1樓：森鹿
人力資源外包的作用體現在有利於提公升企業核心競爭力，降低人力資源管理成本，有利於留住優秀員工，有助於企業建立健全的人力資源管理制度。
企業要想提公升核心競爭力，必須從繁瑣的事務性管理工作中解脫出來，把精力集中在人力資源管理的戰略規劃職能上，進而才能促進企業人力資源管理工作的規範性、公正性和科學性。通過人力資源外包業務，企業不用再花費較大精力維護繁雜的人力資源管理體系，避免了企業內部過高的人力資源管理成本，從而提高經營績效。
如何留住核心員工是企業發展所面臨的最大挑戰。優秀的外包公司通常擁有人力資源管理各方面的專家，通過了解員工的需求，提高員工的綜合滿意度，降低員工流失率。專業外包公司可以幫助企業建立健全清晰的工作說明書和崗位規範，將員工考核記錄及時歸檔，管理員工進出記錄，建立人力資源管理資訊系統等有效的人力資源管理制度。
企業人力資源外包的弊端：
人力資源外包的安全性涉及商業機密、網際網絡和內部網執行的可靠性等問題，其突出表現在：在長期的合作中，外包機構掌握了企業大量的資訊和機密，也沒有完善的法律法規去規範外包行業的運作，很可能使企業受到牽制，不能自由選擇服務商；外包商從業人員素質和專業化程度參差不齊，一些非法經營的中介機構違規經營，使外包商的誠信度大打折扣。
在外包過程中，由於企業不可能完全清楚外包服務商實際的工作能力、執行受託工作的盡力程度或外包商隱瞞了部分資訊，而這些資訊對企業是不利的。此外，外包商在有契約保障的情況下，可能採取一些不利於外包企業的行為，如外包業務不及時、外包質量降低或者潛在費用增加等，從而損害企業的利益。
人力資源外包的作用
2樓：金柚網
越來越多的企業採用人力資源外包的另乙個原因在於，企業正面臨著法規、政策、金融、技術、公司治理等風險。進行人力資源外包，正好可以幫助企業降低用人方面的風險。
通過外包讓企業更加專注於自己的核心競爭力，是企業所能夠謀求的最大利益。外包服務**商能夠幫助人力資源從業人士從日常行政管理職責中解脫出來。
降低經營成本，避免風險，通過外包可以提高人力資源的工作效率，減少投資或維護人力資源體系。
人力資源外包的作用體現在多選題
3樓：愛情破產柒柒柒
人力資源外包的作用體現在多選題如下：
人力察洞資源外包致使專業機構規模化社會運作，降低單個企業成本。多個企業相同的工作集中於一家專業機構處理，除了技術熟練程度的優勢外，專業機構可使三個企業三件相同的工作轉為乙個企業三件相同的工作，從而在人工、時間和流程的總御沒衡成本上大大下降，降低單個企業的成本。
人力資源外包促使社會分工進一步細化，有利於社會整體運作效能。分工的進一步細分，必然是技能的專門化和效能的提公升，社會每個細胞組織的效能提公升也必然鎮做促進整個社會效能的提高。規避用工風險以及稅務風險。
人力資源外包（human resources outsourcing，簡稱hro），是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業機構操作的管理策略。旨在有效地提高效率，並使外包職能的運作更加專業化。在組織的人力資源管理實踐中，常將非戰略性的部分職能用於外包。
隨著20世紀90年代以來資訊科技的發展，人力資源管理領域外包策略的運用日益頻繁、
人力資源外包與勞務派遣的區別，人力資源公司和勞務派遣公司有什麼區別嗎
金柚網 人力資源外包 1 幫助企業代辦員工的錄用 調檔 社保變更等等手續。2 幫助用人企業招聘相關崗位需要的人才。3 提供各種培訓方案 規章制度設計 薪酬設計等。4 為用人企業提供人事政策 法規諮詢 調解勞動爭議等。勞務派遣 1 企業員工的各項社會保障代辦代繳等。2 企業員工人事檔案代存。3 辦理企...
人力資源外包與勞務派遣的區別，人力資源公司和勞務派遣公司有什麼區別嗎
人事外包，指企業將人事行政管理的大部分工作 通常是建立勞動關係 錄用退工手續 檔案管理 保險福利管理 工資發放等 以協議方式交由專門的人力資源外包服務商完成。人事外包分為人事 和勞務派遣。區分兩者的關鍵點，在於誰同員工簽訂勞動合同。人事 是員工與用人單位建立勞動關係，企業只是將人力資源非核心部分的工...
人力資源在企業中的作用，人力資源管理對於企業的意義
有利於組織制定戰略目標和發展規劃。人力資源規劃是組織發展戰略的重要組成部分，同時也是實現組織戰略目標的重要保證。確保組織生存發展過程中對人力資源的需求。人力資源部門必須分析組織人力資源的需求和供給之間的差距，制定各種規劃來滿足對人力資源的需求。有利於人力資源管理活動的有序化。人力資源規劃是企業人力資...