請談談對人力資源管理專業的一些看法或者評論

時間 2021-05-07 19:59:22

1樓:再找新歸屬

對人力資源管理專業的認識是什麼

人力資源這一概念產生以後,對義的爭論從來也沒有停止過,粗略統計國內學者有關人力資源的定義不下十餘種,可基本分為以下六種:

人力資源是指能夠推動整個經濟和社會發展的具有智力勞動能力和體力勞動能力的人們的總和;

人力資源是指一個國家或地區有勞動能力的人口的總和;

人力資源是指具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的總和;

人力資源是指包含在人體內的一種生產能力;

人力資源是指能夠推動整個經濟和社會發展的勞動者的能力;

人力資源是指一切具有為社會創造物質文化財富,為社會提供勞務和服務的人;

但問題在於,無論怎樣定義,都不應該規避概念本身的起源和種屬關係。

人力資源

人力資源這一概念產生以後其含義的爭論從來也停止過,粗略統計一下國內學者有關人力資源的定義不下十餘種,可基本分為以下六種:人力資源是指能夠推動整個經濟和社會發展的具有智力勞動能力和體力勞動能力的人們的總和;人力資源是指一個國家或地區有勞動能力的人口的總和;人力資源是指具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的總和;人力資源是指包含在人體內的一種生產能力;人力資源是指能夠推動整個經濟和社會發展的勞動者的能力;人力資源是指一切具有為社會創造物質文化財富,為社會提供勞務和服務的人;但問題在於,無論怎樣定義,都不應該規避概念本身的起源和種屬關係。hlj.

yd119.cn

德魯克當年提出「人力資源」一詞,是他在討論管理員工及其工作時引入的,在《管理的實踐》一書中,德魯克提出了管理的三個更廣泛的職能:管理企業,管理經理人員和管理員工以及他們的工作。在德魯克的管理哲學思想中,最有價值的部分就是他把人當作企業最大的資源,和其他所有資源相比較而言,惟一的區別就是他是人!

並且是經理們必須考慮的具有特殊資產的資源,這種資源擁有當前其他資源所沒有的素質,即協調能力、融合能力、判斷力和想象力,由此看來,德魯克的初衷是把人看成一種相對於其他資源具有優勢的資源。人力資源的素質是人的特殊資產。同時「資源」又是一個經濟學範疇的術語,在《新華詞典》中,「資源」被解釋為物資動力的天然**。

《辭海》也有類似的解釋,即資財的**一般指天然的財源,當我們從經濟學的角度去理解「資源」一詞時,應首先把握資源的生產性,經濟學解說-將「資源」定義為生產過程中所使用的投入。這一定義很好地反映了「資源」一詞的經濟學內涵,資源從本質上講就是生產要素的代名詞。按照常見的劃分方法,資源被劃分為自然資源、人力資源和加工資源。

無可非議,人力資源屬於資源的範疇。自從德魯克提出「人力資源」一詞以來,學者們從各個學科不同角度對其下了很多定義,但我們認為,人力資源的定義應該考察德魯克的原意並結合資源的經濟學本質,即人力資源是指已經投入和即將投入社會物質財富和精神財富創造過程的,具有體力勞動和腦力勞動能力的人的總和,主要由現實的人力資源和潛在的人力資源構成之所以這樣定義,我們是想強調如下幾點:人力資源是一種最活躍#最寶貴的資源,它既是一種天然資源,又是一種再生資源。

人力資源是社會財富創造過程中的一項重要要素,離開了人力資源,也就無所謂社會生產,也就無所謂社會財富的創造。

人力資源是一個集合概念,我們不能說某一個人是人力資源,就像一滴水不能說它是水資源,一瓶水也不能說它是水資源一樣。可從質量和數量兩個角度來認識人力資源,從數量上看,人力資源是指一個國家或地區內能夠推動整個經濟和社會發展#具有現實勞動能力和潛在勞動能力的人口的總和"從質量上看,人力資源是指一個國家或地區內的勞動者創造物質財富和精神財富的現實勞動能力和潛在勞動能力的總和,包括體力、知識、技能、經驗等,但無論從哪個角度分析,都離不開勞動者,離開了勞動者,離開了勞動,都無所謂人力資源。

一個國家或地區的人力資源有兩種存在形式:一是現實的人力資源,即正在被使用的人力資源,即現實的具有勞動能力的從業人員;二是潛在的人力資源,即尚未被使用的人力資源,由勞動預備軍,待業人口等組成…..

