1樓：安徽省高考諮詢趙老師
我覺得遇到這種事情的時候，具體問題要具體對待，如果你和這個同事關係不好的話，那我覺得你就不用去提醒他了，讓他去感受一下老闆的怒火，畢竟在背後說別人的壞話是一種不好的行為，老闆這次給他一個懲罰，也算是對他的一個教訓，我相信他在以後的工作當中肯定收斂自己的行為，不會做這種在背後說別人的壞話事情。
倘若你和他的關係是非常好的那種，那我覺得這個時候你可以適當地提醒他，就比如說你可以對他眨眨眼睛，或者說你刻意額大聲咳嗽，通過這些方式都可以打斷他此時的說話，只要他不太傻，我相信他都可以反應得過來。
如果這個時候他還在滔滔不絕的說，那我覺得你可以直接衝到他的面前踩他一腳，我相信在疼痛面前他肯定會先停下來，然後立馬會轉向話題來質問你為什麼踩他。
這個時候如果老闆不注意的話，有可能還會覺得你們之間再進行一個打鬧，最多隻會批評你們幾句，然後你的這個同事看到老闆來也會明白你此舉的目的在**，可以說是一個一箭雙鵰的做法。
等老闆走後你一定要好好的和你的這位同事進行一個溝通，畢竟在背後說老闆壞話是一個不太好的行為，要知道常在河邊走哪有不溼鞋的道理，雖說這次躲過了沒被聽到，但是如果下次被老闆聽到的話，有可能接下來你在這個公司都待不下去。
2樓：來自波月洞才貌雙全 的番茄
他就是找死的節奏，頭腦簡單，四肢也不發達，人在職場，處處設防，人多口雜，人言可畏，要學會保護自己。
3樓：絲絲心動
如果同事在講領導的壞話，正好領導經過，你最好咳嗽一聲或岔開話題。
4樓：
如遇到這種情況可立即對講領導壞話的同事進行打岔，或咳嗽提同事，過後同事會很感激你的。
5樓：感謝愛我的人
這個時候，應該趕快大聲說你不要說了，然後馬上把話題岔開，裝著你們在八卦什麼。面對領導的時候，也耍觀察同事的表情，也要首先招呼領導，替同事圓場。
6樓：
我覺得你同事在講領導的壞話，你看見領導來了，你同事沒看見，還在那誇誇其談的講呢，這要讓領導聽見，那還了得，那你怎樣提醒你的同事呢？應該這樣做，那你就很大聲的首先跟領導打招呼，特意讓你的同事聽見，那你的同事就應該很快的有應了，就應該馬上轉移話題，避免尷尬，這樣是最好
7樓：
可以說，我們吃點什麼飯，把話題轉移開就可以了
8樓：匿名使用者
領導是一個單位的形象代表,自己講領導的壞話是一種不尊重領導的表現
9樓：
你可以立馬換個話題，或者問他星期天有沒有事約他吃飯什麼的，他一定會跟著你的話走，然後你再和領導打招呼，我覺得這樣應該可以避免尷尬
10樓：匿名使用者
你跟領導打個招呼你同事還就知道領導來了。
11樓：鴻昌泰和
馬上轉開話題時弄一弄他。
12樓：sky時空錯亂
小劉，我覺得你這樣說是不對的，如果領導就在我們身邊聽到這些話是多麼傷心啊！（同時擠眼）
假如你的同事能力不如你，水平不如你，卻總喜歡在領導面前顯擺自己，說你壞話。你該怎麼辦？
13樓：匿名使用者
面對同事的愛說別人的壞話，作為教師，更應該有高尚的思想品質和良好的道德修養。說壞話，不僅會給同事帶來非常不好的影響，而且還會影響自身的人格魅力。作為新入職的教師，我會理智的對待同事，愛說別人壞話的這一種行為。
第一，作為新老師，我應該儘快的融入新的集體中。多觀察，多做事，少說話，更不會說別人的壞話。我會在和大家的相處中瞭解大家的性格以及處事的風格。
第二，我會理性的看待同事說壞話的優惠，如果同事經常無事生非。添油加醋地說別人的壞話，我會以理性的，寬容的心態去面對，不會因此影響同事之間的合作。並經過平時的觀察，在輕鬆的氛圍中說一些關於被人說壞話，老師的優點，讓其他人看到他的閃光點。
第三，倘若這位同事很客觀的指出我的錯誤，雖然我不贊成背後議論別人的問題。但我也會以此反省自己，保證不犯有同樣的錯誤。
第四。我會通過這件事情。自己進行調整反思，在今後的工作中做好本職工作的同時，也積極樂觀，寬容的心態來對待每一位同事，看到並學習每一位同事身上的閃光點，以此來感染這位同事，使同事之間能夠更加和諧融洽的相處。
14樓：儒雅的午間小睡
