如何選擇招聘渠道,好的招聘渠道和方法?

時間 2021-09-01 06:11:24

1樓:led英才網徐

如何來選擇一個好的招聘渠道一直是困擾人事經理的問題之一。那麼,什麼是一個好的招聘渠道呢?一個好的招聘渠道應該具備以下特徵:

1.招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的選擇是否能夠達到招聘的要求

2.招聘渠道的經濟性。指在招聘到合適人員情況下所花費的成本最小。

3.招聘渠道的可行性。指選擇的招聘渠道符合現實情況,具有可操作性。

招聘渠道簡介:

招聘渠道按照招聘人員**方式不同可分為內部招聘和外部招聘。所謂內部招聘,就是當公司出現空缺的位置時,主要是通過提拔內部員工來解決招聘問題;外部招聘則主要是吸收外部新鮮血液來解決招聘問題。

一個組織在進行招聘活動的時候,是採取內部招聘還是外部招聘,取決於多種因素,主要有招聘職位的要求、組織的文化、外部環境資源狀況。

招聘渠道按照出現時間先後可分為傳統招聘渠道和現代招聘渠道。傳統的招聘渠道和現代的招聘渠道並沒有什麼優劣好壞之分,人事主管在選擇招聘渠道的時候,不要一味選擇流行的,而因該選擇適用的,須知合適才是最好的

傳統招聘渠道主要包括

1. 員工的推薦介紹

員工推薦介紹就是通過公司自身員工舉薦新員工的招聘方式。

員工推薦介紹是目前在國際、國內很多公司得到廣泛的應用。例如微軟公司、嘉信理財、全球網際網路廣告公司doubleclick等公司的招聘渠道主要是通過公司現有員工的推薦。

這些公司通過一系列手段來保證他們這種招聘渠道的有效性。例如在每一位被推薦人的後面註上推薦人的姓名,推薦新人錄用率高的員工還會獲得公司獎勵,微軟公司的「伯樂獎」就是為那些舉賢薦能的員工所準備的。嘉信公司還通過舉辦聯誼會的形式來進一步瞭解被招聘人員,在聯誼會上,公司員工帶朋友參加活動,通過活動,被招聘人員也可以瞭解公司文化,增加了招聘人員對公司的認同感。

員工推薦對招聘專業人才比較有效。員工推薦的優點是招聘成本小、應聘人員素質高、可靠性高。方法快捷有效,不用花很長的時間去發現和篩選那些不知名的求職者。

員工推薦的缺點是招聘的面窄,往往招不到很優秀的人才

基於以上特點,我們就會理解為什麼一些**公司、高科技企業往往通過推薦的形式進行招聘,很少見到他們通過報紙、網路進行招聘。

2. 報紙招聘

報紙招聘是通過在報紙上做廣告進行招聘的一種招聘方式。

我們每天閱讀報紙時都會發現大量的招聘廣告,由此可見,通過在報紙上做廣告仍然是許多企業招聘新員工的主要方式之一。通過報紙廣告進行招聘是一種被動式的招聘方式,對於應聘的人數和應聘人的資格就很難進行控制,因為公司無法知道有多少人會來應徵,也無法知道在應徵者中是否有合適的人才,同時大量的面試也是令人頭疼的工作之一。同時,由於現在通過報紙進行招聘的公司眾多,如何在報紙上吸引更多人的注意也是需要考慮的問題之一,因為報紙招聘的特點就是面廣,如果吸引不到大量的應聘者,也就算是一次失敗的招聘了。

基於以上特點,通過報紙進行招聘比較適用於大眾熟知的工作和專業,對於一些冷門專業,例如航空、水利工程等專業就不適合應用這種渠道了;對於一些過分熱門的專業也不宜採用這種形式,因為太多的應聘者會增加招聘工作者的工作量;如果公司招聘的職位非常少,從經濟角度來講採用廣告方式也是不合算的。

3.學生就業服務中心

通過學生就業服務中心進行校園招聘也是一種招聘方式。

很多大學、商業學校及職業學校都有自己的畢業分配辦公室,負責學生的畢業分配。我們所熟悉的北大、清華都有自己的就業指導中心。他們會將您公司寄去的招聘廣告貼在布告欄裡,並將其納入他們的工作計劃中。

