1樓：x莉莉安
總的來說，一般有人力資源總監、人力資源經理、人力資源助理、人力資源專員、招聘主管、員工培訓與發展主管、培訓師、培訓專員、績效考科主管、薪資福利主管、薪酬分析師等崗位。
1、人力資源總監
職位概要:規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。
2、人力資源經理
職位概要:協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。
3、人力資源助理
職位概要:執行人力資源日常性事務工作，輔助人力資源經理完**力資源目標規劃。
4、人力資源專員
職位概要:協助上級制定實施人力資源目標及計劃，以實現人力資源最優配置。
5、招聘主管
職位概要:制定供實施公司各項招聘計劃，完成招聘目標。
6、員工培訓與發展主管
職位概要:制定實施員工培訓與發展計劃，實現公司人力資源培訓目標。
7、培訓師
職位概要:協助制定培訓計劃，開發培訓課程，按計劃實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。
8、培訓專員
職位概要:協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。
9、績效考核主管
職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量。
10、薪資福利主管
職位概要:協助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。
11、薪酬分析師
職位概要:研究薪資市場**，協助制定最佳薪酬標準計劃。
12、人力資源資訊系統經理
職位概要:規劃、組織、建立、管理和控制人力資源資訊系統。
13、員工記錄經理
職位概要:建立、維護公司員工記錄，協調員工績效評價與人員資訊工作。
參考資料
第一文庫網.第一文庫網[引用時間2018-3-31]
2樓：佰俊獵頭
您好，我是廈門獵頭佰俊國際的roger，
人力資源部分什麼崗位主要是要看公司的規模，有些小公司只有一個人事，正規的大公司都會分工，分模組，如：
人力資源總監
人力資源經理
人力資源主管
招聘專員（主管、經理）
績效專員（主管、經理）
培訓專員（主管、經理）
勞資專員（主管、經理）
員工活動專員
主要還是要看公司規模和編制不同的公司有不同的。
獵頭聯合網，優秀的懸賞獵頭**，歡迎來逛逛。
人力資源部門一般都設哪些崗位？
一個公司都有哪些部門？
3樓：雜談鮮事
現在隨著公司的組織結構發展，已經出現了越來越多的職能外包型，甚至說出現了虛擬企業虛擬企業的意思，就是他們是真正的虛擬，是通過整合多方資源，藉助別人的渠道來實現利潤的增加，比如說現在部分的**他沒有自己的貨物，他跟倉庫那邊聯絡，那個倉庫給很多人供貨，有人買他就讓倉庫直接發貨，售後也有專門的公司部門來承擔，它只起到一個資訊整合的作用，這種叫做完全的虛擬公司。一般來說規模不會太大。
4樓：揭雪卉談典
「一個較大的企業」是一個很模糊的命題，生產企業與**企業不同；高科技企業與傳統企業不同。而「較大」這個概念，針對一個**公司，100人以上已經算是較大的企業了，而在加工型企業中，100人的企業，只是很小的規模。
對絕大多數企業來講：1、行政部（可包含行政管理部門，法務部、文控部、後勤、食堂、宿舍、車隊、保全保安人員）；2、人力資源部（包括：招聘組、訓練組、薪資專員等）；3、財務部（會計、出納、統計等）；4、資訊部（企業的it部門，比如維護企業**執行、it裝置執行、企業erp系統執行等）。
這些部門都應該具備，只是因為企業規模不同，在工作安排和崗位上會出現一人多崗，或一崗多人的情況。除此之外，根據企業性質不同，還有如下重要部門：
一、對於生產型企業
（一）研發部（r&d）：負責企業的新技術、新產品的研究、開發，設計
（二）生產部：負責把客戶的訂單按計劃物控（pmc）部門的生產任務單，分解到車間、工位、工序，把圖紙變成產品的生產部門，根據企業的不同，劃分到不同的車間、生產線、班組；
