1樓：匿名使用者
由於電工工作的好壞對企業的影響相對較大，也就是說該崗位的企業貢獻值是相對其他作業類崗位來說是比較重要的，因此建議電工的崗位工資與績效工資的比例是7：3，即70%是崗位工資，30%是績效工資。對於績效的考核，由於電工的工作很難具體的進行量化，所以在提取kpi的時候，可以採用扣分制進行考核。
我列舉以下幾個指標，以便參考：1、保證公司正常用電：（權重：
15） 超過半小時：扣4分超過1小時：扣8分超過2小時：
扣15分30分鐘內得全分因線路故障導致區域性生產用電和辦公場所用電中斷2、用電安全隱患情況：（權重：30）發現一次安全隱患扣10分安全隱患：
無證上崗，或證書過期；未定期低壓電櫃進行保養3、電控維修及時性：（權重：20）每發現一次不及時扣5分及時：
接到上級通知後30分鐘內開始維修。4、維修單上交及時情況：（權重：
15）發現一次不及時扣5分及時：維修完畢後1小時內交給本部門行政文員5、維修投訴次數：（權重：
20）每投訴一次扣5分投訴：因維修不及時或服務態惡劣而受到車間投訴的有效次數，投訴時要有具體的事件和理由考核權重可以根據具體情況進行適當的調整！ 答案補充 至於表單格式可以自己設計，最主要的是幾個因素要考慮進去：
專案名稱、計算方式、專案界定、考核目標值、權重配分、資料**及考核週期等。
2樓：匿名使用者
最好有個崗位職責才可以定。
電工如何進行績效考核
3樓：暨高潔
電工績效考核制度。
討論稿電工崗位有一定的特殊性其工作的好壞對企業的影響相對較大。電工的日。
常工作主要是更換維修以及新建施工月工作量不固定不便量化銜接可以採。
用計分制進行績效考核。
其工資設計是基本工資+績效工資+技能津貼。
即70%是基本工資30%是績效工資技能津貼按職業資格證書結合電工入。
網作業證發放。持初級電工資格證技能津貼50元中級資格證80元高階電。
工證130元技師證260元高階技師證390元。
1、保證公司正常用電權重15
【計算方式】影響正常使用超過半小時扣4分。
超過1小時扣8分。
超過2小時扣15分。
30分鐘內解決得全分。
【專案界定】因線路故障導致區域性用電和辦公場所用電中斷。
2、用電安全隱患情況權重30
【計算方式】發現一次安全隱患扣10分。
【專案界定】安全隱患無證上崗或證書過期電網不符合技術要求
未定期對低壓電櫃進行保養。
3、電控維修及時性權重20
【計算方式】每發現一次不及時扣5分。
【專案界定】及時接到上級通知後30分鐘內開始維修。
特殊原因不能立即前往維修的需辦公室認定。
4、工作態度權重15
【計算方式】發現一次違反公司公司紀律的行為扣5分
責任意識差、協作精神弱扣5分
【專案界定】工作態度普工行為的認定由班長負責
班長行為的認定由辦公室負責。
5、維修投訴次數權重20
【計算方式】每投訴一次扣10分。
【專案界定】投訴因維修不及時或服務態惡劣而受到報修部門投訴的有效次。
數投訴時要有具體的事件和理由。
【績效加分專案】
1、公司整月用電零故障電工班綜合績效加15分
2、公司聯合檢查中未發現安全隱患電工班綜合績效加10分
3、個人維修反饋單月平均滿意度大於80%加5分月平均滿意度大於90%加。
10分4、個人受到公司領導會議表揚加10分
5、個人單月最高加分不應超過20分。
4樓：匿名使用者
當然，前面說的主要是企業處於績效管理初級階段的情況。當企業滿足以下幾個條件時：首先，績效管理推行的較為順暢，實施成本可以有效控制；其次，在公司內部形成了良好的績效文化，大家對績效管理的認識較為統一，對自身的評價也較為客觀；第三，部門領導普遍對下級有著清醒的認識和獨立的判斷；我們就可以認為企業進入高階階段了。
此時再開展真正的員工自評，就會進一步調動員工的積極性和對績效的重視程度，從而形成績效管理的良性迴圈。
5樓：巖姐說
電工進行業績考核的話可以分為三部分，第一部分是考勤，第二部分是工作成果，第三部分是客戶滿意度。考勤就是每天上班出勤的情況，工作成果就是上級和臨時的工作任務完成情況，客戶滿意度就是有無客戶投訴和表揚等，所佔比例建議為：30%、50%、20%，三部分一起構成電工的績效考核。
電工績效考核制度
電工績效改進和措施
6樓：小情緒社群
績效考核表。
被考核者。所屬部門。
辦公室職位名稱。
電工考核者。
考核者職位。
物業主管。考核期指標。
分類 考核。
指標權重（%）
量化標準。得分 得分依據。
打分標準。區間 工作。
業績 各種電器、裝置管理。
一個企業電工和焊工績效考核都要考核哪些？
7樓：匿名使用者
工單量；
工作質量；重大專案參與；
重大問題處理；
技術方案；
8樓：匿名使用者
工作效率，出錯率，浪費現象，處理問題能力等。
9樓：匿名使用者
就是對於一個組織總體上的績效考核。 .
10樓：匿名使用者
電工操作與品質，安全事故等。
電工崗位職責說明書。怎麼才能很好的和績效考核結合在一起啊？
11樓：匿名使用者
有的不做，寫出來出的。節能難搞，不做工程和花錢購材料是不能節能的。所以。
求一份詳細的績效考核辦法及其中的**
非標自動化企業鉗工電工怎麼績效考核
12樓：三分外向
異常處理次數。
維護總結報告。
所跟蹤專案難度。
工作積極性。
員工績效考核表要怎麼填
一提到考核，管理者首先想到獎懲的問題。其實不然，考核的功能遠遠超過獎懲的意義。考核的首要目的是對管理過程的一種控制，其核心的管理目標是通過了解和檢核員工的績效以及組織的績效，並通過結果的反饋實現員工績效的提升和企業管理的改善 其次考核的結果還可以用於確定員工的晉升 獎懲和各種利益的分配。很多企業都將...
員工月度績效考核表怎樣填寫
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