你所要求的教育水平和技能水平決定了你應該聯絡哪些學校。

通過學生就業服務中心進行招聘比較適合於一些專業性較強的招聘,你可以到建築院校招聘建築方面的人才,你也可以到**院校招收於**有關的人才,同時你也要清醒的認識到你所招聘的人員是沒有工作經驗的學生,所以如果你希望他們上班後能夠立即開展工作將是不現實的。

4. 招聘會

招聘會就是通過參加社會舉辦的供需見面會達到招聘人員目的的招聘方式

招聘會也是一種被動式的招聘方式,招聘會上可以進行面對面的交流,但是雙方只能進行初步的選擇,公司將大量的資訊帶回公司進一步的篩選。

人才市場組織的招聘會往往會受到招聘會本身宣傳力度的侷限,應聘者的數量和質量難以保證。對大多數公司而言,招聘會的效力很低。許多有實力的公司舉辦招聘專場更多是為了舉辦自己的宣傳活動以便向潛在的求職者提供有關資訊。

一些跨國公司往往會選擇在社會或校園中舉辦專場招聘會,但對於學生來講,往往是雷聲大,雨點小,這是因為他們舉辦的目的所造成的。

現代的招聘渠道主要包括

1. 獵頭公司

通過獵頭公司招聘人才是現代招聘的方式之一

隨著中國人才市場的進一步開放,獵頭公司在人員招聘中發揮的作用越來越明顯。獵頭公司是通過專業人士為企業招聘服務的機構,獵頭公司服務物件是招聘高階管理人才和高階專業人才

獵頭公司的主要優點在於搜尋人才快速且人才質量高。獵頭公司一般都有專業的、廣泛的資源可以利用,手中有大量的人才儲備,所以搜尋人才的速度非常快,質量比較高。

通過獵頭公司尋找人才的缺點是費用比較高。一般獵頭公司收取的費用是推薦成功職位年薪的30%。

所以,您的公司如果準備招聘高階人才,可以考慮通過獵頭公司這種渠道。

2. 網路招聘

網路招聘就是通過公司**或專業招聘**釋出招聘資訊進行招聘的方式之一。是公司的人力資源管理部門通過網際網路或內部網釋出招聘資訊,並通過e-mail或簡歷庫收集應聘資訊,經過資訊處理後,初步確定所需崗位人選的一種招聘方法。網路招聘也是一種被動式的招聘方式。

網路招聘的主要優點是招聘的成本比較低,資訊收集及時、充分,縮短企業招聘時間;主要缺點是不能控制招聘人員數量和質量、不能進行面對面的交流、不適用經濟不發達地區。

網路招聘在中國目前形式下不適合招聘知識技能要求較低的職位,因為考慮到上網的人群特徵,如果您公司釋出的招聘資訊沒有被擬招聘人員看到,也就不會招到合適的人選

招聘成本:

招聘成本包括直接成本和間接成本。直接成本為廣告、招聘會支出;招聘**、職業介紹機構收費;員工推薦人才獎勵金;大學招聘費用等;間接成本指公司內因招聘而發生的工資、福利、差旅費支出和其它管理費用。

不同的招聘渠道對應不同的招聘成本,瞭解以下知識有助於您在招聘時選擇正確的招聘渠道。

我們常常可以從報刊中看到這樣的招聘廣告,招聘的級別從高階專案經理一直到大客司機。我們都知道報刊中招聘廣告的費用是按照版面來計算的,那麼高階專案經理和大客司機所花費的直接成本是一樣的,而在實際人才招聘中,高階專案經理和大客司機的招聘成本是不一樣的,用同樣的錢是很難同時滿足兩種不同層次人才招聘的需求。所以應該選擇不同的渠道招聘不同層次的人才。

我們在選擇招聘渠道的時候,要綜合考慮招聘成本、招聘時限要求以及招聘職位要求來確定。通過以上介紹,相信您一定會選擇出適合您公司的招聘渠道。如果您是半導體行業的人力資源,led英才網肯定會是您滿意的選擇!

2樓:百度文庫精選

內容來自使用者:小老鼠

好的招聘渠道和方法?

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3樓:愛笑的

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