1樓：辰星
每個市場都有高中低層次的人才構成的，至於產品經理職業消失，應該是有些言過其實了。當市場成熟到一定穩定狀態的時候，是很少有能夠發現機會的。對於那些有新觀點有新能力新洞見新發現的產品經理，也許就是他們爆發的時候。
2樓：山藝媛
對行業的認識和積累淺薄，看到是零零碎碎的片段，不能構成整體。所以也預期不到行業發展的趨勢、機會點；很多還只是停留在行業需求在老闆口中明確以後的商業需求執行。
3樓：峰佘無敵
產品經理從基本的技能掌握，到技能的嫻熟，其本質上還是一個產品經理，沒有過多的去思考管理層面需要具備的：組織結構管理、團隊激勵、帶領績效實施；另外一點產品經理沒有去站在：市場、行業的角度思考產品和市場的關係，產品怎麼樣把握市場機會、進而暢銷市場。
4樓：炒蛋哥
產品經理這個行業經過一段時間的積澱和發展，行業的發展趨勢已經變得比較明朗了。在前一兩年，由於產品經理這個行業的需求量比較大，再加上它的入職門檻比較低，它的薪資待遇相對比較高，所以很多外行人都紛紛轉行進行了產品經理行業；除此之外，一些大學畢業生在畢業之後，也直接加入到產品經理的佇列當中。於是產品經理的隊伍經過短短一兩年的發展就已經變得相當龐大了。
就算在今天，還有很多培訓機構在源源不斷的向社會上輸出產品經理，很多的產品新人通過學習3到6個月的時間就可以入門產品經理這個行業了。
5樓：尹朶月
掛的是經理，其實不是經理，沒有權；大多數時候扮演的有點師爺、又有像總管。反正在事情上得出主意，還什麼事情都得跟著，但真正拍板做決策好像就沒什麼戲了。
6樓：寶86958誦偌
因為這幾年國內網際網路創業逐漸降溫，大量的屍體和教訓，使更多人看清網際網路創業的本質和方法，並不是人人都能做產品經理的l。對於大多數小型創業公司來說，產品經理只有一個，那就是老闆，作為科技型的創業企業，如果老闆都不懂產品、技術，公司的天花板立馬顯現，公司的性質也與網際網路思維逐漸偏離。
7樓：辰星
產品經理的職位競爭更強烈、更需要洞察能力倒是有可能的。隨著市場領域的飽和，普通的產品經理根據需求調研市場，寫出原型互動，跟進專案做好產品，這樣的人才可能是很多的，競爭就比較強烈。
8樓：雙谷靈
好像什麼平時還可以有點授權，在很多事情都跟又什麼都不具體幹。反正整個流程走下來就是：研究**、開會、想策略，出需求、寫文件、還得要畫原型跟著開發、跟著測試。
9樓：小月有愛
對公司而言，一個產品從設計、開發、上線，都需要一個人去管理，而這個人一般都是產品經理。產品經理在需求調研、使用者分析、產品設計、產品開發到產品上線的整個過程都扮演者很重要的角色，同時他們也需要花費很多的心思在裡面。
10樓：寶寶51735乒怪
因為人人都是產品經理啊！要求不高是個人都可以做了。
11樓：思考成就未來
好的產品經理不是培養出來的。
產品經理平時是怎麼學習的，產品經理平時怎麼學習
產品經理平時都是1 資訊掌握。瞭解行業內每天發生的事，產品經理也都是會了解金融方面的資訊。資訊的掌握很重要，對做產品的方向以及各方面問題的應對有重要意義。2 競品分析。身為一個產品經理，你也應該多瞭解一些競品，親身體驗，若是覺得不方便，可以在相關途徑獲取相關使用者評價，與自己的產品相較，思考。競品分...
什麼是產品經理？產品經理是做什麼的？
產品經理需要考慮目標使用者特徵 競爭產品 產品是否符合公司的業務模式等等諸多因素。一般而言，產品經理管理的是一個或者多個有形產品。但是，產品經理也可以用於描述管理無形產品如 資訊和服務的人。有形產品行業產品經理的角色與服務業中專案總監類似。產品經理的職責描述目前仍然分歧很多，因人 因公司而異。即使是...
產品經理是做什麼的 產品經理崗位職責說明
講述產品經理基礎知識。產品經理的主要職責是什麼？什麼是好的產品經理？把握使用者需求外，產品經理還需要哪些能力？產品經理是幹什麼的，產品經理的朋友圈都有誰？保證產品符合使用者需求，保證產品活下去，保證產品能盈利。產品經理分為初級產品助理 專員 中級產品經理 高階產品總監，每個階段輸出的工作各不相同，具...