1樓：深耕教育陳老師
每個人都需要面對生活中的柴公尺油鹽醬醋茶，因此很多人都是被迫上班營業的，值得一提的是，在生活中如果碰到乙個好領導的話是非常的困難的，因為我們都知道有一句老話叫做人不為己，天誅地滅，特別是對於一些正規單位裡面是需要嚴格的排資論輩的，如果自己能力太過於突出的話，很有可能會對自己的領導造成威脅，這也就導致了領導不敢培養有能力的人。如果想要知道領導是不是培養我們，只需要看領導是否給我們平臺就夠了，因為平臺是乙個人成長的環境與土壤，只有經歷風雨才能不斷成長，如果僅僅只是在口頭上表彰的話，是沒有任何作用的。
1、從哪些地方可以看出領導是否在培養我們。
我們都知道領導都是有著很好的經驗與閱歷的，能夠當領導自然是有其過人之處的，如果領導能夠毫不吝嗇的把自己的知識，經驗閱歷，思維情商都毫無保留的傳授給我們的話，那麼我們可以得知，這個領導確實是在培養我們，如果在乙個領導手下碌碌無為的生活的話，那麼這個領導就是在利用我們。
2、應該怎樣選擇心儀的領導。
我們都知道，很多人在職場中都是一顆螺絲釘，並沒有太多的選擇空間，因此我們一定要學會努力提公升自己才行，因為我們都知道中國有一句老話，那就是是金子在哪都會發光的，希望每個人都能夠知道這一點。
3、在找工作之前我們應該做什麼。
我們都知道，每個人都會面臨求職這件事，因此我們需要注意的是，在剛開始面試的時候，一定要學會觀察公司的人文環境如何，如果烏煙瘴氣，勾心鬥角的話，就沒有必要辦理入職了，希望每個人都能夠仔細瞭解清楚。
2樓：帳號已登出
標杆、傳承、學習、平臺。領導都是有著很好的經驗與閱歷，是把知識、經驗、閱歷、思維、情商進行了有機的融合，從而才有成就。如果願意熱情傳、幫、帶你，說明領導是在培養你。
看領導是否願意安排你外出學習，進入乙個部門，如果你的領導只會讓你幹活，不安排讓你外出學習，就是在利用你。
3樓：創作者
首先要看領導交給你的工作是不是可以讓你進步，你的領導是不是會給你一些意見。還要看你的領導是不是非常的重視你，如果這些都確定的話，那說明你的領導在培養你，如果你的領導總是給你一些比較簡單的工作，或者是讓你去做一些打雜的工作，說明你的領導在利用你。
4樓：情感諮詢師半暖陽光
看他會不會給你一些利益，如果他會給你一些利益，說明他是在培養你。
在職場上，如何判斷乙個領導是在培養你，還是在壓榨你？
5樓：石紅聊數字
怎麼判斷領導是在壓榨你還是提拔你？職場是什麼怎麼在職場上獲得自己的立足點職場的晉公升職場的關係職場的權謀這些問題，一起來探索答案#李騰聊人情世故##職場晉公升##職場權謀##職場#
6樓：職場導師王安平
第一，邀請問問自己的內心：你宣告這個階段什麼是最重要的？也就是說，你希望通過這段工作最終達成的目標是什麼？
第二，思考這段工作是否能夠滿足您的需求？
第三，觀察你的領導是否經常給您一些指導，例如：給你小專案鍛鍊你的技能，或者直接給你一些方法、工具、思路，好的領導都非常尊重人才，善於培養人才。
7樓：星樂
如果是想要培養你的話，肯定是會私下給你佈置一些任務，帶你去一些能夠認識到優秀前輩的場合，但是如果只是想要壓榨你的話，是會當著所有人的面讓你難堪下不了臺。
8樓：懶得可愛的小李
主要看領導對你的態度，如果領導總是無緣無故的責罵你，那麼他就是在壓榨你了，如果乙個領導會經常的幫助你度過困境，那麼他是在培養你。
9樓：自己起名字
從一些細節上就可以判斷出來，如果乙個領導非常的看重你，一定會讓你參與一些重要的場合。
10樓：小娜娜嗨
如果領導會在重要的會議和談專案的時候領著你，說明在培養你，如果經常在一些無關緊要的事情上讓你加班，說明是在壓榨你。
11樓：愛情來了擋不住
首先你要看你的領導給你安排事情的時候，這件事情能不能讓你成長，是單純的想讓你成長還是想讓你完成事情呢？也可以看你的領導對你的態度，如果是對你比較親切的話，我覺得是在培養你。
