1樓：一個人的小站
公司職級管理制度
一、職系、職級與職務的設定1、公司設管理、營銷、技術三個職系，職級分為a、b、c、d四大等級，每個職系從基層到高層有十
四個職級可晉升，滿足不同職系員工的職業生涯發展。
2、管理職系的部門有總經辦、綜合部、代表處、教學管理部；營銷職系的部門有fp專案部、sfi專案部、創業服務部、對外合作處；技術職系的部門有網路部。（詳見《公司職系職級與職權表》附表三）
二、職級晉升的申請流程與條件1、職級評定的結果，將作為每位員工每年度調職、調薪的主要依據。
2、每年二月一日，人力資源部將發給每位員工一份《員工職級晉升申請表》（附表一），由員工自行申請職級的晉升，員工在5天內填寫此表交至人力資源部，由公司管理層和人力資源部共同評定員工下一年度的職級（詳見《員工職級評定表》附表二）。每年三月份公司將公佈員工的職級。不自行申請職級晉升的員工，下年度的職級和薪資有可能不被調整或被降低。
3、職級的評定將參考員工的績效考核、任職資格、綜合能力、行為表現等因素。評定條件需要增加
或修改的，人力資源部將另行發文通知。晉升條件可參照《員工職級晉升參考條件》（附表四）與各部門的《職級與任職資格》。
4、績效考核一年內2次被評為傑出或優秀的員工,將是晉升的優先考慮物件。2次被評為良好的員工
將考慮是否能夠被晉升。2次被評為需要改進或不滿意的員工則可能被降級或辭退。
三、職系、職級與職務的確定
1、 員工入職時人力資源部須根據其學歷、資歷等情況，結合任職資格來確定其職系、職級與職務。
調崗的員工按照擬任職務的任職資格、綜合能力、行為表現等因素來確定其職級。
2、 員工職級的確定、晉升或降低，由管理層、人力資源部參與決定。原則上職級只能逐級晉升，跨級晉升者必須得到管理層、人力資源部的批准。
2樓：半壁半陰
1.首先設定公司考核標準；
2.其次組織考核部門，對於達到要求的人員，週期內整理通報；
3.由領導開會研究決定是否符合；
4.對於符合標準的員工，批准晉升；
5.貼出書面公告，七個工作日內無異議，方可晉升。
管理崗位基本條件：晉升**職員崗位，須在四級職員崗位上工作滿兩年以上；晉升四級職員崗位，須在五級職員崗位上工作滿三年以上；晉升五級職員崗位，須在六級職員崗位上工作滿兩年以上；晉升六級職員崗位，須在七級職員崗位上工作滿三年以上；晉升七級職員崗位，須在八級職員崗位上工作滿三年以上；晉升八級職員崗位，須在九級職員崗位上工作滿三年以上。
在設定「五級a」職員崗位的事業單位中，晉升「五級a」職員崗位，須在五級職員崗位上任職滿兩年以上；晉升四級職員，須在「五級a」職員崗位上任職滿兩年以上或在五級職員崗位和「五級a」職員崗位上累計任職滿三年以上。 需要說明的是，基本任職條件中的任職年限是最低年限規定，崗位聘用不存在到期晉升的問題，到達任職年限後可否聘用到高一級崗位，還要根據崗位空缺情況，並通過競聘上崗等方式擇優聘用。
如何制定職級晉升管理制度？
3樓：半壁半陰
1.首先設定公司考核標準；
2.其次組織考核部門，對於達到要求的人員，週期內整理通報；
3.由領導開會研究決定是否符合；
4.對於符合標準的員工，批准晉升；
5.貼出書面公告，七個工作日內無異議，方可晉升。
管理崗位基本條件：晉升**職員崗位，須在四級職員崗位上工作滿兩年以上；晉升四級職員崗位，須在五級職員崗位上工作滿三年以上；晉升五級職員崗位，須在六級職員崗位上工作滿兩年以上；晉升六級職員崗位，須在七級職員崗位上工作滿三年以上；晉升七級職員崗位，須在八級職員崗位上工作滿三年以上；晉升八級職員崗位，須在九級職員崗位上工作滿三年以上。
在設定「五級a」職員崗位的事業單位中，晉升「五級a」職員崗位，須在五級職員崗位上任職滿兩年以上；晉升四級職員，須在「五級a」職員崗位上任職滿兩年以上或在五級職員崗位和「五級a」職員崗位上累計任職滿三年以上。 需要說明的是，基本任職條件中的任職年限是最低年限規定，崗位聘用不存在到期晉升的問題，到達任職年限後可否聘用到高一級崗位，還要根據崗位空缺情況，並通過競聘上崗等方式擇優聘用。
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