1樓：峰佘無敵
你贏我陪你兵臨城下，你輸我陪你東山再起，這樣的團隊是我們憧憬的，比如一個大工程的完成沒事離不開一個完美的建築團隊的，所以呈現在我明年面前一個個的雄偉的建築，是他們的艱苦合作換來，但是沒人能看到這個團隊背後的辛酸，所以，當你取得成就時，不要感覺自己很強，因為你還有一個團隊，你自己很強，但是你的團隊實力很弱，這個是格格不入的，你在很強的同時，要帶動你的團隊合作。
2樓：回憶
通過發揚團隊精神，加強建設能進一步節省內耗。如果總是把時間花在怎樣界定責任，應該找誰處理，讓客戶、員工團團轉，這樣就會減略企業成員的親和力，損傷企業的凝聚力。
3樓：以心
團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業心態和奉獻精神，就不會有團隊精神。
4樓：小知75022是橇
美國微軟公司創始人比爾.蓋茨說過這樣一句話：「大成功靠團隊，小成功靠個人。
」這足以說明團隊的重要性。團隊精神能推動團隊運作和發展。在團隊精神的作用下，團隊成員產生了互相關心、互相幫助的互動行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，並努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而使團隊精神成為公司自由而全面發展的動力。
5樓：回憶
團隊精神是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現，核心是協同合作，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。
6樓：名
像美國這種特別崇尚個人英雄主義的國家，我們還是不要學習的，因為個人很容易就失敗了，遇到困難，你自己一個人呢很難突破，這時候就需要一個團隊來合作了，一個人的成功不是成功，一個人的成功帶動一個團隊的成功，那才是真的成功，一頭獅子可以打得過一隻狼，那一群狼，會讓獅子都懼怕，特別的群狼，他們的那種分工合作是非常可怕的，所以狼群的精神是非常值得我們學習的，學習他那種血性，學習他那種團隊合作，因為這樣我們才是一個整體，才不容易被打敗。
7樓：炒蛋哥
一個具有團隊精神的團隊，能使每個團隊成員顯示高漲的士氣，有利於激發成員工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，高漲的士氣、團結友愛，團隊成員才會自願地將自己的聰明才智貢獻給團隊，同時也使自己得到更全面的發展。
8樓：尹朶月
團隊顧名思義，則是一個小集體，或是一個事業單位。一個團隊的的成就，興衰，與每個成員的前途息息相關，對每個的榮譽緊密相連。要打造和鞏固一個出色的團隊，必須要求每個成員，要有高度責任心，依靠大家的共同努力，加拼搏的精神。
怎樣才有團隊的責任心，必須有忘我的精神，把事業單位，當成自己的家，沒有絲毫的自私自利傾向。精誠團結，共同出謀獻策，發揮各人的優點及長處，時時刻刻為團隊著想，把建設團隊，當成自己應盡的責任。盡力維護團隊利益，互相監督，互相學習，互相交流，互相促進。
善於借鑑，不斷總結，在學習中成長，在見識中成熟。維護好團隊的良好秩序和形象，必須嚴律於已，做到人人成為團隊中的優秀隊員。
團隊精神的重要性
9樓：百度文庫精選
內容來自使用者:hci0770
團隊來力量和團隊精源神的重要性
所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的高效率運轉。
團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業心態和奉獻精神，就不會有團隊精神。
那什麼是團隊呢？
所謂團隊，是指一群互助互利、團結一致為統一目標和標準而堅毅奮鬥到底的一群人。團隊不僅強調個人的業務成果，更強調團隊的整體業績。團隊是在集體討論研究和決策以及資訊共享和標準強化的基礎上，強調通過隊員奮鬥得到勝利果實，這些果實超過個人業績的總和。
古人云：人心齊，泰山移。團隊的核心是共同奉獻。
這種共同奉獻需要每一個隊員能夠為之信服的目標。要切實可行而又具有挑戰意義的目標，能激發團隊的工作動力和奉獻精神，為企業注入生命活力。
10樓：亞泰
1、團隊精神能推動團隊運作和發展。在團隊精神的作用下，團隊成員產生了互相關心、內互相幫助容的互動行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，並努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而使團隊精神成為公司自由而全面發展的動力。
