1樓：ofweek人才網
6s管理培訓心得：
6s管理主要包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個方面，經過對6s管理的學習和實踐，讓我受益非淺，基地通過初期的培訓把先進的管理理念和管理方法傳授給我們，加上後期給我機會成為部門協調員，能在實際過程中得到參與實踐，使我無論在基地還是在日常生活中都能發揮它的作用。
整理是要區分「要」與「不要」的東西，對「不要」的東西進行處理，來騰出空間，提高生產效率。整頓是要把東西依規定定位、定量擺放整齊，明確標識，以排除尋找的浪費。清掃是指工作場所內的髒汙，裝置異常馬上修理，並防止汙染的發生，使不足、缺點明顯化，是品質的基礎。
清潔是將上面實施制度化、規範化，並維持效果。素養是要人人依規定行事，養成好習慣，以提升「人的品質」，養成對任何工作都持認真態度的人。安全是指公司及每一位員工的安全，在這裡是著重強調安全的重要性。
在日常的工作中，突出的問題是要查詢和使用以前的技術手冊、檔案資料、儀器、儀表等，往往翻箱倒櫃，東找西找，大部分時間浪費，工作效率很難提高。6s管理的全面實施使我們的工作場地明朗化，大大減少了尋找資料和物品的時間，工作效率有很大的提高。
把6s的理念帶到自己的工作中，力求完美高質；及時對我們的文件資料的資源進行整理等習慣，通過推行、實施6s精益管理，使我們的環境整潔、員工行為規範，大家認識到工作不僅要認真、細緻、熱情，還要不斷地學習、總結、改進，提高自己的工作質量，工作人員心情舒暢，士氣必將得到提高。同時， 6s的實施，可以減少人員、裝置、場所、時間等等的浪費，從而降低生產成本。
當然，做好一時並不困難，而長期堅持靠的則是員工的素養。這是6s工作的目的，也是國航工程技術分公司的工作目的。藉此基地即將實施6s持續考核方案，我們應該抓住機遇、發揚「齊心共管、整潔高效」的精神，不斷提升現場管理水平，使基地在激烈的市場競爭中處於領先水平，為國航工程技術分公司的跨越式大發展做出更大的貢獻。
2樓：bk花開半夏涼城空
普 偉 不 錯 ， 我 上 個 月 聽 了 一 節 ， 啟 發 很 大 。
企業為什麼要進行6s管理諮詢培訓？
3樓：臭寶蟲
每個企業都會有管理培訓課程的，來培訓員工的管理能力。
6S現場管理的內容，現場6s管理內容有什麼？
文庫精選 內容來自使用者 書海無涯 6s具體含義和實施重點如下 1s整理就是徹底地將要與不要的東西區分清楚，並將不要的東西加以處理，它是改善生產現場的第一步。需對 留之無用，棄之可惜 的觀念予以突破，必須挑戰 好不容易才做出來的 丟了好浪費 可能以後還有機會用到 等傳統觀念。經常對 所有的東西都是要...
6S現場管理帶來哪些好處，6S管理有什麼好處？
天行健諮詢公司 6s現場管理帶來的好處包括 1 改善和提高企業形象 整齊 整潔的工作環境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢 同時，由於口碑的相傳，企業會成為其它公司的學習榜樣，從而能大大提高企業的威望。2 促成效率的提高 良好的工作環境和工作氛圍，再加上很有修養的合作伙伴，員工們可以集中精神，認認真真地...
6S管理跟5S管理，哪個更好，6S管理和5S管理有什麼區別？
企業內訓師 5s管理是什麼?工作現場做到 1s 整理 seiri 將工作場所的任何物品區分為必要的和不必要的必要的留下，不必要的清除掉 2s 整頓 seiton 把留下的依照規定的合理位置放置，並明確標示3s 清掃 seios 將工作場所清掃乾淨 4s 清潔 seiketsu 維持上述成果 5s 素...