1樓：慧聚財經
（1）從領導者自身入手。即明確組織對領導工作的要求、科學配備領導班子（集團）、不斷地提高領導者的素質和掌握領導藝術等。領導者是領導活動的主體，是集權、責和服務為一體的人。
領導者要用好職權（懲罰權、獎賞權、合法權），充分發揮權威（模範權、專長權）的作用。按照特性（素質）理論的要求，不斷地提高自身的素質，使自己在政治素質、知識素質、能力素質和身心素質等方面具有較高的水平。具體要注意以下4方面的問題：
第一，明確組織對領導工作的要求。1。要求領導者及時為組織成員指明目標，並使個人目標與組織目標取得協調一致。
2。要求領導者在領導過程中所釋出的命令要一致，即實行統一指揮。3。
要求領導者加強直接管理。4。要求領導者加強組織內外資訊溝通聯絡，保證溝通渠道的暢通。
5。要求領導者掌握激勵理論，運用適宜的激勵措施和方法，調動群眾的積極性。6。
要求領導者不斷地改進和完善自己的領導方法。
第二，加強領導班子（集團）結構建設，全面地提高領導班子（集團）的整體效能。為提高領導的有效性，領導班子結構配備是否合理是至關重要的。領導班子結構是指為了實現領導班子的預定目標，把不同型別的領導者按照一定的程式和比例進行有機的組合。
領導班子結構是否合理，對一個組織的效能有很大影響。根據領導班子合理結構的基本標準，一個合理化的領導班子應該具有：1。
梯形的年齡結構；2。互補的知識結構；3。配套的專業結構；4。
疊加的智慧結構；5。協調的氣質結構等。
第三，科學地運用領導藝術。現代組織在複雜多變的環境中生存和發展，要求組織的領導者不但要運用科學的理論和方法進行工作，而且還必須依靠豐富的經驗和直覺判斷來處理問題，這就要求有高超的領導藝術。所謂領導藝術，是指領導者在行使領導職能時，所表現出來的技巧。
它是建立在一定知識、經驗基礎上的，非規範化，有創造性的領導技能。領導藝術有隨機性、經驗性、多樣性和創造性的特點。①待人藝術。
待人藝術也就是人際交往藝術，或協調人際關係的藝術。領導者的待人藝術主要包括三個方面：對待下級的藝術；對待同級的藝術；對待上級領導的藝術。
②提高工作效率的藝術。提高領導的工作效率是一項十分很需要的領導藝術。要想提高領導的工作效率，必須注意：
領導者必須幹領導的事；任何工作都要三個“能不能”；要不斷的總結經驗教訓；提高會議效率；精兵簡政。
第四，不斷提高領導者（領導班子）的素質。領導者的素質水平是影響領導活動效果的最重要因素之一。面對市場的激烈競爭和領導隊伍的現實狀況，儘快地提高領導者的素質水平，是整個領導活動中的關鍵一環。
它既是當務之急，又是百年大計。總體來說，提高領導者的素質不外乎是兩個基本的途徑，即理論學習和親身實踐。理論學習和親身實踐這兩條途徑必須辯證結合，不可偏廢。
（2）從被領導者入手，不斷地提高他們的素質，使他們不斷地從不成熟到成熟。被領導者是領導活動的基礎。光有高水平的領導者而沒有一定水平的被領導者與之相配合，領導工作也不會達到有效的。
領導者應根據被領導者的個性、能力、經驗、知識、價值觀、對自主的要求、職業傾向、期望和士氣等不同，採取多種多樣的措施和不同的領導方式來調動被領導者的自覺性、主動性和積極性。
（3）從環境入手，不斷地創造一種和諧的環境。環境主要包括任務結構和組織情境。具體來說：
①任務結構。它主要包括：任務明確程度、複雜程度、工作方法、有無資訊反饋。
②組織情境。它包括：組織文化、正規程度、靈活性、人際關係、組織聲譽、獎酬機制等
管理主要是對人的管理。
2樓：司朋令狐天睿
在武漢大學出版的05年mab入學考試指定＜＜管理學原理＞＞教材裡，有這樣的原案例．找到了書再回來答你的！
關於管理學原理的一個問題
3樓：蠱夜
管理學bai是一門綜合性的交叉學
du科，是系統研究管理活動的zhi
基本規律和一dao般方法的科
專學。管理學是屬適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是：研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。
管理原理體系：
⑴人本原理：以人（職工）為中心，尊重人、依靠人、發展人、為了人。
⑵規律性原理：運用辯證唯物主義的規律性認識管理工作並對其進行研究，達到按照生產力、生產關係和上層建築發展運動的客觀規律來管理企業的目的。
⑶系統性原理：為達到最佳管理，必須進行充分的系統分析。
⑷控制性原理：通過不斷接受和交換內外資訊，依據一定的標準，監督檢查計劃的執**況，發現偏差，採取有效措施，調整生產經營活動，以達到預期目標。
⑸彈性原理：指管理在客觀環境作用下為達到管理目標的應變能力。
⑹激勵原理：採用科學的方法激發人的內在潛力，使每個人都能做到盡其所能，展其所長，自覺地努力工作。
⑺效益原理：以儘量少的消耗和資金佔用，生產出儘可能多的符合社會需要的產品，不斷提高經濟效益。
4樓：博浪飛磚
1，戰略規劃抄的著眼點就是看外襲部環境的bai變化。從社會發展的du線索來看，zhi
管理外部環境的不確dao定性越來越強，戰爭疾病自然災害經濟蕭條等等都會對企業形成衝擊，所以企業需要全面分析外部環境的各種複雜因素，對未來有一定的準確**。
2，輪式的溝通模式，其中一個成員處於中心位置，所有溝通都必須通過他。如果這個人出了問題，溝通快不起來
管理學原理的基本問題？
5樓：匿名使用者
基本問題是：什麼是管理活動？管理指的是組織、協調、計劃、監督等一些列職能。核心就是管理的各項職能。
6樓：匿名使用者
管理是什麼、如何管理的問題？
7樓：一直不要停留
管理的本質和職能、管理思想的發展（包括中國和西方，古代和現代的管理思想）、組織環境和組織文化、計劃、決策、組織、激勵、創新、溝通、控制。
管理學原理作者，關於「管理學原理」，選哪本教材好點
據查，管理學原理 有非常多版本。較為著名的是，人民郵電出版社出版的圖書,作者是楊躍之。還有2014年清華大學出版社出版的圖書，作者是湯發良。2010年機械工業出版社出版的圖書，作者是理查德 l 達夫特。2015年機械工業出版社出版的圖書，作者是馮拾鬆。等等。所以，如果要查哪個作者，要把出版社和出版時...
求管理學原理畫圖題，求答,管理學原理試題
東哥 畫決策樹，某公司計劃未來3年生產某產品，需要確定產品批量。根據 估計，這種產品的市場狀況的概率是 暢銷為0.3，一般為0.4，滯銷為0.3。現提出大 中 小三種批量的生產方案，求取最大經濟效益的方案。有關資料如下表所示。請用決策樹法做出決策。某企業的有關資料 單位 萬元 暢銷 0.3 一般 0...
管理學原理，案例分析題，管理學原理案例分析題
張延軍 按馬斯洛理論分析,人的需求分生理需求 安全需求 社交需求 尊重需求和自我實現需求五類.而該案例裡領導對王名的獎勵採用的是典型的榮譽激勵方式,這種方式可用尊重需求理論來解釋.具體說明如下.尊重需求既包括對成就或自我價值的個人感覺，也包括他人對自己的認可與尊重。有尊重需求的人希望別人按照他們的實...