2、團隊精神培養團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊，能使每個團隊成員顯示高漲的士氣，有利於激發成員工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，高漲的士氣、團結友愛，團隊成員才會自願地將自己的聰明才智貢獻給團隊，同時也使自己得到更全面的發展。
3、團隊精神有利於提高組織整體效能。通過發揚團隊精神，加強建設能進一步節省內耗。如果總是把時間花在怎樣界定責任，應該找誰處理，讓客戶、員工團團轉，這樣就會減略企業成員的親和力，損傷企業的凝聚力。
團隊協作精神重要性
11樓：angela韓雪倩
俗話說：眾人拾柴火焰高。在我們的實際工作和學習中也是如此。
工作中我們身在團隊，互相團結、積極向前發展，而對於羅欣來講各個領導班子也是一樣，一個班子猶如一個團隊，如果沒有更好的氛圍，沒有團結的力量，企業的整體進步會需要付出更大努力。
不怕虎生兩翼，就怕人起二心。如果在一個組織渙散、人心浮動、人人自行其是, 甚至搞「窩裡鬥」的企業裡，是沒有生機與活力可言的，又何談幹事創業？在一個缺乏凝聚力的環境裡，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發揮。
只有懂得團結協作的人，才能明白團結協作對自己、對別人、對整個企業團隊的意義，才會把團結協作當成自己的一份責任。
12樓：匿名使用者
一個人努力%100，不及100個人沒人努力%1.5.團隊協作的重要性在於，對目標保持一致的心態和共同達成目標的渴望，潛移默化的叫你感受到什麼是集體什麼是團隊的力量。
團隊協作是信任的充分體現，是一個企業良好發展的開端。眾志成城，三個臭皮匠賽過諸葛亮，團隊的型別有很多種具體的要根據不同的團隊來分析團隊的作用。以上個人觀點，樓主借鑑。
什麼叫團隊精神？團隊精神的意義？ 60
13樓：熱心網友
團隊精神是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現，核心是合作，體現個人利益和整體利益的統一，進而保證組織的高效運轉。
1、團隊精神能推動團隊運作和發展。在團隊精神的影響下，團隊成員之間存在相互關愛、相互幫助的互動行為，表現出關愛團隊的責任感，努力自覺維護團隊的集體榮譽，基於團隊整體聲譽自覺約束自己的行為，從而團隊精神成為公司自由全面發展的動力。
2、團隊精神培養團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊，可以使每個團隊成員都表現出高昂的士氣，有利於激發成員的積極性。由此形成的集體意識、共同價值觀、高昂的士氣、團結友愛，將使團隊成員自覺地為團隊貢獻自己的智慧和智慧，同時使自己得到更全面的發展。
3、團隊精神有利於提高組織整體效能。通過發揚團隊精神，加強建設，可以進一步節約內耗。如果總是把時間花在如何界定責任上，找誰來處理，讓客戶和員工掉頭，就會降低企業成員的親和力，損害企業的凝聚力。
14樓：午夜
所謂團隊精神
，是一種集體意識，是團隊所有成員都認可的一種集體意識。團隊精神是高績效團隊中的靈魂.簡單來說，團隊精神，就是大局意識、服務意識和協調意識「三識」的綜合體。
反映團隊成員的士氣，是團隊所有成員價值觀與理想信念的基石，是凝聚團隊力量，促進團隊進步的內在力量。
團隊精神尊重每個成員的興趣和成就，要求團隊的每一個成員，都以提高自身素質和實現團隊目標為己任。團隊精神的核心是合作協同，目的是最大發揮團隊的潛在能量。
所以說，團隊是一種精神力量,是一種信念,是一個現代企業不可或缺的精神靈魂。而良好的企業團隊精神，來自正確的管理文化，沒有良好的從業心態和自我犧牲的精神，就不會有堅實的團隊精神。
團隊精神的重要性
一個團隊，不僅要有優秀的人才，更需要有統籌有方的組織者、領導者。但是，這都不是最重要的。最重要的是，需要有一個激勵士氣的團隊精神。
每個人都有自己的優點，同時，也有著自身的不足，雖說勤能補拙，然而，要求每個人都做到這一點卻不是那麼容易的事情。在一個團隊裡，每個人都能夠充分發揮自己的優勢的話，那麼，這個團隊將是無比強大的。正如一首軍歌裡所唱：
這力量是鐵，這力量是鋼……
團隊精神所具有的力量無處不在，一個家庭、一個企業、一個組織、一個國家……每件事情，無論大小，都需要大家齊心協力，發揮出自己的特長，把自己的那份工作做好。一個企業，如能讓所有員工上下一心，那麼，這個企業一定能夠在某一領域獨佔鰲頭，並且不斷做大做強，可見，團隊精神之於個人、之於集體都是多麼的重要。團隊合作往往能激發出團體不可思議的潛力，集體協作幹出的成果往往能超過成員個人業績的總和。
