1樓：業可欣菅丁
倉庫應該也還好，我也在這廠，不過不在倉庫，看你什麼職位了，倉庫跟我們不是一個體系，具體資訊不是很瞭解。不過，你是直接面試的倉庫麼？我們廠都是入職了以後才分部門的啊，你不是找的中介吧。。。
現在有內薦，我可以幫你內薦啊。
怎樣管理好倉庫
2樓：
1、倉庫應合理劃分割槽間，如原材料區、成品區、半成品區、五金配件區、輔料區等，一旦區間劃分好，應該嚴格安照區間管理。2、作好識別**與識別卡，在所有原材料區、成品區、半成品區、五金配件區，輔料區都應設立**及物別明細識別卡，識別卡記錄著每次物料的進出明細及日期數量，識別卡上的餘量應符合實物庫存數，識別卡的餘量應與資訊系統裡的餘量保持一致，否則應在月末盤點時進行調整處理。3、物料的保管原理上是先進先出，以保證材質的質量，這就需要在貨架上進行設定，以方便存取與保管，如果對沒有保質需求的，不在此列。
4、物料的收發必須安相關單據嚴格稽核，嚴格入庫，認真填制相關**，堅決杜絕隨意填制，隨意堆方，隨意保管甚不保管的情況產生，以對企業負責的態度把握好出入庫的關口。
怎樣才能管理好一個倉庫
3樓：匿名使用者
做好貨物進庫出庫的記錄並要求相關人員簽字、制定倉庫進貨出貨的時間段、根據實際情況分類安置進庫物品，方便查詢及搬運。
4樓：匿名使用者
第一要用專業的軟體，如：sap.或erp在就是整個公司一套優良的流程，倉庫方面的精英！
如何管理好倉庫?
5樓：匿名使用者
倉庫管理分人員管理和物料管理：
物料管理須按照幾點原則：先進先出，物以類聚，三賬(實物，卡，電腦賬)合一。物料按規定存放等。
倉庫流程分為：進料流程，發放流程，庫存品管理等。
負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。
提出倉庫管理意見及物資採購計劃，在批准後貫徹執行。
嚴格執行公司倉庫保管制度及其細則規定，防止收發貨物差錯出現。入庫要及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨。
負責倉庫區域內的治安、防盜、消防工作，發現事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。
合理安排物料在倉庫內的存放次序，按物料種類、規格、等級分割槽堆碼，不得混堆和亂堆，保持庫區的整潔。
負責將物料的存貯環境調節到最適條件，防止鼠害、蟲咬等，負責定期對倉庫物料盤點清倉，做到帳、物、卡三相符，協助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調帳工作。
負責倉庫管理中的出入庫單、驗收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作，及時編制和按時上交相關的材料收支存報表，及時準確地登記材料明細分類帳簿。
以公司利益為重，愛護公司財產，不得監守自盜。
完成採購業務部及財務部長臨時交辦的其他任務。
這個是基本的職責 倉管主要是倉庫明細帳登記清楚 分類 分品種登記。
擺放也分類 分品種的擺放 這樣便於清理和領取 每月底盤存一次 製作每月的進 銷 存 報表。
確保倉庫貨物的安全 防火 防盜 做到這些就好了。
你說的 配件用完 申報問題 應該是倉庫和生產部門一起申報採購部門採購配件。
6樓：明實甘雪
如何管理倉庫：出入庫管理制度。
一、物品入庫有關制度：
一）物品採購回來後首先辦理入庫手續，由採購人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據採購計劃單的專案認真清點所要入庫物品的數量，並檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種，**準確無誤，質量完好，配套齊全，並在接收單上簽字（或在入庫登記簿上共同簽字確認）。
二）對於在外加工貨物應認真清點所要入庫物品的數量，並檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種準確無誤，質量完好，配套齊全，並在接收單上簽字。
三）物品進庫根據入庫憑證，現場交接接收，必須按所購物品條款內容、物品質量標準，對物品進行檢查驗收，並做好入庫登記。
四）物品驗收合格後，應及時入庫。
五）物品入庫，要按照不同的主機型號、材質、規格、功能和要求，分類、分別放入貨架的相應位置儲存，在儲存時注意做好防鏽，防潮處理，保證貨物的安全。
六）物品數量準確、**不串。做到帳、標牌、貨物相符合。發生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏入庫，多入庫。
七）精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放．嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善儲存，其中貴重物品應入公司內小倉庫儲存，以防盜竊。
八）做好防火、防盜、防潮工作，嚴禁與我公司無關的人員進入倉庫。
九）倉庫保持通風，保持庫室內整潔，由於倉庫的容量有限，貨物的擺放應整齊緊湊，作到無遮掩，標牌要醒目，便於識別辨認。
二、物品出庫有關規定：
一）物品出庫，倉庫管理員要做好記錄，領用人簽字。
二）物品出庫，數量要準確（賬面出庫數量要和出庫單，實際出庫實際數量相符）。做到帳、標牌、貨物相符合。發生問題不能隨意的更改，應查明原因，是否有漏出庫，多出庫。
三）倉庫管理員嚴格執行憑發貨單發貨，無單不發貨，內容填寫不準確不發貨，數目有塗改痕跡不發貨，發生上述問題應及時的與相關的責任人做好貨物的核對，保證發貨的正確性，及時解決，及時供貨，保證合同的完整履行。
四）保管員要做好出庫登記，並定期向主管部門做出入庫報告。
五）為了防止出現出庫貨物差錯，要嚴格遵守出庫制度，應先寫好出庫單並且相關責任人簽字後，交倉庫管理人員進行出庫登記工作，完成後才可以到倉庫拿取貨物。
六）對於對外加工我方應提供的元件專用物品領用必須要有經理簽字方可出庫，及時交於加工方，以便我方加工貨物的及時完成，交加工方時，應請主辦人員簽字接收。
怎樣才能管理好倉庫
7樓：快樂
健全有效的管理制度，適合本倉庫的管理硬體和軟體，定期和不定期的檢查要落實，考核要到位。
8樓：
使用軟體管理，不只能管理好倉庫，還能管理好財務對賬和外圍業務員。
蘇州友商零供軟體就不錯。你可以去**上看看。
9樓：匿名使用者
使用軟體是一方面，但是手工賬也是必需要做的。不能太依賴軟體。
如何管理倉庫？
10樓：匿名使用者
簡單介紹下什麼是倉庫。
怎樣管理好公司，怎樣管理好一個公司
管理者應具備的六大能力 1 溝通能力。為了瞭解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以 善於傾聽 最為重要。惟有如此，才不至於讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可藉由下屬的認同感 理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。2 協調能力...
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摩托王子 一 要細心去做好每一件事情，班主任要想管好一個班集體，除了靠制定一套切實可行的班級公約，以制度去管理學生外，要靠班主任去細心做好每一件事情。教師的思想 行為對學生產生潛移默化的影響，特別是班主任，影響更為直接。所以，班主任應該時時處處以身作則，嚴於律己，寬以待人。這樣，才能給學生以良好的影...
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1 我會嚴格要求自己，讓自己在各方面都要做到最好。只有讓自己作為團隊中的榜樣，把自己的工作作風帶到團隊中，影響到每一位團隊中成員，用真誠去對待每一位成員。2 在團隊隊伍中培養良好嚴謹的工作作風，要每一個成員明白，來公司是工作，而不是來玩，要重視保安職位在人防中的重要性。3 平時積極從多方面收集隊伍中...