不去理這件事。做好我自己，在工作中積極去努力，做好自己的本職工作，領導自己是會鑑別的。說的好，不如做的好。
如果由於經常被老同事排擠，在領導面前說壞話，導致領導對我的看法大變，說不定就在這一個月裡要被開掉了
15樓：手機使用者
凡事都有原因，做好自己，用行動來改變他們對你的看法，或者直接當面詢問自己的不足與缺點加以改正！
16樓：
淡定，工作盡力就行不要想太多
17樓：飄柔
這種情況在職場很多件老員這種情況在職場很多件老員工排擠你欺負你，你可以這樣應對`一，做好自己的本職工作不要讓小人抓住把柄第二，有機會上領導適當的澄清自己解釋一下第三，管好自己的嘴不要在背後議論別人因為沒有不透風的牆禍從口出一定記住
同事在領導面前說自己壞話該怎麼辦
18樓：迪總
在職場中，咱們總會遇到一些偽君子，他們無時無刻不在攪擾著咱們正本清淨的日子，那麼關於這種人咱們該怎麼應對呢?
一、遭受「探人隱私」者
任何人都有隱私。在每個人的內心深處，都有著一塊不期望被人侵略的領地。但是有些人出於無知，或許出於獵奇，或許出於……每次和你碰頭，都要問你「年紀幾何?
」「收入多少?」「夫妻豪情怎麼?」等等讓人厭煩答覆的論題。
這種人儘管伶牙利齒，巧舌如簧，但卻不知說話的方法忌諱。一般來說，一個尊敬別人的人，假如曉得某某工作是別人隱私，便不會去問。反過來說，曉得是別人隱私，偏偏去問詢者，即是不懂得尊敬別人的人。
他們也許會傳達對錯，可會傳達對錯，也許會蠻短流長。
絕技：對探人隱私者要答非所問
遇到探人隱私者，不能有一說一，有二說二。對待探人隱私者，最好的法子是答非所問。假如他問你「誰是你晉級的後臺」，你就說「全託你的福」。
假如他問你「獎金多少」，你就說「不比別人多」。假如他問你「怎麼尋求女友的」，你就說「假如你感興趣，待我以後詳細通知你」。總歸，關於對方的發問，不是不答，但答非所問。
這樣的話，既不會開罪對方，又不會讓對方達到意圖。
二、遭受「長吁短嘆」者
人處世上，不如意事十之**。有些對出路失望的人、說話以我為主的人，通常將他們的不幸、苦惱和擔憂當作說話的主題。他們不斷地大訴苦水，連續地長吁短嘆，使攀談的人聽也不是，不聽也不是。
假如仔細分析一下長吁短嘆者所說的不如意之事，就會曉得，這些事本來十分普通、並不那麼悽慘，但長吁短嘆者卻將自個的境遇說得十分十分地嚴峻。
絕技：對長吁短嘆者要寫入生機
與這種人進行溝通，要給其寫入生機。在長吁短嘆者的心裡，他們並不以為自個的才能差、志向小，相反，他們激烈地期望別人必定其有著了不得的天分、有著不尋常的水平。與他們進行溝通，應當恰本地必定他的特長，讚揚他的功勞，給其寫入蓬勃開展的生機。
這樣的話，他們會對你十分接近，而且對你感激不盡的。
三、遭受「道人對錯」者
「來說對錯者，即是對錯人。」不要以為把別人對錯通知你的人即是你的朋友。道人對錯者，已然在你面前說別人的害處，天然也會在別人面前，說你的害處。
他們樂於道人對錯，是妒心過盛的緣由，他們心裡通常恨不得別人越來越倒運，越來越窮困。聰明人與這類人攀談，是不會暢所欲言的。
絕技：對道人對錯者要哼哈而過
遠離這種人的辦法，是對他說的任何對錯論題都作出冷漠地反響，然後讓他知「錯」而退。對這種人，不要開罪。對他說的別人對錯，又不能附和。
與其言語溝通，哼哼哈哈，不失為一種好辦法。由於「哼」、「哈」是一種含糊言語，既會讓道人對錯者感觸到你的老練，又讓他覺得這項論題無法再溝通下去，然後間斷說話，或許使說話朝著健康方向開展。某些狀況下，能夠說，「哼哈」是一種不行鄙視的處世學識。
四、遭受「滔滔不絕」者
人與人攀談，我們通常厭煩那種長篇大論跟你說個沒完沒了的人。有些人說得多，但卻說不好。他們會一口氣議論整整一個上午，他們會在一個上午談遍古今中外。
他們不但天文地理能談，男女情事也能談。他們眉飛色舞，表情豐富。他們滔滔不絕，從不覺累。
絕技：對滔滔不絕者要奇妙發問
遇到滔滔不絕者，既不傷及對方豪情，又讓對方少說的法子是奇妙發問。一是根據他說的論題發問一些難題，比如「導彈的燃料分子式是什麼?」「《水滸》這本書裡一共說到多少男的，多少女的?
