質量管理體系稽核員有用嗎

1樓：知識精英團隊

一、質量管理體系稽核員的重點是推動內部改進

每次內審應致力於發現問題和改進，這是衡量內審有效性的標準之一；而外部稽核重點是進行評價，並據此作為認證註冊或選擇、控制供方的依據。

質量管理體系稽核員對糾正措施的跟蹤控制比較及時有效。對糾正措施的實施過程及結果的跟蹤控制，內審不但能做到及時，而且能將有效部分納入檔案，因而也較有效；外部稽核的跟蹤控制只能定期進行，且只對糾正結果進行評價。

二、質量管理體系稽核員更有利提高質量管理體系運作效果

質量管理體系稽核員不僅僅對質量管理體系，它還可涉及組織其他系統的改進；而外部稽核關心的主要是質量管理體系的符合性。內審在時間上比外審更充裕，在內容上比外審更廣泛。內審員可與被稽核方共同研究制定糾正措施，第三方稽核員通常只提糾正要求，不提糾正措施建議。

三、質量管理體系稽核員是管理者介入質量管理的重要工具

質量管理體系稽核員可作為管理者介入質量管理的一項重要工具來使用，其目的是保持質量管理體系正常、有效地執行；外審則是第三方或第二方對組織質量管理體系進行評價的工具。

2樓：喜感的太陽花

有用。具體會不會發揮作用，能多大程度上發揮作用取決於兩個方面：一是你想怎麼發揮他的作用，這跟你想讓體系在你的企業內發揮什麼樣的作用有關；二是找個合適的稽核員，當然不是那種證書一大堆、對企業根本不瞭解的那種。

如果你想找個體系文員，根本沒必要問。