1樓：匿名使用者
1、對於有知識專長的人員應當用人之長，充分調動起他們內在的積極性，努力提高工作效率。
2、面對人才市場相對短缺而企業又急需的崗位，企業應加大資源的投入力度，利用本企業的內部培訓機制，使用相對傾斜的激勵機制加強內部培訓的力量，同時可以把眼光投向對手企業專門人才的挖掘上，例如啟動獵頭機構協助等手段解決急需人才問題。
3、在企業內部加強發揮員工激勵機制的作用，獎勤罰懶。讓全員明白目前企業的現狀和將來的奮鬥目標，鼓舞員工士氣，讓更多的人看到企業未來更加輝煌的一面，可以起到穩定員工隊伍、招來更多特殊技能人才的作用。
2樓：說祺阿雅唱
如果你是一名即將畢業的學生，你需要弄清楚企業培養你的目的，說的好聽點是培養，說現實點就是將你訓練的好一些，更容易為企業創造價值。你所需要明白的是自己要去的方向！確定方向以後，再抓住企業給予你的培訓機會。
對學校人才培養工作有何建議
3樓：聆聽心情
辦學模式：多模式的辦學形式，除常規的學歷、學位教育外，還可以建立半工半讀型別的學校，以適應社會對不同層次人才的需求。推行通才教育的培養模式，注重學生基礎知識、學習能力、動手能力的培養。
人才培養結構方面：由於不同單位對人才的需求層次不同，因而學校要注重專業人才培養的三角形結構，特別要重視一般大學、高職、高專學校自動化人才的培養。
實踐教學環節：學校要建立穩定的實踐教學基地。建議國家制定相應的法令法規，提倡全社會支援學校的實踐教學，確立用人單位在「終身教育」上的法律責任和義務。
教學改革：對於創新教育、素質教育的考核體系，應提出量化性的指標，便於執行和考核。
1、更新觀念，樹立科學人才觀。加強科學人才觀宣傳，樹立科學的人才觀，努力營造尊重人才、尊重知識、尊重勞動、尊重創造的**氛圍。一是樹立「人才資源是第一資源」的意識和「堅持以人為本」的科學發展觀，把人才工作放到政治經濟和社會事業發展的高度來考慮。
2、樹立系統開發人才觀念，克服「重使用輕培養」、「重引進輕使用」的不良傾向。
3、樹立知才善用、人盡其才的人才觀念，克服人才使用中的「近視病」與「武大郎開店式」妒才心態。
4、樹立人人都可以成才的人才觀念，在堅持德才兼備標準的前提下，要敢於不拘一格選人才，真正做到不唯學歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份，克服只唯文憑不重視實際技能，只論資排輩不重視創造力的不良作風。
5、樹立全市一盤棋，推進良性流動的人才觀，克服人才單位、部門所有的狹隘意識。六是樹立廣納人才觀念，既重視開發利用本地人才，也積極吸引外地人才，克服用人和留人上的不正之風。
4樓：秀秀的旺仔
理論和實踐相結合，課堂教學和多**教學相結合，實驗實習與考工取證相結合。簡化理論、增強實訓，為國家和社會培養應用型、創新性人才。
5樓：匿名使用者
中國的教育問題一直是全民關注的話題，個人認為中午的教育一直以來是以教育而教育，什麼是人才？對社會有用有貢獻的都是人才，育德為主
6樓：
對人才培養需要德才兼備，全方面發展，多才多藝根據社會時代朝流多門發展培養人才。
7樓：來自太姥山足智多謀的海星
學校對學生的教育不能只注重於成績，應該與實踐相結合，培養真正德智體美勞全面發展的人才
8樓：來自定山寺喜眉笑眼的扶桑花
中國的教育屬於灌鴨似得教育，機械式的教育，嚴重打擊了孩子們的探索性和不斷的思考和創新能力，對科學研究有很大障礙
9樓：匿名使用者
要有針對性、趣味性和實用性
10樓：江淮一楠
①有百益而無一害。②學校培養人才一定要根據市場需求。③要抓住市場熱門專業，加強師資力量。④把實訓基地聯絡好。⑤學校與家長要多溝通。
單位對學校的意見和建議怎麼寫
11樓：鳴人科學
這種的話實事求是，意見跟建議要比較實際，不能太虛幻。
擴充套件資料：人，可以從生物、精神與文化等各個層面來定義，或是這些層面定義的結合。生物學上，人被分類為人科人屬人種，2號染色體和猩猩甲條染色體著絲粒融合（平衡易位）締合模式接近度超過16n，並臂間多次倒位，其餘染色體都有很強的同源性，是一種高階動物。
精神層面上，人被描述為能夠使用各種靈魂的概念，在宗教中這些靈魂被認為與神聖的力量或存在有關。文化人類學上，人被定義為能夠使用語言、具有複雜的社會組織與科技發展的生物。
12樓：
這個應該是單位的領導或者上級根據你的表現提出來的建議。你的意思是自己寫嗎：那就簡單的說幾句：希望學校加強學生的實踐能力，多組織一些團體的活動，有助於培養
的意識，這對於一個企業來說，員工的
能力是至關重要的。再就是出行的安全，可以多開展這方面的講座，加強學生的
。還有在學校要適當的訓練學生的溝通技巧，有時候，一句話換一種方式表達，會起到截然不同的效果。這些都能夠加快學生在公司的成長；提升自己。
13樓：匿名使用者
希望學校加強學生的實踐能力，多組織一些團體的活動，有助於培養團隊合作的意識，這對於一個企業來說，員工的團隊合作能力是至關重要的。再就是出行的安全，可以多開展這方面的講座，加強學生的安全防範意識。還有在學校要適當的訓練學生的溝通技巧，有時候，一句話換一種方式表達，會起到截然不同的效果。
這些都能夠加快學生在公司的成長；提升自己。
14樓：閆恆箕己
你對學校有什麼想法和意見可以一書信的方式也可以通過**反映一下，說說你的意見和建議！！
人才培養對企業的重要性
企業應該如何培養人才？如何對企業人才進行培養？
首先需要根據企業業務發展目標，確定人才培養叢差皮的目標及規劃 其次，需要構建人才標準 人才畫像 對人才盤點及滲差診斷，通過人才盤點，梳理人才結構及現狀與需求之間的差距，確定培養方向 內容 物件 預算等，建立分層分類的人才培慶灶養計劃，培訓實施組織 培訓效果評估總結 重要的是建立員工輪崗學習 專案中學...
企業人才培養的基本途徑有哪些，企業核心人才的培養方法是什麼？有什麼好的路徑嗎？
首先明確一下什麼是企業的核心人才，所謂核心人才，就是在企業發展過程中通過其高超的專業素養和優秀的職業經理人操守，為企業做出或者正在做出卓越貢獻的員工，或者說是因為他們的存在而彌補了企業發展過程中的某些空缺或者不足的員工。核心人才不僅具有企業人才的特點還具有其特殊性。核心人才具有比其他員工更強的競爭性...
人才對企業的重要性，人才對企業的作用
放鬆放鬆的速 在現在這個時代，人才可以說是最重要的，企業要做大，就要重視人才。如果修長城，人才就是基石 如果建大廈，人才就是棟樑 如果搞企業，人才就是成功的保證。如果想把企業做大，不想當一個小作坊主，那就必須重視人才。無論幹什麼事業，人才都是成功的保障。古今中外，治國也好，治企也好，得人心者得天下，...