（三）採購部：根據研發部研發、設計方案和pe（工藝分解師）的工藝分解單的bom（物料清單），尋找**商，詢價，發出訂單，跟蹤訂單，收貨，保證生產部生產需要的部門；
（四）倉庫部：負責驗收和倉儲特料；準備生產物料供車間領用；成品入庫；成品出庫的部門；
（五）pmc：計劃物控部門，就是生產和物料的總排程；
（六）品質部：包括進料質檢iqc；製程持檢ipqc；成品質檢oqc；保證品質的部門；
有的生產企業會設定技術部，主要由工藝分解師等人員構成，負責將研發部的設計對生產進行技術交底，監督和輔導；在有的企業中，技術部還負責機器裝置的維修和保養。
（七）營銷中心：對於自產自銷的企業，還會設定營銷中心，負責企業產品的銷售。營銷中心一般由市場部和銷售部構成；市場部一般由（1）市場調研；（2）市場策劃組；（3）統計分析組；（4）稽查組構成；銷售部根據企業不同一般按區域進行規劃，比如華北銷售部、華東銷售部、華南銷售部……
二、對於**型企業，可能沒有上述生產企業那麼複雜，一般沒有生產部門，可能會有報關部；船務部；跟廠人員等等
這些都是一些比較籠統的規劃。
最好你能夠提供儘量多的資訊，幫你進行規劃！
5樓：督量烏雅夏菡
不同的公司，部門不同，一般情況下根據公司規模和業務情況來設定部門，大部分公司都具有以下部門：
1財政部：負責會計實務
納稅籌劃
預算成本控制
審計併購重組
；2人力部：負責規劃
招聘培訓
績效考核
薪酬文化行政；
3市場部：負責策劃品牌渠道
業務員公關
客戶新營銷；
4生產部：負責技術開發
生產流程
採購品質監督
**鏈；
5資訊部：負責廣告設計
產品包裝
企業資訊
企業e化
專案管理
電子商務；
6**部：負責**市場
投資融資金融
保險商業計劃。
企業發展壯必須進行大部門劃分是指，職能越來越多，分工越來越細，當職能分工細到一定程度的時候，一個層次的管理就不行了，這時必須把職能相近或者靠近的部門打個包合在一起，在這些部門中挑選一個能力較強的人來管理。
在組織設計方面，企業高層管理者需要反覆考慮的內容是設定多少個管理部門；每個職能部門的職責許可權是什麼；應該建立幾個管理層次；每一級的管理層次又起著什麼樣的作用。這為了加強企業的價值鏈管理，優化組織結構和業務流程，降低組織和經營成本，增強企業的競爭力，企業應該定期或不定期調整自己的組織機構，進行部門的合理劃分。
6樓：接慕雁抗春
人事部（公司員工的管理、招聘、調動）
業務部（聯絡業務）
技術部（技術類公司可以用到）
財務部（公司資金運算、工資發放）
企劃部（
企業發展戰略
、宣傳、公司活動）————有些公司會分成兩個部門（策劃部、宣傳部）後勤（公司內部買一些必須品、雜事）
保安部（這個就不用解釋了、管理公司安全的）食堂（大公司會有、也有對外承包的）
————————————就想到這些，希望可以幫到你——————
7樓：
1、一個企業有哪些部門，各是什麼職能？
一個企業應該有的部門：
總經理辦公室：負責全公司協調，包括制度、接待、會議等，屬於公司中心決策部門；
人力資源部：公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等；
財務部：費用收支、預決算、工商稅務等；
生產技術部：公司生產技術管理、技術革新、裝置維護檢修費用、質量監察監督
計劃營銷部：市場營銷、經營、客戶服務等
安全監察部：安全生產管理和監督
其他部門還有：黨群工作部（或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀檢監察部、團委）、工會辦公室、保衛部、後勤部
8樓：孤巷裡遇見你
財務部、人事部等。財務部是每個公司都必須設立的。人事部是專門為公司招人的。
9樓：脾氣好的小妹
運營部、人事部、行政部、it部。運營部主要是公司核心業務板塊，人事部、行政部、it部屬於公司後勤部門，為公司提供人事招聘、辦公室文具領用、電腦支援等專案。
10樓：萇華暉嘉超
財務部，人事部，行政部，動力車間，物流車間，五金庫，原料庫，工作站，成品庫，過磅房，生產車間，質檢部，後勤部，保安部，其他的根據公司從事的行業定，有釀造呀，發酵呀，除廢，**，待檢，半成品等部門。和一些個別公司獨有的部門。有些銷售部也設公司裡，不過一般是流動的....