」等等，讓他不知怎麼答覆。這樣一來，他就能夠少說幾句，你也能夠多說幾句啦。二是發問一些與當時論題無關的疑問，如「打擾一下，如今幾點了?
」「你的眼鏡美觀，請問你戴得舒暢嗎?」等等，這樣一來，對方會感到有點驚惶，然後停頓下來，使你騰出時間來幹一些有利的事。
五、遭受「嗦嗦說教」者
有些人喜愛對別人「耳提面命」。他說的十句話中，你能夠找出「你應當」、「你必須」、「你不能」之類的詞語七八處。這種人通常自以為是，高高在上，唯我獨能，盛氣凌人。
在他的眼裡，世人都是無知的兒童，唯他是博學的教授。讓人感到其愚腐，以為其做作。嗦嗦說教者儘管令人生厭，但對你沒有害處，而且有利。
一是你能夠汲取其間有利的說教;二是仔仔細細地傾聽，會使他覺得反常快樂，這對增進友情有優點。
絕技：對嗦嗦說教者要重於傾聽
因而，和他們溝通，要重於傾聽。只需你沒有急需辦的事項，無妨靜下心來，聽一聽，記一記。適時地重複一兩句他說的言語，或許就某個疑問問詢一兩句。
信任，這種做法，定會使你遭到極大的好處。
六、遭受「自我誇耀」者
有些人見到別人，一張嘴即是我分緣好，一出口即是我本領大。分明自個是「1」，偏偏說成是「2」。聽者為此覺得臉紅，他卻不知羞。
自我誇耀者既是個自卑者，又是個自傲者。這種人常常外強內弱，其「揄揚」的意圖只不過是為了導致我們對他的重視，以滿意自個的虛榮心。這種胡亂揄揚給人一種巧言令色、虛有其表之感。
和他們進行溝通，準確的法子是用詼諧詼諧的言語作答。他嘴上說成「2」，內心仍是以為是「1」的，對他說的鬼話，你不能加以必定，必定了他會以為你是個不行信之人;對他說的鬼話，你又不能加以批駁，批駁了他會以為你是個不行親之人。
絕技：對自我誇耀者要詼諧詼諧
準確的做法是詼諧作答，貌同實異，模含糊糊，嘻嘻笑笑，哈哈而過。
七、遭受「滅人志氣」者
有些人，言語尖銳辛辣。從他嘴裡說出的話，如同一盆盆的冷水，不管你是不是接受，硬朝你頭上潑去。那個幹勁，非要把你心頭的自傲火種澆滅不行。
這種人通常是個一再失利、萬念俱滅者，又是個把你瞧得一無可取、絕不如他者，仍是個確定自個做不到，別人也做不到的自傲者，通常也是個能言善辯卻「煢煢子立、孓然一身」、周圍人敬而遠之者。與他攀談，一味順承，會使他肆無忌憚。
絕技：對滅人志氣者要攻其把柄
一個適宜的法子，是要捉住機會，攻其把柄——他的歷史上的愚笨、無能、可笑的地方，或許他當時說的言語縫隙、用詞不當、邏輯過錯，使他心中發生不快，然後使他推己及人，體會出他當時的過錯行為，管住他的嘴。
八、遭受「囂囂好鬥」者
談得興致勃勃時，也許會進來一位槓子頭或許別有用心者，對你橫挑鼻子豎挑眼，馬上使好好的攀談氛圍充滿火藥味。此等人多以為自個略勝一籌，長你一籌，無所不曉，無事不能，他自個以真理的化身自居，不管疑問是西瓜之大，仍是芝麻之小，他都會以誓死捍衛真理的氣魄與你針鋒相對，氣勢盛氣凌人。這種人一旦對你懷有成見，就會處處跟你唱對臺戲。
遇到這種狀況，很簡略使你墮入頂嘴式的爭辯漩渦。
絕技：對囂囂好鬥者要句句真理
