1樓：匿名使用者
哈哈 那要看你是個什麼職務了 是防損的領導還是店裡的其他領導 你先我 我在給你答覆。
怎樣才能搞好防損工作？
如何進行全員防損?
2樓：染子
應建立、完善安全工作措施、安全保衛制度其它相關工作。1、 設施裝置的管理：店內的各種設施裝置是整個店正常運營的載體，一旦出現問題，將會影響到正常工作的開展，將會影響到服務的正常提供，將會給供顧客帶來不便，所以，在日常工作中，加強對設施裝置的維修是必不可少的一項工作任務。
2、 定期或不定期組織消防安全檢查工作，提高每一位員工的消防安全、防盜意識。3、 為了真正提高防損工作效益，對防損員自身培訓工作要紮紮實實做好，防損員的自身培訓工作要公開進行，造出一定的聲勢，讓整個公司的員工都知道防損員在搞自身培訓建設，是為了更好的監督各種無形損耗的發生，儘量減少無形損耗，使每個員工產生新的緊迫感，自然提高遵守規章制度的自覺性，同時，又要以達到提高防損員的威信為目的，以便防損管理工作的順利進行，讓防損管理工作再上一個新臺階。。4、 防損部在日常工作中嚴格執行營運標準，監督營運流程，控制損耗發生，盡力避免外盜內盜的發生，最終將損耗控制在合理的範圍內。
重視盤點流程監督，實施資料控制。防損部主動了解損耗產生，分析損耗資料並制定損耗控制方案，確保每次盤點（包括每日高值商品盤點）的準確。在以後的工作中我門部門應嚴抓以下幾點：
1、在損耗控制方面，防損部將制定更加詳細的培養專業便衣計劃、節假日損耗控制計劃，監督收貨，加強貴重商品收貨的檢查，制定一系列的便衣閃電行動計劃和購物演習、積極提倡全員防損。 2、在消防安全方面，防損部將繼續加大力度執行每日防火防盜檢查和消防安全大檢查，組織消防演習，培訓員工緊急事件處理的能力。3、在成本控制方面，防損部將重點檢查商戶的水電使用情況、制定節水節電計劃、節約物料成本。
3樓：吳佶鋒
全員防損：就是要求全員有安全防範意識，全員參與安全防範。
1、招開全員動員會，明確灌輸安全防範要求，明確全員都是安全管理員；讓全員參與到安全防範管理工作中來；
3、對員工進行安全防範培訓（自身安全培訓、防盜培訓、遇突發安全事件的處理流程）；讓大家清楚如何去開展此工作。
怎樣才能更好的管理團隊，怎樣才能管理好自己的團隊？
波士商學教育 一 如何管理好團隊 1.工作重點應該是對團隊的管理，讓管理的團隊發揮出更大的潛能。2.應該善於發現問題，並且要善於發現人才，培養人才。善於調動人的積極性，把握好團隊中每一個員工的心態，並能進行積極引導。3.善於營造一個良好的工作環境，消除商務代表的消極情緒，使其在一個嚴肅 競爭而又活潑...
怎麼管理好員工，怎樣管理好員工
怎麼管理好員工方式如下 作為領導要以身作則。要管理好員工，領導者必須首先做好榜樣，這樣在管理員工時才能有威信 有說服力。比如管理員工的考勤，領導首先要嚴格遵守上下班時間，按時在打卡機上打卡或刷指紋等，這樣才能進一步規範員工們的考勤。對於員工的獎懲制度 建立完善的獎懲制度。員工們對於薪資是再重視不過了...
怎樣能把學習搞好？怎樣才能把學習搞好？
想到如何搞好學習，是好事！你必須真正知道學習的目的和學習的重要性，產生對學習的興趣 一個學生要有學習目標，要有學習動力，要有學習信心！那就自然會靜下心去好好學習的！要懂得以下的道理 少壯不努力，老大徒傷悲！吃的苦中苦，方為人上人！拋棄周圍一切沒有意義的干擾和自己的雜念！努力為自己的前程而奮鬥吧。我高...