1樓：盼盼愛生活
這要看是哪品種型的員工了，假如是流水線工人型別的，只需乙個人在那兒，不論他積極不積極都能完成工作的，你就節後發，不過這種狀況的也少有年終獎，工資按時發就謝天謝地了。假如是銷售、研發等型別，人在心不在的員工你留下有什麼用？況且影響了整個團隊的士氣，得失相當。
年終獎假如不是年前發這個公司就是沒有契約精神，說什麼都沒什麼意義了，中國人最考究的就是潛臺詞，這裡暗含的潛臺詞實是什麼呢？「辛辛勞苦做了一年你還要再拖我幾個月，是不是看不起我？我白混你日子了？
我這一年的工作不被肯定？這種公司連眼前的東西都要錙銖必較，我還希望將來有什麼希望。
想要讓員工踏實的幹活，就要讓員工感覺到：跟著你有錢賺；就能留住員工。留意是感覺到，否則沒戲。
很多工作條件能給工作場所帶來戰爭，但只能安撫員工，減少不稱心感，卻不能鼓勵員工。也就是說，這些條件不能少，少了員工就不稱心，但多了之後也沒太大用。
高額的、公開的年終獎之所以有鼓勵作用，並不只僅是由於它是一大筆錢，還常常由於它是稀缺的，它的取得與認可、成就感嫁接起來了。年終獎不是留人的手腕，該走的總是會走得。還不如瀟灑大氣一點，畢竟過年花銷這麼大。
退一步來說，想離職的就算你年前年後發兩次也留不住人，關鍵在於企業的文化，制度，管理能否令員工認可。馬雲的話是謬誤，耍小聰明留不住真正的人才。
假定乙個公司留不住人，年終不想按時發。那麼年初發，對員工而言就是遲乙個月辭職，年中以至年末發，想辭職的人才不會等這麼久直接就走了，拆成好幾個月發同理。所以最好是按時發，通知員工我們固然沒錢但是我們絕不拖欠年終！
或許就忽悠到幾個有情懷的員工了呢……其實我覺得靠拖年終這種辦法留人很不可取，由於留下來都是些只能希望年終過活的沒啥才能的人，除非公司不想要什麼人才，只需有人手就好了。
2樓：乙個
在發放的時候也是需要根據員工的個人表現進行發放的，如果表現比較突出的話，在年終獎的時候可以有所提高一下，但是一些基本的東西每個人都是可以享受到的，而且一般是在春節前一天發放的。
3樓：浩海永寧
應該早一點發年終獎，把每乙個人的年終獎都增加一些，這樣員工就會留下拼命幹。
4樓：結婚發的
要給員工一些意外之喜，也要給予一些獎勵，這樣才能夠讓員工非常的有歸屬感，才可以激勵員工。
5樓：無能為力大蒜
要想讓員工留下來拼命幹，年終獎一定要以業績掛鉤，而且年終獎一定要以多為主。
給員工發年終獎怎麼說？
6樓：雲南新華電腦學校
2、行動是成功的隱猛階梯，行動越多，登得越高，暫時的沉寂不代表什麼，最終的業績才是大家努力和實力的體現！相信大家都在努力的開口、促成。保持保持，成功一定屬於你們！
7樓：匿名使用者
就直接說給他們發年終獎就行了呀，還能怎麼說呢，發工資還不夠直接嗎。
你認為發年終獎能留住員工嗎？
8樓：夏初夏了
年終獎留不住員工，很多員工都是在年終獎發了之後選擇離職，而且如果公司明明知道自身存在問題還不改的話，那麼根本就留不住員工，所以說公司想要留住員工，還是得從薪資待遇方面入手，提公升公司文化才能長久發展。
很多公司為了怕員工領完年終獎離職，於是就會年關的時候不發年終獎，以此達到留住員工的目的，其實這麼做完全沒有用，因為有些員工會因此直接辭職。
雖然也會有員工為了拿到年終獎遊弊輪暫時留下來，但是更多的員工還是會選擇在拿到年終獎後就直接選擇離職走人，畢竟有些公司確實有些地方做得實在是太過分了。
為啥有些公司留不住員工？薪資待遇不高，而且要求還很多，比如說我朋友的公司全勤獎員工級別300元，主管級別500元，經理級別1000元，超出休息範圍就直接扣除相應的全勤和工資。
但是薪資待遇方面相對也是中等的，比上不足比下有餘的那種，所以就導致公司離職率很高，甚至最高的乙個月離職率高達50%，所以說如果你薪資給夠了，那麼員工離職的幾率也會相對少很多。
其實公司文化也是非常之重要的，因為公司文化就等於是公司的根基，有些公司看似發展了很長時間，但是公司文化沉澱不下來，也讓人看不到未來的希望，自然會有很多人離職。
