亂給予他一定的肯定，然後再說並亂他犯下的錯誤，這樣的話他就可以接受了。
9樓：情感導師素顏
首先就是你能夠注意自己的態度，並御氏伍且不要核李因為自己的情緒而影響自己對別人的看法。而且一定鎮或要客觀公正的評價別人，再去進行評價。
10樓：羅文
在批評完員工以後，給員工一些指導性的建議，這樣員工也能夠接受批評了。
如何批評員工，才能使員工能夠不反感並且接受批評？
11樓：瑤兮**
一、用標杆的方法和表揚的方法，把「批評」變成「自我批評」
我們都知道，好孩子是表揚出來的，好員工也是表揚出來的。因此，作為管理者的你，要想讓員工自願地做出行為改變，你需要懂得，積極引導比消極否定更能讓員工做出改變。要用積極引導的方式，要用樹立榜樣和標杆的方式，要用示範的方式（最好是你自己帶頭），來感染員工、促進員工的改變，而不是單一的批評。
每個人都是有榮辱感的，當他知道了「好」與「壞」的區別之後，他就會自覺地進行「自省」和「自我批評」，自覺地向好的行為看齊。
二、「三明治」式批評。
消餘 所謂「三明治」式批評，就兄旅是厚厚的兩層表揚，中間夾著一層薄薄的批評，即表揚-批評-再表揚。這種批評方式，效果較好，被批評者容易接受，不會對管理者產生反感。批評乙個人時，先對其表揚一番，使其心情愉快，自信心增強，在表揚員工的時候，最好針對他的實際情況進行整體的讚許，然後，抓住乙個細節進行放大，也就是將員工的優點放大，讓員工感覺到領導在時時刻刻關心著他，同時自身的價值也得到了領導的肯定。
接著就漸漸引入到重點內容，指正員工的缺點或不足。在此之前管理者最好主支替員工辯解，讓其知道領導在任何時候都是站在員工的角度。最後，給予員工勉勵和期盼，讓其充滿信心地投入到以後的工作中，並拿塵滾根據領導的引導積極改正缺點。
三、批評要提出錯誤與改善情況。
單純批評讓下屬知道自己犯錯了，而自己又提不出改善的方向，類似錯下次依然會犯，可能會有所改善，但不一定能符合自己要求，甚至可能改善的與自己的想法南轅北轍。不僅起不到效果，還會降低效率。批評下屬的目的不是為了批評，而是為了改善，如果提不出改善的方向，方法的就不要隨意批評，因為類似的錯誤自己可能都會犯，既然自己都會犯的錯誤，何必批評下屬呢，還不如共同**如何解決問題，改善現狀。
12樓：網友
千萬不要在公眾場合批評褲判襲員工，一定要找到合適的時間，要根據員工沖簡出現的問題選擇委婉性的話語，要給對方創造可以胡兄改變的空間，一定要面帶微笑，說話的時候不要太嚴厲。
13樓：耐心且柔潤的行家
在批評員工的時候不要特意指著員工的名字蠢悉說一些問題，而要對員工進行間接的暗示，舉一些案例，聰明的員工往信顫往都會知道老闆說的是帶坦乎誰了。
14樓：天德永相承
不要有高高在上的感覺，心平氣和的和員工說，你**做錯了，要怎麼去改正，讓他吸取這次的教訓。
15樓：番茄味雞腿堡
可以批評對方，但是可以給對方漲工資，這樣對方不會反感的，反而會非常的高興。
如何批評孩子，批評孩子的正確方法是什麼？
怎樣正確的批評孩子？星知計劃 1 孩子要睡覺不要批評。2 人多地方不批評孩子。3 孩子興奮時不批評。4 吃飯時不能批評。批評孩子的正確方法是什麼？我家之前這樣批評孩子，孩子非常不樂意，還會頂嘴。後來改變批評的方式，他竟然不頂嘴，還非常樂意接受批評。現在分享給你們，希望你們也能好好跟自家的孩子相處。我...
如何正確對待批評與表揚，如何對待表揚和批評
不羈放縱 正確對待別人的批評和表揚，虛心聽取別人的意見，認真改正缺點和錯誤，不斷取得進步。對待別人的批評和表揚我們首先要先聽一聽，然後用頭腦去想一想。最後虛心的接受。對待批評我們分兩種情況一種是 與事實相符，那麼我們聽到後虛心接受別人的批評並主動承擔和改正自己的錯誤。另外一種是當別人向你提出的批評與...
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李貝貝 批評不是一件特別令人舒服的事情，記得有一個人這樣說過，如果批評的出發點不是為了幫助別人，讓別人發現自己的缺點使人進步，那麼批評就毫無意義了，或者說那麼批評，就不是善意的，而是惡意的了。有一些話雖然粗俗了一點，直白了一點，但是道理就是這樣，沒毛病，比如說，胡蘿蔔加大棒策略，獎勵和懲罰並進，做得...