1樓：百度文庫精選
內容來自使用者:青春染指年華90
如何成為一名優秀的護理管理者
班級11級普護一班
姓名張迪
學號20110402029
摘要：一名現代護理管理者，具有良好的修養素質和管理藝術是非常重要的，因為它直接影響著整個醫院護理質量水平的高低。
關鍵字：優秀護理管理者科學的護理管理是促進互利學科的發展，提高護理質量的保證。聯合國世界衛生組織和護理管理專家委員會認為：
“護理管理是為提高人類健康水平，系統發揮**的潛在能力及有關人員或裝置，環境及社會活動作用的過程。”
1.具有良好的人格形象，做好精神上的領路人
1.1良好的人格形象可激發他人欽佩、敬慕而產生模仿意識，一個人完美的形象，外在表現是語言、行為符合職業道德的要求，內在的表現是靠心理作用有意識的控制自己的表情、動作、調整情緒，以適應管理者不同的角色轉換。在日常工作中，管理者要表現出強烈的事業心和責任感，樹立以病人為中心的服務理念，處處起模範帶頭作用，要求**做到的自己首先要做到，要以熱情、誠懇、寬容、積極的態度和端莊的儀表影響**，使**產生模仿意識，使患者感到親切、信任，願意和你溝通，主動配合**和護理。
1.2擁有得體的衣著打扮——美學及心理專家認為各級各類員工對自己上司的第一印象首先來自管理者的儀表美，大量的心理學研究表明管理者的儀表風度訊號的輸入，能最直接、最強烈刺激人的視覺器官，使其產生強大的號召力和感染力。護理管理者的衣著打扮受其特定職業的限制，在任何場合選擇服
2樓：微藍
護理工作的好壞、成敗直接影響護理質量。**長對**以人為本的護理管理，使每一位**的潛能在科室工作中得到最限度的發揮，是護理管理者面臨的一新的挑戰。 隨著社會的發展，科學的進步，新的醫學體系的建立，護理作為綜合自然科學和社會科學為一體的一門學科也在不斷的發展與新。
護理的臨床實踐與理論研究經歷了以疾病為中心、實行整體護理，運用護理程式為病人解決實際問題，使病人達到**與**所需要的最佳身心狀態，從而提高生命質量。樣就必須有高素質的護理人才，如何做好一個管理者，必須具備以下幾點。 1 展示人格魅力，善於管理 **長要有魅力，要大膽工作，粗中有細、柔中帶剛、要去掉“怕”字，怕得罪人就不能當好**長，有問題不批評指正，遷就包庇下屬，發展下去則不可收拾。
不僅要敢於管理，還要善於管理，發揮**的潛能，充分調動**持久高漲的積極性，全心全意地依靠**來提高護理質量。 2 具備知識才能，提高職業素質 **長威望的建立，僅有良好的醫德醫風是不夠的，還必須具備較高的專業理論知識和精湛的護理操作技術以及廣泛的社會科學知識，首先要不斷地學習新知識、新技術，不斷充實自己，作為一名護理管理人員，必須熱愛護理專業，要有強烈的事業心、良好的品質和護理道德，要明確護理管理，以病人為中心，把病人視為上帝，發揚白衣天使的獻身精神，要嚴格要求自己，成功的**長應通過有效的工作，高尚的情操，民主的作風去換取**的支援和誠服。 3 建立良好的人際關係，提高工作效率 **長必須有一定的溝通能力和協調人際關係的能力，能夠處理好護理部、科主任、**、病人、家屬及其他人員的關係，合理用才，**長置身**中，瞭解每一位**的性格、脾氣、氣質和特長，找出她們身上不同的才能，讓他們發揮到工作中，有寫作能力的，讓他們書寫各種檔案，有組織能力的，讓她們組織各類集體活動。
對她們在工作中取得的成績給予及時的表揚，存在不足之處給予善意的批評。信任**，對**提出的意見或建議，**長要虛心聽取，合理採納並給予表揚，縮短**長和**之間的權力距離，從而清除**的某些牴觸情緒，關心**，以感情激勵的方式，激發人的內在動力。**長為了全面落實規章制度，建立各項護理措施，必須激勵全體**共同努力，充分發揮人的潛力，根據不同的情況採取恰如其分的激勵措施，給予友誼的支援、理解和關心等，從而激勵更人完成高效率、高質量的護理工作。