正所謂「同心 山成玉，協力土變金。」紅軍長征勝利是中國革命史上，乃至世界軍事史上的一次奇蹟。
15樓：匿名使用者
團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的高效率運轉。
揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分。
1．目標導向功能
團隊精神能夠使團隊成員齊心協力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對團隊的個人來說，團隊要達到的目標即是自己必須努力的方向，從而使團隊的整體目標分解成各個小目標，在每個隊員身上都得到落實。
2．團結凝聚功能
任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，團隊精神則通過對群體意識的培養，通過隊員在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，逐漸強化團隊精神，產生一種強大的凝聚力。
3．促進激勵功能
團隊精神要靠每一個隊員自覺地向團隊中最優秀的員工看齊，通過隊員之間正常的競爭達到實現激勵功能的目的。這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，而是要能得到團隊的認可，獲得團隊中其他隊員的認可。
4．實現控制功能
在團隊裡，不僅隊員的個體行為需要控制，群體行為也需要協調。團隊精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束、規範、控制團隊的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內化控制；由控制個人行為，轉向控制個人的意識；由控制個人的短期行為，轉向對其價值觀和長期目標的控制。
因此，這種控制更為持久且更有意義，而且容易深入人心。
團隊精神建設的意義
1、團隊精神能推動團隊運作和發展。在團隊精神的作用下，團隊成員產生了互相關心、互相幫助的互動行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，並努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而使團隊精神成為公司自由而全面發展的動力。
2、團隊精神培養團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊，能使每個團隊成員顯示高漲的士氣，有利於激發成員工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，高漲的士氣、團結友愛，團隊成員才會自願地將自己的聰明才智貢獻給團隊，同時也使自己得到更全面的發展。
3、團隊精神有利於提高組織整體效能。通過發揚團隊精神，加強建設能進一步節省內耗。如果總是把時間花在怎樣界定責任，應該找誰處理，讓客戶、員工團團轉，這樣就會減略企業成員的親和力，損傷企業的凝聚力。
如何打造團隊精神，如何建立團隊精神
衡量一個企業是否有生命力，是否能持續發展，到底看什麼因素？看這個企業有沒有先進的理念，還是看這個企業有沒有雄厚的資金，是看這個企業的科技含量有多高，還是看這個企業有多少優秀人才？思考一下，這些因素都是企業持續發展中不可缺少的，可是要想把這些因素髮揮更大的合力，最不可缺少的是團隊精神。因為沒有團隊精神...
什麼是團隊精神，什麼是團隊？什麼是團隊精神？
所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識 協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力 凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的高效率運轉。揮灑個性 表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則產生了真...
如何建設團隊精神及措施，如何建立團隊精神
文庫精選 內容來自使用者 輝哥 如何加強團隊精神的建設 沒有一支好的團隊建設與管理，公司就會成為一盤散沙，更談不上公司的發展與員工的進步 沒有一支好的團隊建設與管理，公司所取得的成績也是暫時和偶然的。加強團隊建設與管理具有不可替代性。針對公司實際，就如何加強團隊建設與管理，看看為您收集如下文！一 打...