1樓：秒懂心理學
好領導沒有標準,因為不同的企業,不同的時期,不同的員工層次,不同的市場環境,都會左右好領導的標準。但有一點,只要您認為是好領導,他就是您心中的好領導,至於是不是讓別人服氣,不一定。
2樓：申戎戎
領導就是領導 在下屬心中必須要有威信，在有 威信的同時要給下屬一些親切 讓他門覺的你很和藹近人 這樣就會搞好人際關係，工作也就更好做拉
3樓：謝晉宇
業精於勤 荒於嬉 我們身處的商業環境瞬息萬變，領導者在企業中起著比以往更重要的作用。領導者必須作出合理的選擇。領導者必須培養豐富的領導風格，並做出合理的選擇。
領導者必須像高爾夫選手那樣天天練習，選手需要根據球的不同位置，選擇不同的球杆，在合適的時機一合適的力道擊球；領導者也一樣，必須在適當的時刻把握分寸，採用適當的領導風格。如果做到了這一點，你就一定會成為一名卓有成效的領導者。
4樓：止廄步錢橙嬋
領導就是每天只要把自己想的告訴給手下,為他做事,每天只要坐著吃好睡好就行了!!有錢拿最好!!
5樓：手機使用者
領導有那麼好當嗎?至少要把兄弟門排平,事情做完,還要有成效呀
6樓：手機使用者
不要覺得自己是領導高高在上就可以了
7樓：亮亮93sh璾
想做一個好的領導就要學會關心下屬
到底怎麼做才是和領導相處的最好方式？
8樓：最愛是天悅
領導示意性沒有關係，只要你保證你是來上班不要去管那些事情就好了。好好的工作，努力把自己的事情做好，做到完美，你就是一個好的員工。
9樓：清閒
把工作及時完成。尊重領導的意見。做到謙和有度。
10樓：
首先要尊重領導，領導安排的工作要認真積極的去完成。其次給領匯出出主意，交流交流你在工作中的心得。最後領導做的不好的地方不要當面頂撞，可以私下找領導談談。
總之，他是上司，你得讓他有面子又把事情處理好就ok了。
11樓：旗然
不管是異性還是同性，在領導下面總歸是努力工作，勤奮好學，虛心接受意見相信做到這些就可以了
12樓：素然
尊重禮貌，得體大方，不要太親近，更不要親密無間，肯定也不能得罪。
13樓：雨過空氣好
每個人在職場上都有自己的領導，對領導安排的工作我們應該認真的去完成，和領導相處要融洽，儘量不和領導衝突，大家和睦相處
14樓：
努力工作，適當的還有一定的交際手段然後呢就是凡事多向領導彙報
15樓：錦繡前程海岸線
工作中做好自己的工作，工作之外保持距離
16樓：徭曉蘭
做好自己的工作，少說話，多做事。
17樓：柴詩槐
很好解決，領導不說話，最好不要找話題
18樓：123456趙發
拿下，就什麼事都擺平了
19樓：子桓私塾
在職場，如何和領導的相處更融洽？教你5句話，讓你有更多升職加薪的機會。
20樓：喵喵一隻星
保持距離啊一般公事公辦就好了
作為領導人應該做好哪些事？怎樣才是一個好的領導者？
21樓：千山路
1、辦事公道。對待所有下屬一視同仁，出以公心；以德服人。
2、具備業務素質，工作能力強，能領導下屬很好完成工作任務。下屬遇到工作困難，有能力啟發引導下屬去發揮其主觀能動性，順利完成任務；
3、對待下屬，要寬嚴相濟。要先嚴後鬆，先倨後恭。先嚴格，下屬容易接受，都有新官上任三把火的心理準備，一切順理成章；切記先恭後倨，該嚴不嚴，新官上任該燒火不燒火，大家沒這個心理準備，反而不習慣；大家共事很久了你再來燒火，大家認為你當初的老好人領導面孔，都是裝出來的，現在才是真面目，真這樣，就危矣，麻煩大矣。
4、要能忍，能吃苦能吃虧。要能可惜佈置工作，還要有能力身先士卒，工作幹得漂亮。以才幹服人；領導上司的批評，要樂於接受，快意改正，不能頂牛。
領導批評下級是他的工作職責之一。不能在下級面前頂撞上級。那是一個壞榜樣，下次就該輪到你了。
自己種的果子到時自己吃。
只有做好這些方方面面的工作，才能是一個好的領導者。
22樓：殳妮危又晴
做好一個領導要體查鄉鎮情況，解決農民難題，鄉親們有一些矛盾要親自去解決，他們要有事情找你解決一定要解決，讓鄉親們徹底佩服你，那才是好的領導。
有的領導很傻很差勁，是怎麼當上的領導？
23樓：匿名使用者
在職場中，許多人都夢想著能夠當上領導，但很多情況下都處於「鬱郁不得志」的狀態，同時還會看自己的領導不順眼，覺得領導很傻，並不由得會發出一句靈魂拷問：為什麼很多領導很傻，卻能當上領導?
