1樓：匿名使用者
其實這個是要你自己好好觀察的。。你旁邊的員工你要好好留意。。其實他們很多很有才華的。。適當的時候你要委以重任！
2樓：匿名使用者
願朋友心中撒下真誠的種子，願友誼綻放出豔麗的花朵。
3樓：駿逸說說
6如何成為一名受員工歡迎的管理者，受歡迎才是好的開始。
作為一名普通員工，想成為管理者，應該怎樣做？
4樓：娛動天下
我覺得作為一名普通員工，想要成為一名管理者的話，我們應該積極地工作，然後掌握相應的管理知識，並且要有一顆上進心。
5樓：溫柔的女人
首先自己應該去學習管理，然後自己也應該有這方面的天賦，再有就是平時應該積極努力的工作，然後讓領導認可，這樣才能讓自己成為乙個管理者。
6樓：阿公尺巴
作為一名普通員工，想要成為管理者，那麼就應該去學習管理能力並且提高自己的工作能力。
如何才能從普通員工成為乙個管理者？
7樓：橘瓜談文化
從普通員工變成乙個管理者，是很多人的乙個職場夢想，因為這不僅意味著月薪會增加，而且意味著自己在職場當中的權利會更大悉態，需要做的工作不再是一些雜活。但是要想從乙個普通員工成為管理者，也不是這麼睜指源容易的。<>
首先需要的就是乙個人的專業水平，你要從乙個普通的員工變成管理者，那麼你的專業水平和能力，真的也要比其他的員工更強一點，才更加具有服眾的實力。因為大家曾經也都是普通員工，但是有朝一日你突然變成了管理者，如果你沒有特別突出的乙個個人能力，我相信手下的員工也是不服氣的。所以你平時更加需要提高自己的專業水平，讓自己變成乙個能夠獨當一面的員工，而不是僅僅停留在混水摸魚拿乙個基本工資的層面。
第二個需要注意的，其實就是提公升自己的乙個管理能力，有一些人其實天生就是適合做管理者的，比如她比較活潑開朗，或者說話比較有威懾力的人，這些人其實天生就有可能被挑選成為管理者，但是有一些人可能比較內向，不太敢在眾人面前發言，這樣的人其實想要被領導發現也是比較困難，所以如果如果你想把當管理者成為自己的乙個職業目標，那麼你就要讓自己的管理能力能夠得到提公升，而且也要讓領導看出你的管逗者理水平是很高的，才會更加願意放心的讓你提公升。<>
從普通員工成為管理者，絕對不是這麼簡單的一件事情，而且也是需要每乙個人經過長期的努力的，我覺得如果你有這個實力，總是有你能夠出頭的那一天，好飯不怕晚。在職場上有乙個當管理者的目標其實也是對於自己的鼓勵和鞭策。
8樓：**娛樂
在現在的碰陪職場中每乙個小決定可能都是改變員工命運的契機，所以我們面對更多的選擇時一定鄭迅要謹慎，想要成為管理者一喊吵此定要做好全域性的掌控。
9樓：黎昕科普知識小屋
要想從普通員工成為乙個管理者，那麼你就要有一定的實力，而且還要有一定的情商，
10樓：情感諮詢師半暖陽光
要多學習，要學習管理能力，這樣才能夠讓別人看到你的存在。
11樓：花花就是我
那麼就應該先提高自己的能力，並且讓自己變得更加自信。
12樓：拉布拉斯不變換
要從衡鍵一名普通員工轉變為管理者，需要拿出出色的工作業績，贏得領導的認同，這樣才會獲蔽攔悶得領導的提拔，成為一名巨集彎管理者。
管理者應該如何激勵員工，管理者應該如何有效激勵員工
文庫精選 內容來自使用者 維普網 管理者如何激勵下屬 口李激勵對於企業實現管理目標具有重要作用，作為一名管理者，如何有效激勵下屬，激發他們的拼搏精神 創新精神和強烈的工作慾望，就顯得至關重要。一提起員工激勵，有的管理者往往會想到漲工資或發獎金，實際上激勵是對員工需求的滿足，員工的需求是多種多樣的，所...
做為管理者該如何與員工相處
嘿名字都是一樣 當交心朋友，我做超市三年，從員工到主管。員工心裡需要管理員關心他。瞭解他。反之他就會理解你，忠於你。 管理者不要抱怨員工執行力低下，因為這多半與你有關係 要麼你用人不對，要麼你培訓不夠，要麼你沒有采用合適的績效，要麼你沒有明確地告訴執行者目標 怎麼做 做到什麼程度，要麼你瞎指揮，要麼...
管理者如何培養大局觀，如何培養大局觀？
阿馳會慢慢教大家培養大局觀的 大局觀是什麼意思？我的理解是2個方面，一個是深度，一個是系統性。深度是什麼，是你對業務的理解。一個在行業中做了8年的人肯定比剛剛進企業半年的人看得更透徹，因此，培養管理者的業務能力和專業精神是必不可少的 但系統性需要另外一種視野，正所謂站得高看得遠，就像你只有在高空才容...