1樓：精神科主治助手樑教授
5s的核心和精髓是修身，修身即教養，努力提高人員的修身，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這是"5s"活動的核心。沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。所以，抓"5s"活動，要始終著眼於提高人的素質。
2樓：娛樂小龍龍龍
您好，5s的核心即整理、整頓、清掃、清潔、素養，又被稱為五常法則。5s活動起源於日本，並在日本企業中廣泛推行，它相當於我國企業開展的文明生產活動。5s活動的物件是現場的環境，它對生產現場環境全域性進行綜合考慮，並製訂切實可行的計畫與措施，從而達到規範化管理。
5s」活動的核心和精髓是素養，如果沒有職工隊伍素養的相應提高，5s活動就難以開展和堅持下去。
5s活動的內容整理把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產現場的第一步。其要點是對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什麼是現場需要的，什麼是現場不需要的；其次，對於現場不需要的物品，諸如用剩的材料、多餘的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多餘的工具、報廢的裝置、工人的個人生活用品等，要堅決清理出生產現場，這項工作的重點在於堅決把現場不需要的東西清理掉。對於車間裡各個工位。
您好，5s的核心即整理、整頓、清掃、清潔、素養，又被稱為五常法則。5s活動起源於日本，並在日本企業中廣泛推行，它相當於我國企業開展的文明生產活動。5s活動的物件是現場的環境，它對生產現場環境全域性進行綜合考慮，並製訂切實可行的計畫與措施，從而達到規範化管理。
5s」活動的核心和精髓是素養，如果沒有職工隊伍素養的相應提高，5s活動就難以開展和堅持下去。
5s活動的內容整理把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產現場的第一步。其要點是對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什麼是現場需要的，什麼是現場不需要的；其次，對於現場不需要的物品，諸如用剩的材料、多餘的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多餘的工具、報廢的裝置、工人的個人生活用品等，要堅決清理出生產現場，這項工作的重點在於堅決把現場不需要的東西清理掉。對於車間裡各個工位。
3樓：網友
5s的核心是標準化，制度化；其推行的難點是堅持不斷地重復，最終形成習慣。
4樓：匿名使用者
整理，整頓，清掃，清潔，素養。
5樓：網友
上面的說的很對的。
6樓：枝其
5s」的核心是素養。
分析：努力提高人員的素養，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這是「5s」活動的核心。沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，所以抓「5s」活動，要始終著眼於巨集閉尺提高人的素質。
5s簡介：5s是整理、整頓、清掃、清潔和素養這5個詞的縮寫。因為這5個詞的第一態滑個字母都是「s」，所以簡稱為「5s」，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容蔽高的活動，稱為 「5s」活動。
5s的基本概念是什麼
7樓：
你好，5s是整理、整頓、清掃、清潔、素養的意思。因五個單詞前面發音都是s，因此稱為5s。具體畝陵型別和典型的意思是倒掉垃圾和倉庫長期不要的東西，現在市場上和工廠是老闆等，戚慧為了更好的培養培訓員工就以5s來做成標語、海報的樣子來培訓員工。
迅仔戚。
5S的定義是什麼推行5S的目的是什麼5S的關係如何
決戰商情場 5s只是將公司的大致要求說出來罷了但是要具體運用到自己的公司還得具體問題具體分析，沒有適合任何企業的理論。推行5s當然是為了自己公司更好地發展，在企業競爭中佔據優勢，但是真正運用好的企業卻是很少的，因此可以根據自己的情況制定出自己的規章制度不要一味的跟在別人後面跑 5s之間是可以相互變化...
5S管理的核心是什麼
5s 是整理 seiri 整頓 seiton 清掃 seiso 清潔 seiketsu 和素養 suke 這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是 s 所以簡稱為 5s 開展以整理 整頓 清掃 清潔和修身為內容的活動，稱為 5s 活動。5s 活動起源於日本，並在日本企業中廣泛推行，...
什麼是5S管理，5S管理是什麼？
5s簡單說就是清理 清掃 整理 整頓 安全的縮寫，是工廠現場的一種管理模式，現在都6s7s了！簡單說。整理 把有用沒用的分開。整頓 把沒用處理掉或放在庫房，把有用的按照規定的位置放好。清掃 把有用的東西擦乾淨，保持良好狀態。清潔 通過標準化 制度化 流程化的手段保持前三項成果。素養 通過堅持執行 持...