1樓：快樂
管理是一種藝術，管理是責任。既然你有較好的文化素質，加強悟性的培養才能成功。
一、責任：1、認真、誠信。2、從小事做起，從細節管起。3、求勝慾望非常強烈，4、對工作投入，5、團隊精神良好，6、樂於學習等。
二、悟性：1、有自動、自發的能力。2、善於分析、判斷、推理和應變的能力。3、 創新意識強等。
2樓：網友
找個適合做管理的人去幫你管理啊，你在幕後就可以了，再說，你總想管人，有誰願意總被管著？讓人和你和企業和專案一起成長不是更好嗎？站在被管理者的角度你想過嗎？
他們有什麼需要你清楚嗎？你靠什麼吸引人過來？企業、專案發展後如何讓團隊繼續前進考慮過沒有？
遊戲管理者，我覺得應該持續的學習能力，高效的溝通能力，懂得如何激勵團隊，發現問題，指導如何解決，簡單的說，你能把正確的人放到正確的位置上做正確的事，你就成功了。
3樓：網友
面所說我認為你已經發現了自己的問題，一是管理的方法，二是自身的品質。其實很多成功人士的自傳裡面都有講訴自己人生的故事，以及個人魅力。我多說無益。
但是最基本的是什麼？自信。自信怎麼來的。
首先自尊，自尊，首先尊重別人。只有知道失敗的人才能更好的繞開失敗，請擴充套件自己的人生，善於改變自己。男人，不能說不行。
另外，看你的文筆，我認為你該更世俗點，才能看清別人怎麼想的。知道別人的想法才能知道怎麼做。乙個字：
悟。別人說什麼，都無法成為你自己的。如果你能看到你本性的想法，那麼就能成為現實，如果你只是認為別人這樣挺好，自己卻又不願意改變，我所說的一切就都是廢話……
4樓：六戈帥
職場中，提高管理能力的五個方法，讓下屬對你更忠誠。
管理者能力不足與把握關鍵之間的關係
5樓：
團隊要有成就，員工要有超強的執行力。部門經理經常抱怨員工執行力差的原因，但事實上，他們應該自己去找。沒有執行，一切都等於零。
員工沒有脊尺行政權力有兩個原因：一是領導者的無能，二是機構的無能！員工個人執行力差是乙個能力問寬沒題，公司整體執行力差是乙個管理問慎野納題！
作為企業管理者，高層管理層控制方向；中層管理者提高效率；基層管理者抓團隊！
管理能力與管理手段不平衡的原因
6樓：風吹麥浪花自由
1. 缺乏經驗：許多管理者缺乏經驗，因此無法有效地管理員工。他們可能不知道如何與員工建立良好的關係，如何有效地溝通和協調工作。
2. 個性差異：每個人的個性都不同，有些人更擅長管理，而有些人則更擅長執行任務。管理者可能缺乏某些必要的個性特徵，如領導力、決策能力、溝通能力等。
3. 非專業領域：許多管理者被提拔到管理職位，但他們可能沒有受過相關的培訓或教育。他們可能不瞭解最新的管理理論和歲耐最佳實踐，也不知道如何應用這些理論和實踐。
4. 壓力和時間限制：管理者經常面臨時間和壓力的限制，這可能會導致他們忽視一些重要的管理任務。他們可能會忽略員工的培訓和發展，或者忽略與員工建立良好的乎手春關係。薯芹。
5. 組織文化：一些組織的文化可能不支援管理者有效地管理員工。例如，一些組織可能鼓勵競爭和個人表現，而不是團隊合作和員工發展。這可能會導致管理者忽視員工的發展和團隊合作。
你的管理能力還有什麼欠缺
7樓：華爾街
很多人在作為小員工的時候，總想著自己也要當管理人員，這樣就不用那麼的苦了。但是當他們做上小領導之後，才會發現自己能力上還差得遠呢。那麼你的管理能力還有什麼欠缺呢？
測試一下就知道答案了，下面我們就一起來做個職業測試吧。
1、你會特別的渴望被人關注嗎？
很希望→2不會→4
偶爾有過→3
2、你覺得自己的實力跟薪資相匹配嗎？
是的→4不是→3
不好說→63、你覺得你的領導實力還沒有你強，沒有資格給你安排工作？
是的→4不時的→7
不好說→54、你會主動留下來加班嗎？
會的→6不會→7
看情況→85、你會覺得領導偏心，給你安排更重的任務嗎？
會這樣想→7
不會→8不好說→6
6、你喜歡經常出差的工作嗎？
很喜歡→9不喜歡→7
不好說→10
7、你對於自己當前的工作，算是非常的滿意嗎？
是的，很滿意→8
特別不滿意→10
不好說→98、你覺得自己想要晉公升，還是要再去考一本證是嗎？
是的→9不是的→b
不好說→10
9、你跟同事們的關係都特別好是嗎？
不是的→a是的→c
不好說→10
10、你是乙個比較安於現狀的人嗎？
是的→d不是的→b
不好說→c測試答案：
a、統籌能力不夠。
你是乙個很認真工作，很努力的人。在很多方面，你都能做得很好，也能順利完成上司交辦的任務。但是阻礙你進步的重要一點就是你的統籌能力還不是很強，一旦遇到了很多事情一起湧過來的時候，你沒辦法分輕重緩急，總是顧此失彼，沒法做到全域性統籌。
b、容易心軟。
職場如戰場，很多時候，職場上不僅需要努力、拼搏，更需要對自己狠一點，對別人也狠一點的幹勁。而你的性格比較溫和，很容易心軟，容易動搖自己的信念。因此在遇到了原則性很強的問題的時候，如果別人一求情，你很難能堅守自己的原則，很容易妥協，這樣非常危險。
c、看不到長遠危機。
你是乙個很勤勞，能吃苦、腳踏實地的人。在工作上，你也是乙個很願意學習，很能耐得住寂寞的人。所以你在職場上有很好的發展，你會獲得領導的青睞，也能靠自己的努力闖出一片事業來。
但是你的短板就在於你的眼光不夠長遠，沒有考慮全域性，缺乏危機感。
管理者業務能力指哪些 管理能力包括哪些？
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