1樓：林海陸
這可能是實際的工作狀態。不是年輕人不吃苦，而是怕累，努力也沒有得到任何回報，另外身體出現赤字，只剩下各種職業病。這時對你最感興趣的不僅僅是自己的家人，還有自己的家人。
一直高傲脾氣好的蔡康永在節目中說，老闆們為了實現自己的夢想，把員工拖下水，又便宜又文靜，哪有這種好事？每乙個人都有自己的生活。可以選擇愉快的事情，可以選擇愉快的生活。
誰說必須把所有的時間都花在工作上，才是真正熱愛工作的？
如果是感興趣的事情，可以接受短期996，但必須有期限。賈伯斯說，給予職業滿足感的唯一方法是從事你認為偉大的工作，通往偉大工作的唯一方法是愛上自己所做的工作。如果你還沒有找到這樣的工作，就繼續找吧。
不要放任不管，跟著自己的心走，總有一天你會找到的。
感興趣的職業評價者是具有挑戰性、得到認可、有成就感、持續成長、實現自我價值的人。但是，關心的事不能見面，遇到的話一定要抓住，但前提是建立在健康的身體上。著名日本職業**家村上春樹(murakami haruki)為了保持每天持續的創作，為了擁有更健康的身體而寫作是他熱愛的事情，但他更關心自己的健康狀況，只有身體健康，才能專注於他熱愛的事業。
特別是30多歲的人，如果把健身納入自己的日常生活，每天花一些時間鍛鍊，效果特別好。要不要跳槽，可能答案很多。每個人為了生存，為了更好的生活質量，都要付出一些代價，妥協。
但是薛教授在廣播中說的觀點是，你的簡歷會跟隨你一輩子。也就是說，自己必須有談判的能力，才能有氣力離職。在自己的工作能力還不太意氣用事的時候，可以接受短期內的996，重點是提高自己的工作能力，重點是提高單位的工作時間價值。
把自己當成公司，像經營自己的公司一樣經營，不斷提高自己的工作能力和核心競爭力。
2樓：王祿
要和兩方面都去商量一些事情的，應該去爭取一些中間的東西，讓兩方都是得到一些益處的。
3樓：李佳楠那男
應該儘量的做通基層的思想工作，讓他們接受這個事實，也要積極的向老闆反饋基層的意見，希望領導能夠考慮一下。
4樓：愛上我企鵝9啊
作為中層，我會向基層的人商量，儘量把他們的心穩定一下，來爭取最大的利益。
5樓：家博寶貝啊
個人感覺，作為中層你可以和老闆商量，可以根據基層的員工需求來調整時間，因為乙個單位員工對公司是很重要的。
6樓：巨蟹阿斯頓
作為中層，你可以去向高層老闆來提意見，然後也可以在平時多安撫基層的人。
7樓：乙個
作為中層，應該和高層老闆以及基層溝通一下，看能不能找一箇中間的方案，然後讓雙方都能夠滿意。
8樓：辛格
我認為你可以代表基層，像你的老闆提要求，這樣就可以更好的穩定基層的員工了。
9樓：天悅
我會去說服基層員工，讓他們去選擇996工作，而且我會和高層老闆談一談，實行996工作要加強基層員工的薪資，這樣人們才會願意。
10樓：周**強強
作為中層的你，你也不應該同意。因為這樣工作時間是很長的，根本不利於員工的身體健康，即使是真的實施了，也會讓許多員工不滿意的，如果情況嚴重的話，會有很多人都辭職的。
11樓：雙魚愛仕達
我一定要尊重員工的意見，因為乙個單位有員工，才會有工作的效率，員工是乙個單位的命脈，所以我會尊重員工的意見，改變996的工作制度。
12樓：嘉玉玉寶貝
可以告訴自己的員工不要加沒有必要的班，只要把自己的工作做完就可以下班了，如果沒做完的話，那就必須得996了。
高層老闆想要員工996，但基礎員工並不想，處於中層的你會怎麼辦？
13樓：霓虹說教育
我會儘可能在中間起到一定的調節作用，同時也會儘可能安撫基礎員工的情緒蘆昌。
從某種程度上來說，公司領導和員工所看待問題的角度不一樣，所以大家思考問題的方式也不同。在這種情況之下，公司高層可能會認為員工需要通過996的方式來進一步創造公司效益，但員工會認為自己的時間被公司勒索，所以多數基層員工並不同意過度加班。作為中層，我會儘可能充分執行高層老闆的通知，同時也會用巧妙的方式來安撫身邊的員工。
