1樓：帳號已登出
找新**商既浪費時間精力又有風險，老**商合作過的對你們公司多少有一些瞭解，挨個再去談一遍，瞭解拒絕合作的根源問題，然後進行調整，重新開展合作。
2樓：網友
首先熟悉公司流程；再就是需要多走訪幾家賣家，瞭解貨源李及付款方式；最後按公司流程進行操作。
採購如何開展工作
3樓：情感諮詢師小尉
冬雨隨風而至，2022年也將隨著深冬的來臨而將翻去最後一頁，2022年是我人生的轉折點，從以前的個體到了乙個集體——江蘇啟安這個大家庭當中來了！我雖然在公司才兩個多月，但是就這兩個月讓我感觸很深，讓我思考很多——在這辭舊迎新之際，我把這幾個月的工作做個總結：
剛到公司的時候，公司安排我到廬江做採購員，作為乙個剛接觸這個職業的新手，我沒有多的經驗和閱歷，但是我要求自己要有乙個平常的心，進取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔子是重之又重，一定不能辜負了公司領導的期望。對於材料的採購，我從短短的工作實踐中也總結出了以下的一些經驗：
一、儘量收集多一點材料資訊。
我不熟悉的材料，我會盡我的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和進步。
二、做事情要有條理、有計劃。
我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進行乙個心裡的小結，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，儘量做到問題不推遲，盡最快解決。對於明天的主要事情，做個計劃。俗話說：
好記性不如爛筆頭！事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清澈明朗。
三、學會主動與人溝通。
經常與工地上的倉管、施工隊長等相關人員接觸和交流，這樣便於自己更好的瞭解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
四、做好對**商的管理。
儘量用條款有效的檔案去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹，要主動出擊，不寄希望於**商肯定沒有問題，及時的做好跟催工作，要分析**商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便於查詢和統計，及配合工程需要做好工作。
五、職業習慣。
讓自己有乙個好的職業習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助於自己向乙個更優秀的採購靠近，做一名真正優秀的採購員。
六、打業務**的一些經驗。
想好打**的目的是什麼？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業，親切自然大方，熱情大度。
對**商所銷售的這個材料及其它**商(同種材料)的資訊要了解，以此好回應對方的談話。
如何做好採購工作
4樓：改凌春沙桂
採購通常是老闆最信賴的人所擔任的職務，跟會計人員是老闆的左右手，因為都直接跟錢有關。因此採購首要的要求就是品德及操守！一旦品德操守有瑕疵，瑕疵越大、承擔的風險就越大。
當然，願意幹冒風險的人也自然就油水越多、而油水賺越多，那風險就又再變大。這是惡性迴圈！
接著，就是採購執行面跟技巧了。首先要有談判的能力，又要說的廠商願意配合、又要能確保公司的權益被維持。
採購要在質量能確保的先決條件下，跟廠商談乙個合理**，並且要能確保準時交貨。因此質量、**、交期掌握，是採購的三大重要工作。
另外還有**商的管理；所謂別把蛋放再同乙個籃子裡。也就是說要有多個同產品的**商能夠隨時在危急狀況之下遞補交易，以確保公司整體運作順暢。
**商是公司非常重要的合作夥伴，維繫良好關係是必要的。除了定期協商**之外，對於其配合度也要有能力要求。還有談**不是一味的越低越好，記住，把自己的合作夥伴搞死，自己也活不了的。
所以殺價也要有乙個合理的範圍及漸進式的作為。