2樓:內安

我也是學人力資源管理的,今年七月份剛剛畢業.我們學校是陝西的一所一本重點大學,今年班裡的60個同學找工作,我的感慨很深阿.除了考上研的幾個,剩下大部分同學在去年十月就開始找工作,大家滿懷著信心.

陸續的有很多同學都簽了,都遷到了沿海,一個月2000左右,不保吃住,戶口也不給解決,都掛靠到人才市場,有給3000管吃住的,都是籤的好了.這樣的同學太多了,很多都說到外面去學經驗,其實我知道都是無奈之舉(他們去公司實習後很多都想以後回西安,理想與現實相差太遠),他們要這樣在外面一直漂著,說白了就是一個高階打工者.家裡有點辦法的基本上都留在了本地,穩定生活.

我們的專業虛阿,軟實力要求的太高了,班裡學的好的不見得就一定籤的好,甚至有的到現在還沒找到工作,或者是好的差的近一個公司,成績只要達到畢業要求就行.我們是搞管理的,沒有關係只能在私企,外資打打工,想進個國企都難得很.

我們專業倒不算是青春飯,姑且拋開關係,我們還是很重自身實力的,雖然理論很重要,但是他都是人學的,只要你有悟性,學起來並不難.不能一概的要求經驗,很多管理上的東西不是教與經歷就能會的.沒天分的人他就是換10家公司,工作40年也許也是碌碌無為,充其量算是個好員工,但要成為真正的好管理者,還差的遠.

所以悟性以及對這個行業的敏銳洞察力,感知力是非常重要的.真的映了那句老話,只可意會不可言傳!

現在很多學生考大學選專業,看哪個火,哪個報的人多久選哪個,根本不考慮自己的條件和以後.就像我有的同學平時連句話都說不了幾句,什麼活動也不愛參加,喜歡沉默和安靜,這能適合搞管理嗎?空把書唸的那麼好,成績考的那麼高有什麼用,至今呆在家中為父母增加負擔.

對於人力資源管理專業,甚至於更多專業,我認為不是你喜歡什麼,什麼賺錢多,大家認為好找工作,就認為在社會上好立足就選它.什麼事情都是相對的,不是對每個人都一樣.也不是每個人只要付出努力都能達到,要懂得取捨,記住只有適合你的才是最好的!

3樓:鍾全婁卯

本人就是讀人力資源出來的!畢業快一年了!還找不到對口的職業!在網上投簡歷,好像漁翁撒網!幾乎沒魚

4樓:匿名使用者

人力資源是一個需要經驗職比較高的專業,同時也需要理論知識做支撐。可以肯定的是這個專業不是吃青春飯的,有很多這個行業的專家。不同意樓上關於初中畢業的說法,做好人力資源是需要相關專業知識做支撐的。

我是從事人力資源的,大概做了有3年了,也是半路出家,自己感興趣,一直自學。人力資源還有一個特點就是需要十分熟悉這個企業的各個方面,才能做好這份工作。

您的問題有點大,我也不知道怎麼回答了,有興趣可以看一些相關的雜誌,比如《人力資源管理》、《hr經理人》等,可以多瞭解一些。

談談你對人力資源管理的認識

5樓:馬曉竺

區別於傳統的人事部門,主動的將員工作為動態資源去管理,注重員工的開發和合理使用,做到人盡其才。

6樓:cho高階研修班

從戰略層出發,與時俱進、不斷學習新知識、也依賴於經驗,目前人力資源正處於轉型階段:極有可能雲轉型

7樓:方偉方正

知人善任,各盡其能,理論結合實際工作,不斷尋求創新。

8樓:針鋒相對

人力資源管理,屬於服務部門,因為它是協調其他部門共同圍繞企業的共同戰略目標而工作的。針對現在中國的經濟狀態和社會的認知,hr現在需要繼續有待開發,不過相信未來它會變的更強。