要想衝出漩渦，就必須使出微弱。這個微弱即是要做到使自個的每一句話都成為顛樸不破的真理，而且仍是簡略的真理，這樣對方就無法進犯你了。用不了多長時間，「憋得難過」的對方就會自動「告退」。
九、遭受「滿口假話」者
社會上，有些人說起謊來如同一名出色的藝人在舞臺上演戲那樣輕鬆天然，一點點不會感到內疚。他們說謊，大多沒有很大、很清晰的意圖。滿口假話者之所以滿口假話，也許是為了掩飾自個、標謗自個、美化自個，也許是覺得你的辨別才能很差，然後搖脣鼓舌，胡說亂扯。
與這類人溝通，對你是有害的。假話說出十遍，也許會使你覺得真的有那麼一回事。
絕技：對滿口假話者要糾正其一
與他們溝通，應當懂得「攻其一點，潰散全線」的戰略戰術，捉住假話中的其間一項，滿有掌握地提出對立意見。這樣一來，他就會覺得慚愧，那種神采飛揚的氣焰馬上就落下去。這種攻其一點的做法，既不會傷及其自尊心，又會讓其對自個的說謊毛病有所改正。
十、遭受「俗不行耐」者
有些人為了給別人一個好的形象，便讓自個的言語裡堆滿富麗詞采，亂用一些專業術語，顯得裝腔作勢，虛有其表;有些人日常說話粗魯**觀，廢話連連，羅裡羅嗦，一味單調，某句話能夠重十遍，某件事能夠問九次;有些人說話無波濤，無崎嶇，沒有搖曳多姿的神態，沒有引人入勝的論題，令你厭惡，這些都是俗不行耐的體現。他們多是常識面窄、交際力差者，他們在自個人生閱歷中，通常因而經常遭到別人的嘲笑，心中有了一種自卑感。他們熱切地期望進步自個的常識水平、交際才能。
絕技：對俗不行耐者要恰當指導
和俗不行耐者溝通，要進行恰當指導。說出一兩句準確的做法、留意的事項，滿意他們的需求，但又不能過多指導，以免傷了他們的自尊心，觸及他們的自卑把柄。
領導和有個同事不和，同事們在的時候查崗專門問我這個同事怎麼不在，領導一再追問說是走了嗎
你也無可奈何，同事也不會多想。領導，就是想挑毛病，給同事小鞋穿。在單位，需要協調好關係。 那你可以含糊其辭啊，就說不知道啊，剛才還在了，不知道是上廁所了還是走了呀，就模稜兩可吧，或者是你直接就說他好像是走了吧，如果那個同事說他已經要跟領導說，你就原話說就行了，這樣的話領導不會認為你和他一夥，而且就是...
如果你的領導表揚你了而其他同事嫉妒，你如何處理這種工作關係
在日常工作中我們假如遇到這種情況，我認為應該從以下幾點應對 一 首先認清功勞是否屬於自己，假如是領導誤會，誤差表揚，則應跟領導說明，並告知同事。二 假如這件工作確是自己完成的，那麼就要反思日常於同事的溝通與交流，一定存在誤解導致同事產生不正確的反應。三 假如是同事個人原因，那麼我會與其積極溝通，平時...
如果領導的好朋友（也在本公司上班）經常在領導面前說我這個人不行，能力不行，領導應該也會質疑我的吧
新知覺醒 那要看領導平時對你的印象和評價怎麼樣，如果領導的好朋友說你壞話的話，也許會受一點影響，可是明智的領導還會看你的實際表現的，如果你平時工作效率高，能力還行，他的好朋友說什麼不會太重要的，不用擔心，只要你工作夠努力，不會受影響的，要有自信，希望我的回答能幫到你。 這種耳邊風，肯定還是有一定用的...