1樓：亞港全球註冊
認同文化。就是認同企業的文化，並掌握該企業歷史沉澱下來的好的工作方法、做事原則、信仰追求，概括來說就是認同企業在發展過程中所有精神和物質財富的總和，在此特指精神財富。
統一觀念。是針對世界觀和價值觀取向問題。一個團隊的價值觀不統一，無從來談凝聚力。
讓你的員工與你具有相同的價值觀，讓他們成為你工作流程中的關鍵領域，這樣你的員工就會以企業為榮，並充滿自信和快樂的將執行力進行到底。
明確目標。就是明確我們將去**。這個目標是符合smart原則的，即：
目標是具體的、可衡量的、具有挑戰性的、切合實際的和有時間限制的。目標是團隊和執行者得以發展的動力所在，沒有目標的企業會在市場的大潮中成為泥沙被淘汰出局。明確的目標是執行的方向，同時也是執行力前進的牽引力。
細化方案。細化方案是解決通過什麼方法到達目標的問題。策劃方案確定後必須要配備執行細案，即執行工作的標準和規範，要保證員工做正確的事，並把正確的事做正確。
強化執行。就是強制性的去幹、去做。思想對頭了，價值觀統一了，又明確了目標，還有系統的方案可以去操作，如果不幹，一切為零。
要建立檢查體系，通過目標體系書、工作計劃達成表、月度績效考核表以及過程質量控制表等工具行使監督職能。要求員工按照既定的流程和標準去做好工作中的每一項細節工作。
嚴格考核。企業要體現公開、公正、公平的「三公」原則。考核制度、激勵制度是規範行為，激勵戰鬥力的有效手段。
2樓：匿名使用者
制度化管理，另外可以去軍訓一下。西點軍訓挺好的。
3樓：丶雲圖
建立完善的企業文化和制度
如何提高企業員工執行力
天行健管理諮詢 執行力在當前是一個熱門話題。企業的戰略 目標 任務，最終要在員工的執行中完成，企業的執行力集中體現在員工執行並完成任務的能力。因此，強化員工的執行力就是提升企業的執行力。那麼，如何提高員工的執行力呢？一 用能執行的員工 對一名市場人員來說，業務知識並不能代表他的能力，客戶服務意識 等...
如何提高企業員工執行力，如何提升企業員工的執行力？
一 讓員工參與制定計劃 當公司制定新措施時，讓員工參與其中。員工通常知道問題的癥結，改進方法以及客戶的最佳想法。當工作中發生意外情況時，他們將根據整體情況進行一些靈活的處理。此外，他們對參與的戰略計劃印象深刻，他們的責任感和執行責任感大大增強，從而提高了工作效率。二 建立激勵制度 所謂激勵是指領導者...
如何提高企業執行力，如何提高企業的執行力？
執行力真的是很重要的呢，你可以看一下相關資料這有關於執行力的說明，你可以參考一下的呢http wenku.baidu.簡單的說就是尊重製度，杜絕變通！權變管理 看企業發展階段 如何提高企業執行力？如何提高企業執行力？一 建立溝通渠道 建立良好的溝通渠道，及時收集並反饋資訊，協調內部資源可以有效的解決...