領導一定存在你沒有認識到的長處。在你看不到的地方，領導一定已經將自身的優勢發揮到了極致，並且為了這個目標不斷地努力，使自己被公司所賞識，最後到達成功的頂端。
除工作能力外，處理人際關係能力不可或缺。有時候我們會發現某些領導的工作能力只是差強人意，但處理人際關係的能力卻是無可挑剔。在職場中，與上下級處好關係也是非常重要。
職場可以說是社會的縮影，與人打交道是一門學問。領導在這些方面一定比你強，深諳此中學問。
切勿走入只要工作能力強，就能當上領導的誤區。領導需要很好的把控各部門之間的關係，而這需要許多綜合能力，舉個例子來說，若是一個人工作能力非常強，但與別人相處卻存在諸多的問題，那麼他可能就只適合做技術性的工作，不適合做掌控全域性的領導。公司在任命領導時必定也是經過慎重的考量。
所以，有時候你認為的傻領導，其實一點都不傻，相反可能非常精明。可能到最後，傻的人只有你一個。成為領導的過程就好像是在爬天梯，在這個過程中，並不只是處理問題的能力在發揮作用。
24樓：轉身回眸之間
有可能是身後有人，所以說很傻，也可以當得上領導的。
25樓：明暗交雜一笑生花
他們是憑藉自己對工作的熱愛和努力才會當上領導的。
26樓：愛學習
可能是因為他們家裡有礦或者是家裡有豬吧，所以才會這樣。
27樓：我要堅挺
我覺得是因為他們有一張比較複雜的關係網的原因吧。
領導讓你推薦幾個可提拔的人才,是什麼意思,該怎麼做？
28樓：人間情感老師
可能是公司需要人才吧，領導比較信任你，就讓你幫助他推薦。可能他覺得你比他了解公司的員工。所以會徵求你的意見。也說明他看中你。
29樓：
領導要求提拔了才是看好你。
領導找你談話，你該怎麼做？
30樓：愛車有言
領導找你談話，這3句話要小心，表面是關心，其實是在敲打你！
31樓：銘刻
小事一樁，萬事隨緣最好，一個談話有什麼切要的。平平實實敘述，不急不緩對答。你的份量領導清楚，既然是談話，其實就是要看你一個老實的態度。
當用之時，小卒亦可奪帥，當棄之時，大車也當犧牲，你是卒是車領導有數，領導找你談話，只是看你態度是否老實，聊一聊現在的工作態度而已。
32樓：匿名使用者
就我而言，那我就大方的去了，但是一定要尊重我的領導，耐心聽他講完。很多人在剛入職場的時候很努力，也有能力，喜歡自由自在的環境。但是身在一個環境中，就有主次之分，誰是制定規則的人，誰是遵守規則的人一定要分清楚。
33樓：懷語芹
以前的自己沒有和領導談過話，因為我覺得領導是工作上的領導，所以除非是公事，別的什麼內心的迷茫啊、生活的煩惱啊都不應該和領導說，那就是給領導添麻煩，不是一個熟悉的職場人，但是現在發現自己錯了。如何和領導談話，這也是職場的一部分。
34樓：賣萌
當領導找你單獨談話的時候，有話就直說，領導肯定是知道你知道些什麼的就直接問了，沒有必要和領導虛與委蛇的，繞著彎子說話，領導肯定會非常不爽的。
35樓：汐
當領導找你我單獨談話的時候，本身就不會出現第三個人，有什麼話你要講究好好的講，不要趴在領導的耳邊說悄悄話，本身就是多此一舉，你的這一行為只會讓領導覺得你虛偽。
36樓：描繪成
