1樓：笑笑來著
**以下資料供參考
5501 整理：區分物品的用途，清除不要用的東西502 整頓：必需品分割槽放置，明確標識，方便取用503 清掃：
清除垃圾和髒汙，並防止汙染的發生504 清潔：維持前3s的成果，制度化，規範化505 素養：養成良好習慣，提高整體素質
506 決心、用心、信心，5s活動***
507 5s效果很全面，持之永恆是關鍵
508 5s不只是全員參與，更需要全員實踐509 整理整頓做得好，工作效率步步高
510 清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯
511 整理整頓天天做，清掃清潔時時行
512 整頓用心做徹底，處處整齊好管理
513 看得見和看不見的地方，都要徹底打掃乾淨514 分工合作來打掃，相信明天會更好
515 全員投入齊參加，自然遠離髒亂差
516 創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率517 減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規範518 現場差，則市場差；市場差，則發展滯519 高品質的產品源於高標準的工作環境
520 藉5s提高公司形象，藉5s提高公司信用521 推行5s活動，提升員工品質
522 5s始於素養，終於素養
523 5s做好了，才算做了
524 5s只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升525 5s是改善企業體質的祕方
526 5s是一切改善活動的前提
527 5s是標準化的基礎
528 5s是做好pdca的第一步
529 5s是企業管理的基礎
530 5s是最佳的推銷員
531 5s是品質零缺陷的護航者
532 5s是節約能手
533 5s是交貨期的保證
534 5s是高效率的前提
535 5s是安全的軟體裝置
536 5s是標準化的推動者
537 5s創造出快樂的工作崗位
538 定置管理是實現人與物的最佳結合的管理方法539 三固定：場所、物品存放位置、物品的標識540 5s推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化541 5s目標：
明確、量化、達成、實際、時間542 三定原則：定點、定容、定量
543 工作不能脫離實際，5s離不開現場
544 堅持視覺化和激勵化的5s推進
45 改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
546 目視管理是改善的第一步
547 目視管理是利用人的視覺進行管理的科學方法548 紅牌作戰：找到問題點並懸掛紅牌、加以改善549 看板作戰：標明必需品的管理方法，短時間取用550 識別管理：
人員 工種 職務 熟練 裝置 產品等551 標準化：將最好的實施方法作為標準並遵照執行552 標準化的步驟：制定標準、執行標準、完善標準553 改善就是尋找更好的方法並作為新的標準來實施554 改善的種類：
事後改善、事前改善
555 五現手法：現場、現物、現實、原理、原則556 pdca迴圈：計劃、執行、檢查、行動557 佈局原則：時間和距離最短、物流暢通、適變性558 降低庫存：魔方130作戰
559 建立[2] 稽核工作系統，並予以嚴格貫徹執行560 糾正和預防措施：消除不合格原因所採取的措施
2樓：
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企業現場管理標語 5s現場標語 現場5s標語
3樓：匿名使用者
整理。整頓.清掃,清潔.素養
能推薦幾個5s標語
4樓：匿名使用者
起標準是道行天下；
守規則乃人類德行。
公司需要5s標語，請您給闡述一下
5樓：天津吸塑包裝廠
清潔，清掃，整理，整頓，生活化 就是5s
6樓：學習掛圖
5s標語
byzh-001 整理-區分物品的用途，清除不要用的東西 byzh-002 整頓-必須品分割槽放置，明確標識，方便取用
byzh-003 清掃-清除垃圾和贓汙並防止汙染的發生 byzh-004 清潔-維持前3s的成果，制度化，規範化
byzh-005 素養-養成良好習慣，提高整體素質 byzh-006 整理整頓做得好，工作效率步步高
byzh-007 清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯 byzh-008 整理整頓天天做，清掃清潔時時行
byzh-009 整頓用心做徹底，處處整齊好管理 byzh-010 創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率
byzh-011 全員投入齊參與，自然遠離髒亂差 byzh-012 5s不只上全員參與，更需要全員實踐
byzh-013 5s效果很全面，持之以恆是關鍵 byzh-014 決心、用心、信心，5s活動***
byzh-015 摒棄壞習慣，打造新風氣 byzh-016 改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
byzh-017 人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環境更美好 byzh-018 減少浪費，提升品質，整齊舒適，安全規範
byzh-019 現場差，則市場差，市場差，則發展滯
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5S的定義是什麼推行5S的目的是什麼5S的關係如何
決戰商情場 5s只是將公司的大致要求說出來罷了但是要具體運用到自己的公司還得具體問題具體分析，沒有適合任何企業的理論。推行5s當然是為了自己公司更好地發展，在企業競爭中佔據優勢，但是真正運用好的企業卻是很少的，因此可以根據自己的情況制定出自己的規章制度不要一味的跟在別人後面跑 5s之間是可以相互變化...
什麼是5S管理，5S管理是什麼？
5s簡單說就是清理 清掃 整理 整頓 安全的縮寫，是工廠現場的一種管理模式，現在都6s7s了！簡單說。整理 把有用沒用的分開。整頓 把沒用處理掉或放在庫房，把有用的按照規定的位置放好。清掃 把有用的東西擦乾淨，保持良好狀態。清潔 通過標準化 制度化 流程化的手段保持前三項成果。素養 通過堅持執行 持...
小米5s和5哪個好用，小米5和5s哪個好用
作為小米5的升級版，小米5s在外觀與硬體方面都有所升級，下面我們首先來看看小米5s和小米5引數配置對比，先從硬體上來看看兩者之間的區別。從硬體配置來看，小米5s相比小米5提升不是很大，主要是提升了處理器，由以前的高通驍龍820四核處理器升級到了高通驍龍821四核處理器，效能提升不是特別明顯。除此之外...