11樓：普農冀季
一般應該有:
經理辦公室,人力資源部,財務部,生產安全部,技術質量部,市場開發部,物資**部,後勤保衛部,黨群工作部等.
12樓：育兒寶藏啦
1財務部，管理收入和支出
2人力資源部，負責公司考勤，培訓，人事，等3計劃營銷部，市場營銷，客戶服務等
4生產技術部。生產技術管理等
5還有後勤部宣傳部等
13樓：追夢
你好！這個根據公司的實際情況（服務領域、行業性質決定），會有不同類別的機構設定和人員配置，希望可以理解
14樓：鐸白典奇穎
一個公司基本管理部門：
一、辦公室；
二、財務管理科；
三、生產管理處；
四、人力資源管理處；
五、行政後勤處；
六、計劃營銷處
15樓：項茹令之桃
財務部、銷售部、採購部、綜合人事部、生產部、開發部等
16樓：由風鄢悌
公司組織機構一般分為以下幾大部門：即財務部、行政後勤部、人事部、企劃部、渠道部、技術部、銷售部、總經辦、專案工程部、審計部、質量管理部、投資發展部、生產研發部、採購部、客戶服務部等等。
希望上述回答對您有所幫助！
17樓：蒿焱洋蔓蔓
得根據具體情況來定，但總的來說，一個完備的公司，一定要有以下部門或只能：財務、銷售、行政，這是最起碼的。
**公司：財務、行政、銷售、商務（聯絡上游資源的）廣告公司：財務、行政、銷售、設計
生產公司：財務、行政、銷售、生產、採購、技術大一些的公司一般得再加上：市場、廣告、設計、品牌、人力資源、質檢、法律、進出口、審計、物流、公關等
18樓：玉其英侍綾
一般的公司都有哪些部門？
公司的部門根據公司的大小設定會有所不同。
一、小公司
的部門為：綜合辦（或者企管辦）、銷售部、技術部、採購部、生產部、質管部、財務部
二、中小等公司為
：總經辦（包括人事行政）銷售部、產品開發部、工藝部、物控部、生產部、裝置部、財務部
三、中等公司為
：總經辦、人力資源部、銷售部、市場部、售後服務部、產品開發部、工藝部、物控計劃部、採購部、生產部、裝置部、財務部
四、大型公司分集團公司與下屬分公司，部門設定為：
集團公司：董事會、總裁辦、人力資源部、服務公司、財務中心、技術中心、
銷售公司：銷售部（各省的銷售辦事處），市場部、售後服務部、技術支援部
各生產分公司：總經辦、人力資源部、產品開發部、工藝部、物控計劃部、採購部、生產部、裝置部、財務部
採納好嗎，謝謝
人力資源部的人怎麼稱呼
外企一般有 人力資源總監 經理 主管 專員 助理 薪酬福利經理 主管 專員 助理 以此類推 也有企業叫 人事部長 科長 主任等 怎麼稱呼面試的人和人事部接待的人？ 南北 我認為，人事部的你不知道他們的職務，所以，可以直接說上一句 您好 就可以了，簡短明瞭，也比較得體，面試你的人，你稱呼面試官或者考官...
西得樂北京公司的人力資源部電話是多少
一般國企和外企都是這樣不會公佈hr的 號碼。我建議不要去這家公司。原因很簡單 不尊重人！就算你去了也很難得到公正 受尊重的待遇。至少，該公司的人力資源部門沒有納入全員pr管理當中，是公司ci宣傳的失敗 至少是失誤 他們宣稱的人才招聘原則是 公司將憑藉優秀的人力資源，成為行業領先企業 1.確保我們人力...
怎麼組建人力資源部門
翩翩君子倚馬行 人力資源管理有以下六大模組，看公司需要人力資源部門先做哪個模組，做哪些工作，先把部門的工作職能確定，然後根據職能分析，確定需要配置的崗位與人員，然後進行鍼對的招聘。如果企業發展快，規模在100以上，建議你請一名有人力資源管理經驗的主管或經理來給你做規劃。一 人力資源的規劃 1 組織機...