1樓：魯步昭懿
關於獵頭定向挖人，思路就是明確職位要求，詳細分析，鎖定目標，發展內線，主動出擊。
一、明確職位要求
當我們拿到這個區域總經理的崗位職責時，必須要認真分析這些崗位要求，然後用五句話來概括職位的詳細要求。
具體要求：
1.第一學歷必須是本科及以上學歷（有些公司對第一學歷要求比較高）。
2.有過超高層全程管理經驗（這要注意，是全程管理經驗）。
3.標杆企業工作經歷（自己根據企業的情況找對標或國內排名前20名地產公司）。
4.性格穩重，計劃組織能力強。
為什麼要這樣做呢？答案很簡單，就是不斷鍛鍊你的歸納總結能力、判斷分析能力。只有歸納總結的正確，才能更好的對人選進行判斷。
第二、詳細分析，找準對標，並鎖定目標
通過第一條對職位的分析後就非常明確這些人選都在**了，也就是說，職位分析的目的就是給人選做畫像，越詳細越好，越詳細對標越清晰，目標就越好鎖定
這個問題要從兩方面去衡量，各有優勢，首先要回到職位的問題上，如果這個職位在公司的業務發展或者管理方面起到很重要的作用，而且是必須馬上有人上任的話，還是建議用獵頭公司挖人，如果職位只是儲備的用途，可以考慮進行選拔和任用，當然還有其他客觀因素比如：」公司的招聘成本，高層是否信任獵頭這種手段等等
2樓：匿名使用者
這個問題要從兩方面去衡量，各有優勢，首先要回到職位的問題上，如果這個職位在公司的業務發展或者管理方面起到很重要的作用，而且是必須馬上有人上任的話，還是建議用獵頭公司挖人，如果職位只是儲備的用途，可以考慮進行選拔和任用，當然還有其他客觀因素比如：」公司的招聘成本，高層是否信任獵頭這種手段等等。」
3樓：
當然熟人中了，基本有個信任感
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