1樓：合易人力資源管理諮詢****
人力資源中的ta是training 培訓。
er是 employee relations 員工關係。
c&b是 compensation benefit 薪酬福利。
oc是 organization culture 組織文化。
od是 organization development 組織發展。
人力資源中的ta、er、c&b、oc&od是什麼意思？
2樓：小肥仔
ta是training：培訓。
er是employee relations：員工關係。
c&b是compensation benefit：薪酬福利。
oc是：organization culture：組織文化。
od是organization development：組織發展。
人力資源，又稱勞動力資源或勞動力，是指能夠推動整個經濟和社會發展、具有勞動能力的人口總和。
擴充套件資料：
人力資源管理基本流程。
人力資源規劃。
人力資源管理規劃就像航行出海的船，在出行前要找到適合的、明確的目標與方向，即最適合本部門公司的制度，這就需要確定hr工作目標定位和實現途徑。
人力資源規劃的目的在於結合企業發展戰略，通過對企業資源狀況以及人力資源管理現狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，並制定具體的工作方案和計劃，以保證企業目標的順利實現。
人力資源規劃的重點在於對企業人力資源管理現狀資訊進行收集、分析和統計，依據這些資料和結果，結合企業戰略，制定未來人力資源工作的方案。正如航行出海的船隻的航標的導航儀，人力資源規劃在hr工作中起到一個定位目標和把握路線的作用。
人力資源規劃是使企業穩定的擁有一定質量的和必要數量的人力，以實現包括個人利益在內的該組織目標而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業未來發展過程中的相互匹配。其中：
一、人力資源規劃的目標：
1、得到和保持一定數量具備特定技能、知識結構和能力的人員。
2、充分利用現有人力資源。
3、能夠**企業組織中潛在的人員過剩或人力不足。
4、建設一支訓練有素，運作靈活的勞動力隊伍，增強企業適應未知環境的能力。
5、減少企業在關鍵技術環節對外部招聘的依賴性。
二、人力資源的核查：是指核查人力資源的數量、質量、結構及分佈狀況。
三、人力資源資訊包括：個人自然情況、錄用資料、教育資料、工資資料、工作執行評價、工作經歷、服務與離職資料、工作態度、工作或職務的歷史資料等。
四、人力資源需求**的方法有：直覺**方法（定性**）和數學**方法（定量**）。
五、工作分析，又叫職務分析、崗位分析，它是人力資源管理中一項重要的常規性技術，是整個人力資源管理工作的基礎。工作分析是藉助於一定的分析手段，確定工作的性質、結構、要求等基本因素的活動。
3樓：匿名使用者
ta一般指招聘，talent acquisition，指人才獲取。
培訓一般用td（talent development）或ld（learning development）表示。版。
er：員工關係。
c&b：薪酬權福利。
oc：組織文化。
od：組織發展。
人力資源管理與人力資源服務的區別
青島小金哥 1.人事管理 與 人力資源管理 之主要區別 企業觀念的變化體現在經營戰略 發展方向 企業管理等方方面面，而受益最深的就是人力資源管理。名稱由 人事部 改為 人力資源開發中心 並不意味著觀念的轉變，觀念的轉變體現在真正把人作為 資源 對待。2.人力資源服務既然將人作為 資源 則 資源 的諸...
人力資源 保險
人力資源的那些事 對於從事人力資源工作來說,起初都是從基礎一點一點做起的 你現在持有什麼證書？本科？有兩個選擇 第一，實事求是，告訴他們你的情況，是考試的問題。你是要應聘人力資源工作嗎？人力資源管理師證書是個敲門磚，對於沒有工作經驗的人來說。你應聘之前，還是要了解一些人事方面的工作的內容的。不然到時...
人力資源專業考研，人力資源管理專業考研
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