4 **長的業務能力與自身修養 **長必須要有紮實的理論知識和熟練的技術水平。具有社會醫學模式下的現代護理學概念，對疑難、危重、手術、新入院的病人，應每天進行查房，及**估，明確護理問題，提出解決方案，制定護理措施，推動下級完成。平時工作中力求做到有條不紊，應對自如，帶領和指導下屬共同提高護理質量，**長除抓好護理管理外，還應不斷學習，攝取新知識、新技術、新業務，獲取新資訊、新知識和新觀念，跟上時代發展對護理學科的要求，**長必須心胸寬闊，以工作為重，不計個人得失，不以權謀私，處處以身作則，在功勞、榮譽面，首先想到的是他人而不是自己，出現失誤時勇於承擔責任，敢於批評與自我批評，激勵全體**以飽滿的熱情投入到工作中，給病人以優質的服務，從而提高護理質量，合格的**長要有凝聚力，融洽的人際關係，溝通彼此的感情，消除**之間的猜疑和不信任感，增強凝聚力。
作者單位：442000 湖北**，**市婦幼保健院
如何做好一個護理管理者
3樓：百度文庫精選
內容來自使用者:青春染指年華90
班級11級普護一班
姓名張迪
學號20110402029
摘要：一名現代護理管理者，具有良好的修養素質和管理藝術是非常重要的，因為它直接影響著整個醫院護理質量水平的高低。
關鍵字：優秀護理管理者科學的護理管理是促進互利學科的發展，提高護理質量的保證。聯合國世界衛生組織和護理管理專家委員會認為：
“護理管理是為提高人類健康水平，系統發揮**的潛在能力及有關人員或裝置，環境及社會活動作用的過程。”
1.具有良好的人格形象，做好精神上的領路人
1.1良好的人格形象可激發他人欽佩、敬慕而產生模仿意識，一個人完美的形象，外在表現是語言、行為符合職業道德的要求，內在的表現是靠心理作用有意識的控制自己的表情、動作、調整情緒，以適應管理者不同的角色轉換。在日常工作中，管理者要表現出強烈的事業心和責任感，樹立以病人為中心的服務理念，處處起模範帶頭作用，要求**做到的自己首先要做到，要以熱情、誠懇、寬容、積極的態度和端莊的儀表影響**，使**產生模仿意識，使患者感到親切、信任，願意和你溝通，主動配合**和護理。
1.2擁有得體的衣著打扮——美學及心理專家認為各級各類員工對自己上司的第一印象首先來自管理者的儀表美，大量的心理學研究表明管理者的儀表風度訊號的輸入，能最直接、最強烈刺激人的視覺器官，使其產生強大的號召力和感染力。護理管理者的衣著打扮受其特定職業的限制，在任何場合選擇服
4樓：du知道君
1、具有良好的人格形象，做好精神上的領路人
良好的人格形象可激發他人欽佩、敬慕而產生模仿意識，一個人完美的形象，外在表現是語言、行為符合職業道德的要求，內在的表現是靠心理作用有意識的控制自己的表情、動作、調整情緒，以適應管理者不同的角色轉換。在日常工作中，管理者要表現出強烈的事業心和責任感，樹立以病人為中心的服務理念，處處起模範帶頭作用，要求**做到的自己首先要做到，要以熱情、誠懇、寬容、積極的態度和端莊的儀表影響**，使**產生模仿意識，使患者感到親切、信任，願意和你溝通，主動配合**和護理。
2、具有科學的管理藝術,做好護患的代言人
護理管理是藝術，是技巧。管理藝術是管理者在運用管理理論進行管理實踐時，所表現出的個人行為態度與行為方式。一位富有管理藝術的**長，善於用簡練的語言表達自己的意圖；善於做思想工作，抓住**的心理，即使批評對方也能接受，達到預期的效果；善於交往，能夠與各種不同意見的人溝通思想；善於明察秋毫，辨明是非，具有敏捷的思維和準確的判斷能力，能及時發現問題，做出正確的決策，應付自如，工作效率高等。