所以公司得有自己的企業文化，沉澱出自己的一套文化，讓員工認可這個文化，並且為之奮鬥不息，到時候員工們都願意為了公司努力，那麼離職的情況也是很少的。
只能說年終獎只能暫時留住員神信工一時，但是如果公司本身就有不足的情況，還是要多改正的，然後想辦法讓提高員工的薪資待遇，這樣員工才會願意跟著公司長久地幹，否則也是很卜雀難留住員工的。
9樓：創作者
可以的，因為年終獎可以滿足員工的需求，也可以給員工提供很多的動力，所以是可以留住員工的。
10樓：帳號已登出
我認為發年終獎是能夠留住員工的，因為年終獎確實是比較多的，有的人甚至能夠達到幾萬。
11樓：生活電諮小助手
可以，年終獎可以證明公司有很強的經濟實力，員工會為了年終獎努力工作，不會輕易離開。
12樓：小阿星
不一定。如果這個員工鐵了心要走的話，即使是年終獎也留不住的，這需要根據實際情況來決定。
公司不發年終獎員工怎樣留下來
13樓：在五大道燒烤的紫龍
小劉所在的公司是一家專業做國內外**的公司，由於今天的****相對於往年來說要差了很多，公司的業績也是下滑的比較嚴重，所以在前不久公司就開始對公司宣佈取消今年的年終獎，這個訊息一齣，公司所有的員工立馬就炸鍋了。
大家都知道所有的員工每年到了年底都在期盼著年終獎，都希望能夠拿著年終獎能夠回家過乙個好年，可是誰曾想今年公司突然取消了年終獎，員工們心裡肯定是十分的不滿意。
這不今天剛剛上班的時候，小劉就聽到同部門的同事在議論紛紛，原來大家都是在討論年終獎的事情，還有一部分的員工心裡都有了想離職的想法，大家都紛紛議論，如果公司真的不發年終獎了，那麼只能離職了，畢竟這樣的公司實在是不想幹下去了，公司的做法陸洞滲寒了員工的心，畢竟對於很多來說，一年的年終獎也不是一筆小數目，大家誰也不想放棄。
小劉其實心裡也有想離職的想法，只是一直埋藏在心裡，一直沒有說出來，就怕萬一到時候只有自己乙個人離職，那就很尷尬了。但是小劉最近也從人事部的同事那裡得知，最近整個公司離職的人不在少數，而且這幾天很多同事都在說要不乾脆離職跳槽，這也就早脊加劇了小劉想離職的衝動。
一天上班的時候，小劉看到同部門的乙個同事去辦了離職手續，小劉就問她為什麼，同事說：這樣的公司，這樣的領導不幹也罷。同事還勸說小劉也離職算了，另謀出路。
小劉看到同部門同事離職，下午就去找了領導提交了離職報告。
離職之後沒多久，小劉有一天看到之前同事發的朋友圈，公司正在舉辦年會，而且公司老闆直接拿著現金再給員工發放年終獎，這下小劉徹底的懵了，不是說顫返公司不發年終獎嗎？怎麼現在又發了，而且還是以現金的形式發年終獎。
之後小劉從同事那裡得知，原來老闆之前說取消年終獎其實是為了檢驗大家對於公司的忠誠度，雖然不能夠保證留下來的員工每乙個都是忠心的，但至少知道了離開的都是公司不想要的人。所有離職的員工這下腸子都悔青了。
于謙給員工發年終獎，德雲社的年終獎有何創意？
砸金蛋，金蛋中都是含有非常豐厚的獎勵，員工十分喜歡這樣直接的年終獎。我認為德雲社的年終獎創意非常的強，以特殊的方式送上自己的年終獎，非常的有樂趣。于謙選擇了比較流行的砸金蛋活動來發獎品，這完全看個人的運氣問題，看起來非常的熱鬧有意思，還可以促進同事之間的感情。于謙老師非常豪爽的讓員工們砸起了金蛋，現...
年終獎怎麼發
應該和老員工一樣對待嘛。都發2000元啥。 同意,象有些學校一樣,也是年中發.從實習開始.發2000.年終獎怎麼發？ 華律網 對年終bai獎什麼時候發du，沒有明確的法律法規規定 zhi時，如果企業勞動dao合同或管理制度有內 約定的，應按約定日期發容，如果沒有約定，就要看老闆心情了。年終獎多在每年...
明星都給身邊員工發怎樣的年終獎
作為明星來說，每年的收入確實是一個不小的數字，也許他們拍攝一部影視作品，就夠我們普通人奮鬥一輩子，甚至都不夠，所以大多數明星對於自己身邊的員工還是非常的慷慨，每一個明星都有著工作室，所謂的工作室就是圍繞著明星來製造新聞，增加熱度也算是自己的一個小團隊人員不會很多，但是每一個人對於這個明星都提到過很大...