當領導找我單獨談話時候，千萬不要用反問的口氣或者反問的話語去回答領導，這樣領導不僅覺得你態度有問題，同時對你的印象會變差，畢竟人家是領導，被問的是你，你反問領導，肯定是不適合的。
到底怎麼樣做，會成為最被領導賞識的人？
37樓：嘉陽的爸爸
第一類人：兢兢業業，才華卓越。
這類人，不會恃才傲物，對待工作十二分用心，兢兢業業，把事情交給他們，領導大可放心。這類人，往往經歷數年努力後，都能取得卓越的成績，能夠在更好的位置上展示自己的才華。要知道，紙上談兵並不算才華，兢兢業業、超強執行力、能夠真正創造成績，才算真的才華。
這類人，最被領導賞識。
第二類人，舌戰群儒，縱橫捭闔，演說家、外交官、發言人、談判官等等。
任何單位都離不開這類人。他們的能力叱吒風雲，他們的氣質卻總是使人如沐春風。這類人，不光才華顯著，而且氣質絕倫，往往是我們大家所欣賞的「高富帥」「白富美」。
這類人，不光被領導欣賞，更是被眾星拱月。
第三類人，他們能力普通，卻比常人付出百倍努力，所謂勤能補拙，說的就是這類人。
舉一個例子，我們身邊經常有一些人，經過一段時間，就能看到他們突飛猛進的變化。瞭解後，才知道他們是下班有的最晚，上班開的最早的人。並不是要弘揚他們的加班態度，而是我們知道，要把一件事情做好做徹底，必然會花費大量的時間和經歷。
並非所有人有能有超高的能力高效率完成工作，所以，努力就顯得尤為必要。
綜上所述，領導最賞識有才華的人，能力卓絕的人，踏實肯幹的人。
不少年輕人認為，領導喜歡拍馬屁的人，其實，只是看到了表象。沒有人喜歡虛頭巴腦的人，做事推諉生怕自己吃了虧的人，永遠不會有大的作為。所以，年輕人，只管努力地做最好的自己，你做好了自己，就能自然而然地脫穎而出。
以上是小編的個人意見，你怎麼看待呢？
38樓：石焱焱
有較高的專業素養，高效的工作效率，良好的人際關係，這些都是領導賞識的亮點。
39樓：愛吃肉的仔
想成為領導賞識的人，就要少說話多做事，悶聲幹大事，適時的時候說適當的話。
40樓：天才人物我無敵
首先一定要做好自己的本職工作，另外也要不斷的鑽研創新，有自己獨到的思想，這樣才能讓自己與眾不同，才能得到領導的賞識。
如何成為一位好的領導，怎樣才能當一個好領導？
一個部門最為需要的就是要有一個標準，有了這個標準才可以衡量所以員工的績效 員工有沒有績效，關鍵是在看領導，一個獅子帶領的一群羊完全可以打敗一個羊所帶領的一群獅子，這是一個公認的真理。那一個企業，同時也需要一個好的領導。一個好的領導需要具備個人魅力。很多人都在談個人魅力，但是真正可以具有的又有幾個呢。...
你是怎樣面對領導的冤枉的
在面對領導冤枉的時候我會和領導說清楚，寧願不幹這份工作，我也不讓他莫名的冤枉我。我會說明這件事與我無關，坦白相告。一直到這件事弄清楚為止。這人就是面對老闆的誤會會不會當面說出來會找一個人跟老闆解釋說他誤會我了之類的話。如果要是領導冤枉了我，我也只能忍氣吞聲。因為畢竟是領導，在外面還是人家最大。如果領...
哪些事是你當了領導才明白的，哪些事情是你當了領導後才明白的？
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