通常建議以夷制夷，所謂的貨比三家。但過程要誠懇、透明，不能有欺騙行為，否則信賴關係一旦破壞，那就沒辦法長期合作啦。
談完對外，在來說說對內。要主動了解各單位的確切需求，因此溝通協調能力非常重要。而且要能與各部門友好相處，做到主動服務，包括需求單位提出需求，是否真的是他要的東西？
如果沒有找到，還有沒有替代品？確切數量要多少？公司庫存有沒有？是不是真的得買那麼多？..等等。
採購要真的做的好確實不是件容易的事，那就靠個人的臨機應變及整合訊息的能力啦！
以上是個人曾經擔任採購的一點點心得，提供參考。希望能有幫助。
如何做好採購工作
5樓：王學齊
採購部相關流程。
採購比價分析採購報批流程： 比價反饋流程報批： 1主要由報批人核對商品價值，市場供求關係，商品比價關係，要以市場供求變化使之平衡發展。
2報批人要核實貨品價值真實度 確保商品價值合理 做好調研 報批過程中應加附加（商品資訊和採購渠道，附比價內容）以及調研報告 寫清具體時間 核實完畢後由各部門經理核實簽字交送總監。
採購比價分析專員及採購計劃專員報批流程 1主要由報批人核對商品價值，市場供求關係，商品比價關係，要以市場供求變化使之平衡發展。 報批人要核實貨品價值真實度 確保商品價值合理 做好調研 報批過程中應加附加（商品資訊和採購渠道，附比價內容）以及調研報告 寫清具體時間 報告核實完畢後交部門經理 由部門經理簽字 送交總監 採購計劃專員就提工作內容 採購計劃專員要及時做好產品調研工作 工作中要及時反饋以下資訊 預算管理、購**與合同管理、採購檢驗、採購成本控制等 報批過程中要與比價分析專員溝通 資訊及時反饋到 分析專員手中 （以**形式反饋） 由採購比價專員一同報批 報批過程中經理應充分了解及時資訊並給與指導 並瞭解時時資訊 以免發生不必要的損失及浪費。
採購退換貨相關職責。
採購員確定退貨品種、保質日期等，與**商協商。
分析退貨原因報告及時與採購專員溝通。
公司採購過程中 不可避免的產生問題物品 一旦出現售後等問題 需要及時聯絡退換貨專員 退換貨專員瞭解情況後 及時劃分責任 確保無人為損壞 受理成功後 要與廠家取得聯絡 作出退換貨處理 每天做好退換貨記錄 按時上報（重大退換貨 一律經理簽字處理）
6樓：流星劉
一。同一物品多對比**，二。看**物流速度，三。瞭解清楚交貨期及時不，四。清楚品質與功能是否良好。
7樓：網友
從你的提問來說，你應該是還沒正式剛踏入這一行或者剛下水不久的，採購相對於銷售來說應該說容易很多，我以前做過一段時間的採購工作，對於你來說我不是很瞭解，也不能給詳細的建議，不過有一點你必須時刻牢記在心，你的目的是什麼，為了這個目的你應當哪些人際關係和知識儲備上的準備。只有充分理解這兩個問題，才可能幫助你在該領域裡突破自我，一馬平川！
8樓：何飛槐
多撈錢，不暴露，處處小心就能做好了。
領導採購部門,應該從哪裡入手開展工作
我也想辭到現在的工作，去應聘採購經理之類的，如果我去的話，我想先會搞清楚原先的 商是什麼性質的 是不是跟老闆有關係等 以及公司採購產品，安abc分類，自己重點先抓ab類產品，c類採購讓下面的採購員去做，沒有熟悉情況之前儘量用那邊老的 商，這樣對自己有幫助，還有跟生產經理和各庫房人員搞好關係。其他的採...
新入職的QA副經理該如何開展工作
如道居士 首先要開始跟進各種產品的匯入及產品量產的質量問題。然後開始與客戶溝通產品質量情況，質量規格及可靠性測試的要求。研究處理客戶投訴，並跟進質量問題作出分析，糾正和改善。下一個階段可以處理客戶和第三方的稽核。然後準備組織領導質量小組成員對材料，生產流程及付運產品的質量作出監察及管制和改善措施 漫...
新到任的行政助理該如何開展工作
你好！能在上崗前就研究自己如何做好本職工作，相信你一定能做好你的工作，恭喜你的公司沒有找錯人！提點建議供你參考。1 先廣泛蒐集你公司的資料，研究你的公司的全部業務流程，說的通俗一點就是你的公司是通過什麼樣的業務流程掙到錢的？2 瞭解了你公司的業務流程後，再確定你的這個崗位是幹什麼的？即你的崗位在流程...