人力資源年度離職率怎麼計算更科學

1樓：王草莓醬

1、年度離職率的計算公式，我們通常會用：

年度離職率=年度累計離職人數/(年度在崗人數+年度離職人數)*100%，也就是你的第二個公式；

2、月度離職率的計算，我們通常會用到：

月度離職率=月度離職人數/月度在崗人數+月度離職人數；這個公式跟你問題中的第一個公式是相同的；

3、我們一般會用月度離職率來計算，年度平均離職率=月度離職率12個月相加/12

拓展資料：

離職率（demission rate）是企業用以衡量企業內部人力資源流動狀況的一個重要指標，通過對離職率的考察，可以瞭解企業對員工的吸引和滿意情況。

離職率過高，一般表明企業的員工情緒較為波動、勞資關係存在較嚴重的矛盾，企業的凝聚力下降，它可導致人力資源成本增加（含直接成本和間接成本）、組織的效率下降。但並不是說員工的離職率越低越好，在市場競爭中，保持一定的員工流動，可以使企業利用優勝劣汰的人才競爭制度，保持企業的活力和創新意識。

2樓：拉菲娛樂

建議用：年度離職率=2*年度離職總人數/（期初總+期末總人數人數）=2*年度離職總人數/（年初總人數+年度入職總人數-年度離職總人數+年初總人數）

3樓：匿名使用者

結果肯定不一樣的，期初人數=年底在崗人數畢竟是個偶發事件…

也沒有所謂科學不科學的，業態不同，使用不同的方法。

我在零售時，用的是第2種年度累計離職人數/（年度在崗人數+年度離職人數）*100%

4樓：匿名使用者

你的公式，實際上是搞混了短期離職率和年度離職率的計算方法；

首先說一下年度離職率的計算公式，我們通常會用：

年度離職率=年度累計離職人數/(年度在崗人數+年度離職人數)*100%，也就是你的第二個公式；

再說一下月度離職率的計算，我們通常會用到：

月度離職率=月度離職人數/月度在崗人數+月度離職人數；這個公式跟你問題中的第一個公式是相同的；

我們一般會用月度離職率來計算，年度平均離職率=月度離職率12個月相加/12

希望我上面提到的幾個公式，能幫助你區分什麼情況下用哪個公式，如果有什麼不明白的請追問,明白就採納為答案!謝謝

5樓：匿名使用者

國際通用的離職率計算公式：離職率=離職人數/（期初人數+期末人數）/2*100%。

後來又許多學者認為離職率有大於100%的情況，因此出現較多的計算方法，因每種方法都有一定得理論基礎都能在一定程度上解釋離職率，但同時每種方法的結果差異也給許多人力資源從業者帶來許多困擾。然而，很多朋友也認識到，學以致用。

離職率主要是為了觀察人才的流動情況，因此抓住這個本質就迎刃而解，需要你自己思考這個資料主要是為了解決什麼問題而統計。

如果你是想看一個巨集觀的情況，離職率=離職人數/期間內累積在冊人數*100%。

面對離職率高，hr要如何利用企業內推做好人力資源管理？

6樓：步事林

離職率高是現在企業普遍面臨的情況，年輕員工比起薪酬的注重，更偏向於趣味和價值的符合。企業增添人才不能老想著外聘，更要學會從企業內部開發。通過在企業內部挑選符合企業自身價值觀並加以培訓發掘，讓其成為企業發展的專用人才是hr破解當下招聘難的有效方式之一。

這種人才培養方式需要hr對企業的每位員工都有一個全面貫徹的認識，對員工的職場表現和能力有準確的分析。這些在員工較少的企業中hr可以靠個人考察完成，但在相對較大的企業中hr則有必要依靠專業的ehr系統來記錄分析員工的情況，好做出公正全面的瞭解，確保企業內推的真實有效。

人力資源管理是一項與時俱進的精細管理活兒，hr在職業生涯中需要不斷提升自己的技術，當然現在市面上也有不少輔助企業人事管理的工具誕生，其也在隨著企業的需求不斷髮展，發掘與合理應用這些人事管理軟體也是hr不可缺少的修煉課程之一。