1樓：派大發與糖葫蘆
第一，給領導時間和空間。
每當我要彙報一件事情的時候，給它分成幾段分割成幾個小問題，專門留出一定的時間來給領導發表自己的意見。
我會主動對他說，領導您對這個小問題有什麼看法？當他發表的差不多了，我再及時的把話拉回來，繼續說下一項。
第二，直接告訴他自己還沒有發表完。
套路之。在彙報時採用一定的技巧，比如前面平鋪直敘，後面帶個轉折，如果領導恰好在平鋪直敘的時候開始發表意見。
就告訴他對不起，領導，我這裡還沒有說完，後面還有個轉折。這樣他就會打住話頭不再跟你爭。
如果你經常採用這樣的彙報形式，他就不知道在何處打斷你才是合適的。慢慢的就學會了傾聽。
第三，用肯定加反對的形式。
一般來說，領導對於下屬彙報的事情，如果不知道的話是輕易不會再說下去了，以免說錯了打自己的臉。
不管以什麼樣的說話模式和句式，請記住，我們的態度都要非常謙虛，儘量在私下場合採取以上方法。以免讓領導下不來臺，造成不必要的誤會和尷尬。
2樓：小懂的賬號
應該很委婉的告訴領導，自己的思路總被他打斷，讓他能夠對自己尊重一些。
3樓：百家小能手
我會委婉的告訴他，畢竟是我的領導，也不敢直白說。
4樓：勤奮的杜老師
我會把我的思路記下來下次發表，因為不必要和領導鬧掰。
5樓：的法國人
必須要找他直接去談，否則他經常打斷你的思路的話，進度就上不來了
6樓：個非凡哥
這個時候可能是領導考驗你的腦子靈活不靈活的問題。
7樓：多肉
既然是領導打斷我的思路，我還能怎麼說呢，忍著吧。
8樓：生活達人小鄭老師
如果是這樣的話，那麼就應該跟他說清楚，要讓自己先把話說完再說。
9樓：喜歡吃瓜八卦的我
他畢竟是領導，你還能怎麼說？你自己習慣習慣就好了。
10樓：靜好
私下跟他說下自己的想法，或者多聽聽他的建議。
領導老是打斷你的講話,這是他的領導策略嗎？
11樓：匿名使用者
這通常是比較霸氣的領導，或者說有影響力的領導。他們喜歡用自己的行動和語言回影響其他人，所以他們要答多說，我們要多聽。還有就是彙報的不夠嚴謹，不夠吸引人。
領導都很聰明，你一張嘴就知道你想表達什麼內容了，有時候打斷是為了不讓你繼續下去。
12樓：大家閨繡
如果是你所說的話偏離主題很遠，打斷你說話是可以理解的，但是比起直接打斷，還有更好的方法，如果這是策略的話，我覺得這個策略是失敗的
13樓：老故
打斷他人講話是不禮貌的行為，同時也難以明瞭講話者的全部觀點。這對領導是個大忌，不是什麼領導策略。
最善意的理解是其性格不好。
你的領導總喜歡把一些不是你的活讓你做，你該怎麼辦？
14樓：啊洋
這在職場上也是一個很正常的事情了，所以領導那些不是你的活讓給你做的時候，只要不打擾你的正常工作，你是可以去接受的
15樓：天涯談國際
只有硬著頭皮做啊，必竟領導交待了，你不完成，對自己的職場生涯是沒有好處的。
16樓：神在碎碎念
你就當是老闆在考驗你，喜歡你器重你才會讓你做那些不屬於你的工作。你只要做好就行了。
17樓：小huitai狼
既然我的領導這樣，我就應該把這些活都攬下來做好啊，這樣領導會越來越重視我，我也會有升職的機會，
18樓：笑飲孤鴻
這樣的事情只能忍著做了，沒有其他辦法的。領導總是喜歡強制呀一些事情也可能是在考驗的能力。
19樓：哦哦家裡人弄
這個是很正常的事，你沒有辦法拒絕，只能儘量的把領導交給你的活好好的做完，讓領導看到你的能力。
20樓：匿名使用者
這個是進入職場以後經常會遇到的事情，領導讓你做一些不是本質工作的事情，一般都是做了，畢竟自己只是員工
21樓：loser的無賴
我覺得一方面領導是在看你這個人的性格是什麼樣的，然後還有一方面就是通過這些活兒來看一看你的能力到底在哪兒
22樓：sn喂喂
給人打工哪有什麼喜歡不喜歡的事情，你拿著人家給的工資，就要幹人家派給你工作，畢竟這是你的本職工作
23樓：匿名使用者
我覺得這種事情還是會經常遇到的吧，畢竟進入崗位之後讓你做一些。雜活肯定是會經常發生的。
領導保護你的表現都有哪些，領導真正喜歡你的表現有哪些？
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同事孤立你可能是怕你做領導的小跟班，會把同事平時不想讓領導知道的事兒說給領導聽。坦坦蕩蕩做人，日久見人心。我想沒別的辦法吧。做人十六別。1 做人別太裝，分清鐵和鋼。時代變遷快，早晚要受傷。2 做人別太急，惟有百年計。若想巨集圖展，盡在生活裡。3 做人別怕苦，終會得幸福。你若怕受累，受窮你莫屬。4 做人...
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飄亮的你 如果領導想搞你，那你肯定是有什麼事得罪過他或者你的人品和能力不是他欣賞的。那你要做好辭職或者受氣的心理準備了。如果你想繼續到這裡上班，那你先看你們之間有什麼誤會解開誤會你會重新得到領導的賞識。如果你是人品做風問題那你就要改正自己讓領導看到你的改變。如果你是能力不強那你就要加強提升自己讓領導...