問題:結合你自己對未來的職業規劃,請談談你對現代企業人力資源管理的看法和認識 大家幫幫忙 謝謝!~~ 25

9樓:仁壽奧昇公司

有云﹕「成一廠﹐百人尚難為﹐毀一廠﹐一人足夠矣﹗」換言之﹐企業之興衰完全系乎「人為」之良劣﹐猶如一人不守交通規則﹐無人挺身糾正﹐終必阻礙吾道﹐是故我司經營除應奉「貫徹制度﹐人人有責」精神外﹐人之選用管理﹐亦不可不慎﹐今特再囑咐﹐務必恪守「精﹑簡」﹐謹慎用人原則。

所謂「精」,指的並非僅止於才能、品貌,而應是能任怨、任勞、克盡職守、勇於奉獻的「好人」。

而「好人」衡量標準依序應是「唯誠」、「唯才」、「唯勤」三指標。合乎三項標準者,不管來自何省、何地,自己來或何人介紹,皆應歡迎,皆應禮遇。反之,不管他有何來頭,有何背景,一律應予排拒或淘汰。

所謂「簡」,即是簡單,少用人之意,管理之執行,得因事而設崗位,千萬不可因人而設崗位。得二事,甚數事併為一崗位,決不可一事設數崗位。也就是在合理負擔範圍,能少用一人,一定要少用。

人為管理之本,亦為混亂浪費之源,故能少用一人,亦即減少一份管理負擔。

目前工人法律意識越來越強,合理減少用工風險也是當今企業面對的難題,這就要求公司要用合理的制度來規範,人性化的管理更是不可缺少,盡力把風險堵在源頭。

再者要合理規劃員工的發展空間,經過培訓等方式提高他們的技能,公司應該與工人一起成長,讓員工真正把公司當成自己的家。

10樓:匿名使用者

以人(偷奸耍滑的員工→打工的員工→奉獻的員工)的變化為指導方向,企業文化為載體,管理工具及制度為手段,通過不斷的改革和變革。使其人才儲備優質化。個人見解。

11樓:匿名使用者

不用說,一看這個問題就知道是同道中人在發問。

12樓:匿名使用者

是對人力資源規劃上面的問題吧,也是人力資源部調查問卷中的一個好的提問

13樓:匿名使用者

從現狀來說,當前很多中小企業的人力資源管理還很基礎,從業人員整體素質較低,專業度較差;同時,很多中小企業老闆並不能充分認識人力資源管理的重要性,對人力資源管理的投入不夠,關心不夠,支援不夠,導致很多企業的人力資源管理工作都淺嘗則止,不能深入開展。

因此,從事人力資源,最好是進入較為規範的企業中,跟著較為專業的人員,一步步學習和積累。

14樓:匿名使用者

企業文化從作用上看是屬於規範企業行為的價值理念。

企業文化作為企業的價值理念,是對企業真正發揮作用的價值理念;企業文化對企業的行為以及員工行為起到非常好的規範作用。例如:企業文化中關於責、權、利對稱性管理理念,規範著員工的責權利關係;企業中的共享、共擔、理念、規範著企業與員工在風險承擔及利益享受上的相互關係。

總之,企業文化的核心是企業的價值理念。其核心要素是企業共同的價值觀念。

人力資源管理師的考試和經濟師人力資源專業考試有什麼區別

人力資源管理師是國家職業資格考試,是崗位證書經濟師人力資源專業是職稱。分為初級,中級,高階。這是職稱考試的通知 關於做好2012年度經濟專業技術資格考試考務工作的通知 有區別的,頒發的證件是不一樣的,人力資源管理師更專業一些,側重公司人事管理的具體工作,而經濟師的人力資源管理專業是在經濟這一個大的範...

人力資源管理專業的學生適合考研嗎?

當然適合,考研以後你所接觸的知識面和人脈都會對以後有更大的幫助。這個專業本科階段所學的知識都是比較空的,研究生階段因為專業細化的原因。更多的是在專業上發展更多更精細。希望有所幫助。從就業的角度講,不建議企業管理讀hr方向,目前比較好的是財務方向或者是會計方向 hr的研究生目前我接觸到的都在管理諮詢公...

人力資源管理專業排名有哪些好的大學

ofweek人才網 1.人力資源管理專業排名 1 四川大學 a 2 首都經濟 大學 a 3 武漢大學 a 4 廈門大學 a 5 中國人民大學 a 6 西南財經大學 a 7 華僑大學 a 8浙江大學 a 9 吉林大學a 10 東北財經大學 a 11 華南理工大學 a 12 山東大學 a 13 浙江工商...