員工月度績效考核表怎樣填寫

時間 2021-08-30 09:32:00

1樓:大寶與瑩寶

員工績效考核表一般從員工的關鍵指標、指標定義、目標值、指標資料**、計分辦法、權重等角度來設定。

績效考核目的:

1、 改善員工工作表現,提高工作質量,加強和提升員工績效和部門績效,合理配臵崗位和人員,促進公司經營目標的完成。

2、為確定員工工資、獎金髮放、崗位變動、職務升降、在職培訓、解聘等重要的人事管理工作提供公正和客觀的依據。

3、堅持公平、合理的原則,在考核內容、考核方法和考核標準上力求合理、科學,嚴格、

4、客觀地進行考核評估,增強考核工作的透明度。

5、定性考核指標與定量考核指標相結合原則,部門業績、個人工作業績,與工作態度相結合原則。

2樓:

季度績效考核表包括了行政級、督導級、領班級、中層幹部、管理人員、文職、普通員工的季度績效考核表,還包含了銷售經理、採購部經理、行政主管、前臺文員、會計、策劃人員、設計人員、採購人員的季度績效考核表,以及銷售部、專案部、行政客服部的季度績效考核表。

3樓:匿名使用者

看什麼樣的表了,根據本月員工的表現加分或減分。

4樓:匿名使用者

你是老闆的話 想怎麼寫就怎麼寫

5樓:匿名使用者

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員工績效考核表要怎麼填

一提到考核,管理者首先想到獎懲的問題。其實不然,考核的功能遠遠超過獎懲的意義。考核的首要目的是對管理過程的一種控制,其核心的管理目標是通過了解和檢核員工的績效以及組織的績效,並通過結果的反饋實現員工績效的提升和企業管理的改善 其次考核的結果還可以用於確定員工的晉升 獎懲和各種利益的分配。很多企業都將...

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