請問如何給新入職來的員工做培訓啊?我們是網路公司

時間 2023-05-08 10:54:02

1樓:匿名使用者

要根據公司情況,首先要他們熟悉公司章程,然後不同職位有不同職位的崗位職責,這個不好說的。

2樓:士加

我們也是網路公司。廣州下班網。

要怎麼才能做好新員工入職培訓?

3樓:兔比喃波彎

新員工入職培訓,主要是公司對每一個初入公司的新員工介紹公司歷史、基本工作流程、行為規範,組織結構、人員結構和處理同事關係,以及學習崗位工作技能等活動的總稱,目的是為了使員工融入這個團隊,儘快上崗實現價值。那麼企業應如何做好新員工培訓呢?我覺得關鍵在於三點:

第一,明確培訓目的。新員工剛到公司,迫切需要了解企業現狀,企業的未來發展方向,自己的晉升機會,自己的職責是什麼,應該怎麼樣開展工作等。因此,崗前培訓的根本目的是讓新員工瞭解企業,融入企業,並確保新員工合格上崗。

第二,制訂詳細的培訓計劃。培訓計劃應包括培訓目的、培訓科目、講師、培訓教材、培訓地點、培訓紀律、培訓考試、培訓效果評估及各自分工。制定形式可以選擇採用甘特圖,或者更加一目瞭然的形式。

第三,合理設定培訓內容。崗位培訓內容應包括公司簡介、企業文化、員工手冊、相關制度與流程、崗位技能等。針對不同的崗位應合理設定培訓課程,有必要的,還可聘請外部講師對新員工進行培訓。

如果你的公司對於新員工入職培訓沒有太多想法和很好的執行能力,可以通過平安知鳥企培平臺進行新人培訓。平安知鳥可以根據企業崗位能力要求,為學員明確學習目的,制定涵蓋學、練、測、訓、評各類任務的學習計劃地圖,明確學員的職責要求和能力要求。平安知鳥的知鳥優課功能,涵蓋了20萬+的精品成品課程,並能根據學員的個性化需求進行一鍵配課,讓你公司的新員工培訓方便而高效。

4樓:情感導師小語學姐

要想做好新員工入職培訓,首先自我介紹,先讓新夥伴熟悉自己;和行業內對比自己公司的優勢以及自己公司的營銷模式優勢;

5樓:開心老師

要怎麼才能做好新員工入職培訓,這個首先先是培訓公司制度的講解,其次是優秀老員工的講話,最後是領導的承諾和講話,然後就是參觀輪崗了!

6樓:林深時見鹿1128行星

入職的時候先由行政給他培訓一下公司的規章制度,這個很重要,免得後續有啥沒說好鬧矛盾。然後由部門領導講一下本部門需要做什麼,他的崗位職責和義務就差不多了。

7樓:兔子愛吃胡蘿蔔

用ppt的形式。

新員工培訓主要是對公司的制度宣導,把相關的內容製作成ppt是最好的方式。

新員工入職培訓怎麼做

8樓:壬皖清

一、培訓目的。

1、為新員工提供正確的、相關的公司工作崗位資訊,增強新員工的士氣。

2、讓新員工瞭解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他(她)的期望,讓新員工瞭解公司歷史、政策、企業文化。

3、減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司環境,早日真正融入公司,讓新員工感受到公司對他(她)的歡迎,讓新員工體會到歸屬感,增強團隊凝聚力。

二、培訓準備階段。

1、準備好培訓材料,如培訓講義、ppt等,確保培訓裝置能夠正常使用。印製《員工手冊》,《員工手冊》的內容主要包括公司簡介、競爭戰略、企業文化及願景、企業組織結構圖、各部門職能及各分公司簡介、工資體系、福利制度、服務要求、制度規範、員工晉升體質等。

2、確定培訓時間、培訓師、培訓地點等,提前將培訓時間、地點和所需要帶的資料通知給新員工。

三、培訓反饋階段。

簡單對新員工培訓效果進行測試,對新員工未掌握的內容進行記錄,在面談時將這些反饋給員工,便於他們下去進一步學習。收集員工對培訓的意見並進行改進,為下一次培訓的開展提供經驗、借鑑。

新員工入職培訓怎麼做

新員工入職培訓怎麼做

9樓:四葉草聊職場

新員工入職培訓流程:

1、培訓師自我介紹,先讓新夥伴熟悉自己。

新員工各自再介紹下自己,增加同期夥伴彼此的熟悉感。多和新員工聊聊,消除彼此的陌生感,培訓師放輕鬆隨和,樹立工作信心。

2、和行業內對比自己公司的優勢以及自己公司的營銷模式優勢。

介紹下我們已開發客戶的情況和開發週期,增加新員工對工作的信心和了解程度。

3、公司團隊文化,發展歷程培訓。

同事可以選擇一些角色轉變,如何適應公司環境方面的培訓。

4、安排新員工吃飯。

多提醒新員工開啟自己多和公司同事交流。中午休息一會,保持精力充沛。創造一些新老員工交流融入的機會。

5、詳細講解公司的工作流程。

產品知識,工作中經常遇到的問題。以便新員工儘快學會如何工作。

6、基礎的知識流程。

學習過後,安排新員工進入部門,部門主管為新員工安排工作,指派老員工帶領。邀請新夥伴進入公司qq群、微信群等公司內部交流平臺。

7、培訓關於公司執行、個人目標設定,人生規劃方面。

讓新入職員工對於第一週的工作做一個目標。如完全融入環境,熟悉工作流程,嘗試和多少客戶溝通等。部門主管嚴格檢查新員工基礎工作完成程度。

新員工入職培訓怎麼做

10樓:好學者百科

新員工入職培訓方法:

1、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景,激勵員工積極工作,為企業的繁榮作貢獻;

2、介紹公司的規章制度和崗位職責,使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章,一切工作按公司制定出來的規則、標準、程式、制度辦理。包括:工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定;福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規範、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。

3、介紹企業內部的組織結構、權力系統,各部門之間的服務協調網路及流程,有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行資訊溝通、提交建議的渠道、使新員工們瞭解和熟悉各個部門的職能,以便在今後工作中能準確地與各個有關部門進行聯絡,並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴;

4、業務培訓,使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關資訊,從而迅速勝任工作;

5、介紹企業的經營範圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等,增強新員工的市場意識;

6、介紹企業的安全措施,讓員工瞭解安全工作包括哪些內容,如何做好安全工作,如何發現和處理安全工作中發生的一般問題,提高他們的安全意識;

7、企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼;

8、介紹企業以員工行為和舉止的規範。如關於職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。

如何做新員工的入職培訓,如何對企業新員工進行入職培訓?

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