1樓：夢魔
去感受一下部隊的團隊精神吧！既然合作，就應該精誠團結，共同去面對、克服種種困難，不要互相指責，互相猜忌，團結一致對外。
確實是這樣。不管是合夥人還是幫人做，都是一個集體，而不是個體。所以這需要大家很好的溝通和交流，尤其是面對難功的客戶和難以解決的問題。
如果這個集體沒有了之前的凝聚力或沒有了團隊精神，那真的很危險。現在的我們就基本是這樣。一年就要過去了，到最好大家都沒能好好的聚在一起商量來年怎麼做。
o(︶︿︶)o 唉，或許真該有人來主持一下這局面了。加油！
2樓：量子教育新商學
團隊缺乏凝聚力，問題究竟出在哪兒？看印度這家公司如何突破它
團隊凝聚力不夠，怎麼辦？
3樓：
團隊凝聚力，首先要講究共同的目標，沒有共同的目標，一切都是扯淡的。團隊凝聚，沒有共同的目標，就無法凝聚起來，人心不齊，寸步難行。所以說，你想提高團隊的凝聚力，首先就要樹立共同的目標，然後看看每個人的反應，對目標有想法的，要及時挑出捅破並尋求排解方法，否則，各自都有自己的小想法而不說，最終結果，泡沫越來越大，只會人心渙散。
4樓：匿名使用者
可以找個戶外的地方搞些拓展訓練，讓他們知道團隊合作才是最重要的.
公司員工的凝聚力不夠怎麼辦？
5樓：one言行一致
有很多辦法，比較高效實惠的就是提升你的演講能力，去找飛揚演說吧，他們可以幫到你的。
公司員工缺乏凝聚力該怎麼辦？
6樓：lpp綠燈行
一般來說，企業
抄對員工的激勵
，物質激勵一直是第一位的，這也符合馬斯洛需要層次論的基本原理。這裡講的「優厚」，是指對員工要有吸引力。
人性化管理與傳統的管理學派相對應，與把員工比作工具或機器上的一隻鏍絲釘相比，它注重對人的關愛，強調與員工互動的溝通交流，創造員工滿意
除了較好的福利待遇之外，企業還要讓員工有培訓發展的空間。鼓勵員工學習、創造培訓機會等，更重要的是要讓員工在自己有興趣的崗位上進行實踐鍛鍊。
不論是軍隊，還是企業，在競爭中都需要高昂的士氣支撐，但強調軍隊士氣不等於否認戰略戰術與軍事技能，同樣，強調企業士氣也不等於否認競爭戰略與基礎管理。高昂的士氣，是企業機體健康的標誌，是企業保持長期核心競爭力的重要風向標。士氣是一種精神，激勵組織中的每一個人團結互助，不畏困難，堅定目標，不斷進取，達成卓越。
7樓：張琳
讓員工參加一些團體的鍛鍊，讓員工知道團結就是力量
如何提高團隊凝聚力，如何提高團隊凝聚力和執行力
長沙匯德教育諮詢 凝聚力，概念上講是指群體成員之間為實現群體活動目標而實施團結協作的程度，所謂群體是指人的集合，包括家庭 朋友 單位 集體 階級 民族 國家等等。凝聚力外在表現於人們的個體動機行為對群體目標任務所具有的信賴性 依從性乃至服從性上 那麼，作為團隊的領導們，要如何培養和提高這種凝聚力呢？...
如何打造團隊協作力，如何塑造團隊凝聚力與協作力？
在這個問題上有幾個關鍵點 一是團隊目標要明確，二是團隊領導要果斷，三是團隊成員要協作。團隊目標要明確，團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。讓每一個團隊成員明確你本次行動的目標，首先需要良好的溝通。做為團隊領導人，要持有 包容 信任...
提高團隊凝聚力有哪些好的辦法，有哪些好的方法可以有效地增強一個團隊的凝聚力？
釁瓏 1 不斷豐富專業知識和從業經驗 儘管近幾年來，隨著職業經理人的出現，專業知識和從業經驗的要求在領導者的選拔中有所下降，人們越來越關注那些 能去任何地方 管理任何事 的領導者。但是，擁有良好的專業知識和從業經驗，有利於領導者準確把握本行業的市場 競爭 產品 技術狀況，對於領導者分析的準確性 決策...