在職場上，該如何判斷領導是培養你，還是在壓榨你？
12樓：停停停我去額
如果領導對你特別好，讓你工作的非常的順心，你有很兄伏搭大的上公升空間，不管幹什麼都帶著你，給你工羨拿資也比較高，這就表廳灶明老闆是在培養你。
13樓：小
看到領導平時的態度，是不是該有自己的地方就是有自己，領導為難自己了嗎，這就是很重要的。
14樓：數位技術小輝
如果有晉公升的空間，就是培養你，如果沒有晉公升的空間，那麼應該就是壓榨你了。
在職場上，想要判斷領導是在培養你還是在壓榨你，應該如何做呢？
15樓：粽子媽媽愛教育
1、領導有沒有教你陸和迅。如果領導用心教你，是可以感受得到的。2、給不給你機會。如果早此總是給你機會發棚派揮，說明就是培養你。
16樓：番茄味雞腿堡
可以根據領導的做法確定，如果只是想要你幹一些比較雜的事情，就代表著壓榨。
17樓：每日話題心說
應該觀察領導的語氣和對自己的態度，如果真的只是利用自己，最好早點離職。
職場如何判斷領導是在培養你還是壓榨你？
18樓：我是乙隻皮皮鴨
判斷乙個領導是培養你還是壓榨你，我認為主要看以下三點：
第一：看領導是否真心幫助你提高你的職場能力，讓你成為攜拍埋職場能人。
乙個領導要培養乙個下屬，一般情況下都會在工作安排中找機會來提高你的職場能力，讓你接觸到單位核心業務，讓你有機會掌握單位的核心業務，提高你在單位的賀雀價值。
另外領導會言傳身教，把處理業務核心方法和要素找機會告訴你，來提高你處理業務的能力，提高你職場技能，這樣的領導才是培養你的領導。
這一方面，你要認真體會，如果感覺領導是真心培養你，你要主動在提高自己職場能力方面向領導請教。
反之，如果領導不是培養你，而是壓榨你，領導不會在提高你的職業能力下功夫。也不會輕易把單位核心業務讓你處理。他會把一些出力不討好的工作交給你。
第二：看領導是否真心給你爭取待遇，讓你在業績增長的情況下，收益也跟著增長。
乙個真心培養下屬的領導，在下屬工作業績突出時，都會找機會為下屬爭取利益。如果在你取得工作業績時，你的領導通過各種方式為你爭取利益，這樣的領導就是真心培養你的領導。
反之，如果你的領導只讓你幹活，在有機會爭取待遇時，沒有給你爭取，而是給其他人爭取。這樣的領導一般都不是真心培養你的領導，而是壓榨你的領導。
追求待遇是職場中人核心需求，我們在職場發展核心的目的就是在自己付出勞動的同時，獲得合理的回報。如果你的領導積極給爭取待遇，你就更應該辯螞珍惜領導對你的培養，用自己富有成效的工作來回報領導對你的培養。
職場中如何向領導表達自己的想法，在職場上如何準確地表達自己的想法？
初入職場先學會傾聽，任何的表達不如先學會規則，等自己有能力表達的時候再說也不遲。那麼應該怎麼表達自己的訴求？前提是需要在幹事的時候讓領導覺得自己有思路，有執行力，有擁護領導決策的能力，有處理複雜問題的方法，簡單來說就是幹好工作，領會好領導的意圖，穩步向前，多聽少說才是職場應該做的。無論你所的公司是大...
在職場中，領導該與員工當朋友一樣相處嗎？
在日常工作管理中，我們總是希望建立乙個團隊氛圍 員工有著這個人的意識，可以欣賞，能夠融入團隊的團隊和生活中。然而，許多經理總是與工作和生活密不可分，並且只有許多事情中唯一的ino。當經理嘗試和團隊成員成為朋友時，他們很容易用這個角色扮演，他們不敢做出進球和工作要求，但這些 印刷的努力 終於失敗了。所...
在職場中如何和領導談論自己的需求呢
晴天兒來了 在職場當中和領導談論自己的需求，需要看領導的性格來談論。領導的性格如果是那種對於員工越有追求，他感覺越是好事的這種性格來說，你可以直接和領導說明自己想要什麼。領導也會告訴你，你想要這些東西，你首先需要做到什麼。這樣你就明白了自己該往哪方面發展。如果領導是那種只希望員工踏踏實實地給自己幹活...