鏈正。我首先會執行公司的通知。
作為一名中層管理。我認為一箇中層管理的主要職責就是把高層和老闆的意見傳達下去。並且能夠在執行層面充分執行。
正因如此，不管公司和老闆提出任何指令，我都會儘可能主動完成這份指令，同時也會通過這樣的方式來進一步提高公司的運營效果。<>
我也會嘗試安撫員工的情緒。
因為都是員工本身並不喜歡過度加班，所以高層和老闆的指令可能會引起員工的不滿。從我的角度來看，我會試圖在情緒上多去安撫自己的員工，同時也會向員工申請一定的福利保障。如此一來，老闆和高層的指令可以順利完成，員工也可以獲得更多的權益。
我也會嘗試站到員工的角度來思考問題。
對於員工來說，並不是所有的員工都願意在公司主動加班，基層員工也非常看重自己的待遇問題。在加班的這件事上，我不會強行要求每一名員工都在週末棚譁悔加班，所以我會在團隊內部主動詢問大家對於加班事情的態度。在此之後，我會嘗試通過部門規章制度的方式來充分執行加班規定，同時也會把員工的基本待遇問題考慮在內。
14樓：網友
如果公司願意大幅度提高員工敗悄待遇，強制推行996還有成功可能。不然，這件事情最好的解決辦法是，在高好告層與基層之間和稀泥。不要盲目跟從高層，也不要明確與基層站在統一戰線對抗高層。
友枯明。
15樓：情感導師素顏
首先我會去安撫基礎員工的想法，同時也要去跟高層提出相應的意見裂擾，可肆遊旦以適當的提高這些磨圓員工的薪資水平，還有福利待遇。
16樓：無能為力大蒜
作為中層我會選擇跟老闆協商一下，因為我感覺基礎員工對公司來說還是很重要的，不能夠失去他們的心。
作為中層，如何平衡高層想996，基層不想996?
17樓：小碩愛生活愛祖國
作為中層管理者，針對996的問題，可以在工作和生活中採取合理的制度化和管理措施，以達到平衡高層想996，基層不想996的目標。首先，建立明確的加班制度，嚴格落實加班費支付制度，並確保加班費發放之前調研員工的需求。其次，結合企業的具體情況、業務特點，把晉公升的權利放在基層，鼓勵員工心態保持平衡，處理好工作和生活的平衡分配。
最後，在全體員工參與的情況下，精心制定適當的工資激勵制度，確保員工工資得到合理分配，提供豐富的福利待遇，大大改善員工的工作和生活環境。因此，中層管理者要堅持規範化、制度化、法治化管理，使基層員工在999的情況下，能得到結果對其合理的工資回報，從而達到平衡高層想996，基層不想996的目的。
另外，中層管理者還要加大對996的宣培慎純傳教育力度，及時幫助基層明白996的缺點以及其造成的種種後果，提醒大家謹慎，勞逸結合，不要偏離工作安排自行加班，在節假日休息好重新充電。同時，中層管理者也要激勵基層員工提公升自己的技能，以便針對非必要的任務拒絕；有意識地把996時間用於個人成長和學習，積極參與所屬團隊的任務，用業配咐務能力代替996的時間，同時也可以拿到更大的回報，這樣就能夠滿足高層對996的需求，也可以滿足基層不想996的需求。
中層管理者應採取合理的制度化和管理措施，建立明確的加班制度，嚴格落實支付制度，並確保加班費發放之前調研員工的需求。對於晉公升，應提供真正可能實現的機會；結合企業的具體情況和特點，精心制定適當的工資激勵制度，以此來平衡高層要求996，基層不想996的桎梏。此外，孝枝中層管理者還要加強對996的宣傳教育，激勵基層員工提公升自身技能，不要過度加班，用業務能力替換996的時間。
18樓：大智若愚
作為中層，要平衡高層想996，基層不想996，首先要明確自己的職責，尊重高層的決定，但也要考慮基層的實際情況，儘量把他們的利益考慮進去。比如，可以在高層的要求下，給基帶晌層提供更多的休息時間，比如每週休息一天，或者每月休息幾天，以及提供更多的福利，比如提供免費的餐飲，或者提供更多的健身機會等等。另外野行茄，也可以給基層提供更多的支援，比如提供更多的培訓機會，以及更頌察多的晉公升機會，以此來激勵他們，讓他們更有動力去完成任務。
