1樓：云云說教育
當然是以自己的想法直接寫就可以了，因為畢竟對公司沒有足夠的瞭解，即便是寫錯了也沒有什麼關係。
2樓：數碼技術小輝
因為剛入職的新員工對公司不太瞭解，所以可以填一些對公司的期望。
3樓：情感導師素顏
首先儘量還是不要直接的說出公司有哪些不好的地方。可以先肯定公司的一些規定，同時也可以提出自己可能做不到的方面。
新員工對公司的意見和建議怎麼寫？
4樓：
摘要。您好！新員工對公司的意見和建議寫法建議如下：
1、對公司一些無傷大雅，例如文化建設方面提出一些小的比較中肯的合理化建議，記住態度要真誠！不建議對公司領導、規章制度、經營方向及管理模式指手畫腳，更不可目空一切對公司進行無情的抨擊！
2、順帶對個人的工作見聞及學習情況進行彙報，突出自己在新環境中的學習和進步或者團結同事克服困難！
如果真的要寫一些缺點的話，最好附帶上個人合理可行的方案，切記不要只提問題而不想解決辦法，那樣會留給領導一個不太好的印象！
新員工對公司的意見和建議怎麼寫？
您好，很高興由我來為您解答這個問題，我整理資料和打字可能需要幾分鐘時間，請您耐心等待幾分鐘哦……
您好！新員工對公司的意見和建議寫法建議如下：1、對公司一些無傷大雅，例如文化建設方面提出一些小的比較中肯的合理化建議，記住態度要真誠！
不建議對公司領導、規章制度、經營方向及管理模式指手畫腳，更不可目空一切對公司進行無情的抨擊！2、順帶對個人的工作見聞及學習情況進行彙報，突出自己在新環境中的學習和進步或者團結同事克服困難！如果真的要寫一些缺點的話，最好附帶上個人合理可行的方案，切記不要只提問題而不想解決辦法，那樣會留給領導一個不太好的印象！
您好，以上是的，您可以參考一下，希望對你有所幫助喲祝您生活愉快！
新員工對公司的意見和建議怎麼寫？
5樓：帳號已登出
您好，我是本次為您服務的答主，很高興為您服務！您的問題我已經看到了，我正在快馬加鞭為您整理答案，請耐心等待一會兒，五分鐘內給您回覆哦~
提問。好的。
建議改善的方法：加強各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和-諧，使幾個目標和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的提高。對於些工作檔案政策之類的書面規定，必須要全面的落實，異常是銷售和財務部門要及時地聯絡。
不要等到問題發生實在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴重的影響進取性。2、一切要以事實說話。建議改善的方法：
在我們的工作過程中，一切要以事實為依據，根據現實問題反映出來的問題進行對症下藥，不僅僅要進行全面地瞭解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經常出現的問題要及時的溝通。沒有調查就沒有發言權，及時給你機會也不要信口開河，為了發言而發言。
我們做工作不是給領導看的，而是要有所收穫。不要拿著公司的資源給自我謀利益。3、提高工作效率。
建議改善的方法：有些事情我們不能的幹一件說一件，好多事情是能夠歸結成一類的，要儘量歸結成一個制度或是流程，避免重複。比如我們對一些**商的政策，我們銷售部門都執行好幾個月了，財務竟讓不明白該政策，弄得我們的信普受到很大的打擊，我們的一些政策要及時地下發給各個部門，別再讓我們每次給**商落實政策時都要經過好幾個領導的簽字，不僅僅**商的進取性受到打擊，我們也跟著倒霉，**商對我們的信譽不再信任，我們對公司的一些爭將不再進取了。
這是很危險的，建議將公司的一些政策切實落實到各個部門避免此類情景再次發生。
6樓：匿名使用者
以前入職一個單位，在新員工培訓的時候，就說了：一個新員工到一個單位2年內最好不要提意見，多看多學。新員工能看到的問題，前輩們看不到，沒有提過？
肯定有其原因，剛到一個新環境，就是少說多做。
7樓：小霍答題博主
您好，我這邊正在為您查詢，請稍等片刻，我這邊馬上回覆您～您好，很高興為您解答，一、制度我覺得公司的制度還是有些鬆散，還需嚴格要求員工，我認為嚴格的公司才是一個好公司，才會有好的員工，俗話說：棒子下出孝子。二、業務知識不斷的給員工進行培訓，素質培養，加強業務知識，應變能力，提高推銷能力，為客人提供最優質的服務崇旨。
三、招聘目前公司處於缺少人員，應加大力度，如果人員充足情況下，望安排人員減輕服務員工作量，方案如下：一樓4個二樓abcd區個一人，目的幫服務員開單拿酒水，以便服務員更好的在廂內為客人服務。其餘時間在不忙或收市幫收桌和餐具等。
四、表揚與評優秀員工對於工作表現突出的員工可進行表彰，帶頭作用，給其他員工有積極向上的學習精神。優秀員工每個月評一次或三個月由經理和部長監督平時工作表現和不遲到、不曠工、不請假、方可，並給以獎勵。五、衛生做一張**，經理給員工下達一週內大衛生目標，每個星期 (文章**實用文件頻道xx09) 日檢查，如有完成另定目標，並做出衛生總結。
六、獎罰管理人員應對員工：先輕後重、先了解後定奪、先批評後安撫。
七、用人原則有德無才、培養後用、有才無德、限制使用、有德有才、提拔重用、以上純屬個人建議，只作為參考，我個人覺得這公司還是很好的，無論工資或員工待遇方面還蠻好的，藉此機會想對領導們說聲：您們辛苦了，也祝公司生意、蒸蒸日上、紅紅火火。
希望以上對您有所幫助～如果您對我的滿意的話，麻煩給個贊哦
8樓：帳號已登出
新員工最好不寫，很多公司的問題不是一天兩天了，寫了無法改變還會被針對。
如何做新員工的入職培訓，如何對企業新員工進行入職培訓？
艾德教育全國總校 1 新員工培訓一般是培訓團隊意識，企業發展歷程 企業文化 企業現狀 行政規章制度 財務制度 人事制度 公司章程。2 截止目前為止，我們的員工培訓個人覺得沒有什麼過於出彩的地方。因為我們以前是這樣，現在還是這樣。其中有一段時間好過，原因是我們組建了培訓中心，培訓中心的總監是一個非常具...
如何做新員工入職前背景調查，公司對新員工的背景調查應該是在入職前還是入職後？
結合我之前的工作經驗。我大概說幾點 1 該員工在原公司的入職時間，入職到離職大概呆了多長時間。2 該員工的工作崗位是什麼，平時完成工作的能力和時間，領導和同事一般是如何評價的？3 周圍同事對該員工的印象是什麼樣子的？4 該員工在職期間，有無受過嘉獎或其他處罰5 該員工選擇離職，公司方面有哪些因素影響...
如何讓新來的員工有歸屬感，如何讓新員工入職後就有歸屬感？
起碼各項福利待遇 工作環境及氛圍 比一般的單位要好吧 如何讓新員工入職後就有歸屬感？要想讓新員工對公司有歸屬感，公司必須想盡辦法幫助他們度過幾道難關 一 人力資源者在入職時對新員工進行培訓 儘量多告知新員工有關公司的情況，比如制度 規定 紀律 公司的人力資源政策，員工的工資福利待遇 公司的部門設定 ...