面對為廣大患者服務的**，護理管理者不但要站在為廣大患者提供優質服務的主導位置，更應該尊重、關心和幫助**，加強**素質、專業理論、業務技術的培訓。努力為**營造一個寬鬆、溫馨的工作環境，使**每天都有一個愉悅的心情為患者服務。當工作中出現差錯時，首先要分析差錯發生的原因，並積極主動的與**溝通，引導、幫助**解決問題，將差錯造成的不良後果降至最低，切忌訓斥和埋怨。
即使批評也要注意場合和地點，避免打擊挫傷**的積極性，給**帶來心理壓力。因此，**長應該學會充分運用管理藝術包括決策藝術、指揮藝術、交談藝術、激勵藝術、協調藝術等，激發**的工作熱情和創造力。
3、具有開拓創新的精神，做好學科的帶頭人
隨著醫學科學的進步和發展，新的診療技術和現代化儀器廣泛應用於臨床，護理領域也隨之產生了許多新技術和新業務，這就迫使護理人員探索和尋求相應的護理技術和臨床經驗，來指導臨床實踐，改進護理工作，提高工作效率 。護理管理者大部分是從臨床一線優秀**中選拔出來的，她們具有紮實的專業理論知識、嫻熟的操作技能和較廣泛的醫學、預防保健、心理學等相關知識，積累了豐富的臨床資料。因此，護理管理者要善於捕捉工作中的點滴科研資訊，運用科學創新的思維發現問題、提出問題、解決問題。
使臨床經驗上升為具有科學依據和實用價值的新技術，推動護理事業的發展。
4、具有健康的心理和身體素質，做好身體的管理人在醫院，護理管理者承擔著病區護理質量的管理、病人的管理、物品的管理、以及科室經濟收支管理等工作。同時，還扮演著領導者、聯絡者、調配者、計劃者等諸多角色，這就要求護理管理者要具備健康的身體、旺盛的精力和良好的心態。積極支援和鼓勵大家參加院方組織的各類活動，這樣既可以協調人際關係，又可以增加醫護人員的凝聚力，使護理工作井然有序的開展。
在榮譽面前，要把功勞讓給**，對取得優異成績、做出突出貢獻、工作學習走在自己前面的**要心悅誠服，虛心學習，決不能嫉妒排擠，要敢於培養超越自己的管理者。管理者還要經常和**溝通，與**建立起相互信任、激勵、鼓 舞和支援的人際關係，使**願意接受管理，使管理者和**都能從工作中獲得最佳的心理效應。
簡略的成為
做到5心
1、愛心（對工作）
2、責任心（對病人）
3、信心（對下屬）
4、細心、（對操作）
5、核心、（對醫護）
如何做好管理者，如何做好一個管理者
一個好的管理者在管理自己的員工的時候首先要把員工當客戶來管理。員工管理好了，質量才能上去 要多和員工溝通，瞭解員工的基本資訊，技能，能力等，關心員工 說到做到，除非你不答應，只要答應員工的就要給員工實現 做好績效考核，獎罰分明，該獎的必須要獎，該罰的必須要罰，儘量公平對待 對員工的激勵。要主動的激勵...
如何做好部門管理者，如何做好一個部門管理者
風紀 空白 一 專業能力 作為一個部門管理者,你必須掌握一定的專業知識和專業能力,隨著你的管理職位的不斷提升,專業能力的重要性將逐漸減少。作為基層的部門管理者,個人的專業能力將非常的重要,你要達到的程度是,能直接指導你的下屬的實務工作,能夠 你下屬的實務工作。專業能力的 無非是兩個方面 一是從書本中...
如何做好好的管理者，如何做好一個好的管理者？
管理者應具備的六大能力 1 溝通能力。為了瞭解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以 善於傾聽 最為重要。惟有如此，才不至於讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可藉由下屬的認同感 理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。2 協調能力...