19樓：禕鴻遠
作為中層管理者，在高層想要996，基層不想996的情況下，我們應該採取什麼樣的措施來平衡這種矛盾？
首先，我們應該尊重基層的意見，尊重他們的勞動，尊重他們的權利。我們應該傾聽基層的意轎困圓見，瞭解他們的看法，並尊重他們的想法。
其次，我們應該建立乙個有效的溝通機制，讓高層和基層之間能夠有效地溝通，讓雙方都能夠表達自己的想法，讓雙方都能夠聽取對方的意見，從而達成一致尺慶。
此外，我們還應該採取一些措施來緩解基層的工作壓力，比如增加基層的休息時間，減少基層的工作時間，增加基層的薪酬等。
最後，我們應該建立乙個有效的考核機制，以確保基層的工作效率，同時也要給予基層一定的激勵，以激勵他們更加努力地工作。
總之，作為中層管理者閉塌，我們應該尊重基層的意見，建立有效的溝通機制，採取一些措施來緩解基層的工作壓力，並建立乙個有效的考核機制，以平衡高層想996，基層不想996的矛盾。
職場上996現象如何解決？
20樓：王無為之
近來，職場上996等過度加班的現象越來越多，給職場人帶來的影響非常大。要想解決996的問題，就必須破除難點，才能起到根本性作用。……具體來說，解決996問題的難點在於解決不按工作制規定過度加班的問題、解決沒有加班費無償加班的問題，以及提公升工作效率提高工作業績的問題這三個方面。
1，要想解決996的問題，就必須解擾檔決不按工作制過度加班的問題。
要想徹底解決996的問題，首先要解決不按工作制過度加班的問題。……如果各個單位都按照工作制執行，員工每天8小時工作，就不會出現996的問題了。……而正是因為存在不按工作制的規定過度加班的現象，才出現了996等問題。
如何解決這個難點，對於羨告解決996的問題非常重要。
2，解決沒有加班費無償加班的問題，也可以解決996的問題。
在職場上之所以會存在996的問題，還有乙個重要原因，就是無償加班。…兄李明…很多單位的員工加班是無償的，沒有加班費。這樣對於工作單位來說，就降低了成本，擴大了收益。
但是對於員工來說，自身利益就受到了損失。……因此，按照相關規定支付加班費，乃至提高加班費標準，對於解決996的問題也可以起到非常重要的作用。
3，提公升工作效率，提高工作業績，可以解決996的問題。
職場上之所以會出現996加班的現象，其直接目的之一，就是為了獲得更高的收益。……但是從根本上說，要想獲得更大的收益，單純延長工作時間是非常低效的。只有採取措施提高工作效率，在單位時間內提高工作業績，才能真正獲得更高的收益。
這也是解決996問題的難點和重點之一。
如果你們單位老闆實行996工作制，你會如何對待？
我覺得如果我們單位老闆實行996工作制的話，我會保持著平常心去對待這一份工作，因為每一項制度都有它存在的理由。我會提高工作效率，然後選擇合適的時間就休息，996太熬人了，容易熬壞身體，適當的時候換工作。996的工作制度對我來說還是比較難以接受的，畢竟工作的話，是生活的一部分，但是不能把所有的精力都放...
想辭職可是和老闆開不了口，我想辭職,跟老闆開不了口
來自大聖寺塔聰明伶俐的喜鵲 我就覺得你是一個好心腸的女孩,特別的善良,但是 馬善被人騎,人善被人欺 你知道吧,善良也要看什麼場合對誰,所以你沒有必要覺得現在辭職對不起誰,沒有這回事的,大大方方的去找老闆,告訴他你不幹了,就可以了.現在這種社會,就業是雙向選擇,而且就業機會還那麼多,何必委屈自己在這樣...
老闆拖欠了月的工資沒發我想辭職，老闆拖欠了三個月的工資沒發，我想辭職
韓飛律師 一 可以主張的權益 1 以該用人單位拖欠工資為由解除勞動關係，不需要用人單位的批准，可以直接走人，並且可以申請勞動仲裁要求支付拖欠的工資和經濟補償金 勞動合同法 38 46 47條 2 如果未簽訂勞動合同，入職的第2個月開始可以要求支付雙倍工資 勞動合同法 82條 3 社會保險也可以要求補...