1樓：匿名使用者
第一，要有競爭思維；
第二，要有戰略思維；
第三，要有客戶思維；
對員工好，員工對客戶好！
真心對客戶，客戶就真心回報！
2樓：笑笑來著
什麼是管理
管理是為了實現某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。
企業管理的具體內容：1、計劃管理 通過**、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。
2、組織管理 建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關係，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標 3、物資管理 對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織採購、**、保管、節約使用和綜合利用等。 4、質量管理 對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。 5、成本管理 圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本**、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財務管理 對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用**、盈利等的形成、分配和使用進行管理。 7、勞動人事管理 對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。8、營銷管理。
是企業對產品的定價、**和分銷的管理。9、團隊管理。指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標10、企業文化管理。
是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線和管理模組。
3樓：
管理企業最重要的是兩點.
一是目標明確.你要知道管理的這個企業要完成什麼才能夠獲得應有的價值.除了企業和企業主的目標，還要清楚的知道整個組織中各個組成部分的目標，這樣你才能夠準確的下達任務和指令。
二是要有公心。管理企業最忌諱私心重於公心。特別是私營企業，企業主往往沒有約束，隨心所欲，一些小的細節卻往往是破壞企業規則的源頭，到後來企業績效不好，卻遷怒於僱員，這樣肯定是無法管好企業的。
4樓：愛加盟
管理企業？這個涉及的問題太多了。但是作為企業的管理者，必須記住自己是管理，而不是到處給別人處理事情。
什麼意思呢，就是說，作為管理者，也許你的能力各方面都比下屬要強，但是你是管理者，不能以為自己能力強，看他人做什麼都不如自己，然後自己著急去插手。要給他人做事的機會，你只是在整個運作上，各個部門之間把控上做到運用自如。至於如何培養下屬做事，那就更復雜了。
5樓：一直騷到死
人心 忍心 （容人之心和容忍之心） 這兩點是軟體 企業管理最難的就是軟體問題 軟體處理好了 硬體自然好弄了
6樓：徐雅文
這個沒什麼祕訣 看人心了
企業如何管理好員工，如何管理好企業員工？
1 管理者要群眾化，不能高人一等 2 要時刻關心員工，體貼員工 3 處處以身作則，做員工的表率 4 學會發動員工自己教育和管理自己 5 說服教育重於懲罰 6 宣傳鼓動重於指派 命令 7 賞罰分明。企業管理員工注意事項 1 制定規章制度須符合勞動法規 儘管法律 法規強調對職工利益的保護，但是企業有權制...
自學企業管理，如何自學企業管理
管理學原理 市場營銷 財務管理 國際 企業管理學 組織行為學 會計學 運籌學 統計學 高等數學 電子商務 企業文化學 經濟法律法規等。其實以上內容高中畢業都可以通過自學而有所成的，關鍵是能夠持之以恆。學企業管理首先我覺得你應該先學習以下管理學，對其有所瞭解。學企業管理要一邊參考現代企業經營模式，經營...
印章如何管理，企業印章該如何管理？
為了保障企業印章管理安全規範，企業印章應該從兩個方面著手 怎麼使用，怎麼保管。一 怎麼使用 實體印章線下使用的模式沿襲多年，其中存在的印章偷用盜用 人情章等違規行為日漸明顯，甚至還有私自刻制印章等違紀行為。出現上述情況主要有幾方面的原因 1 誰使用 用在哪資訊不準確，傳統紙質臺賬無法作為審計的有效憑...