1樓：歧凌蝶肇戈
「5s」是指：整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）和素養（****suke）現在還多出一項s，指的是安全，現在生產現場管理是離不開這些內容的，如果企業還是解決不了這些管理問題，那麼就可以找我們巨集智瑞達了。
生產管理中的5s管理主要內容是什麼？
2樓：匿名使用者
「5s」是指：整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）和素養（****suke）現在還多出一項s，指的是安全，現在生產現場管理是離不開這些內容的，如果企業還是解決不了這些管理問題，那麼就可以找我們巨集智瑞達了。
3樓：匿名使用者
整理、整頓、清掃、清潔和素養
5s管理的內容是什麼？
5s管理的具體內容是什麼？ 10
4樓：伊蓮夏荼
5s管理的具體內容指的是日文seiri（整理）、seiton（整頓）、seiso（清掃）、seiketsu（清潔）、****suke（素養）這五個單詞，因五個單詞前面發音都是s，所以其管理模式稱為5s管理。
1、seiri-整理
定義：區分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放置。一個概略的判定原則，是將未來30天內，用不著的任何東西都可移出現場。
目的：將"空間"騰出來活用。
2、seiton-整頓
定義：要的東西依規定定位、定方法擺放整齊，明確數量，明確標示，既實現」三定「：定名、定量、定位。
目的：不浪費"時間"找東西。
3、seiso-清掃
定義：清除職場內的髒汙，並防止汙染的發生。
目的：消除"髒汙"，保持職場乾乾淨淨、明明亮亮。
4、seiketsu-清潔
定義：將上面3s實施的做法制度化，規範化，維持其成果。
目的：通過制度化來維持成果。
5、****suke-素養
定義：培養文明禮貌習慣，按規定行事，養成良好的工作習慣。
目的：提升"人的品質"，成為對任何工作都講究認真的人。
擴充套件資料
5s管理的起源
2023年，日本5s的宣傳口號為「安全始於整理整頓，終於整理整頓」，當時只推行了前2s，其目的僅為了確保作業空間和安全，後因生產控制和質量控制的需要而逐步提出後續的3s，即「清掃」、「清潔」、「修養」，從而使其應用空間及適用範圍進一步拓展。
2023年，首部5s著作問世，從而對整個現場管理模式起到了巨大的衝擊作用，並由此掀起5s熱潮。日式企業將5s運動作為工作管理的基礎，推行各種質量管理手法。二戰後產品質量得以迅猛提升，奠定了日本經濟大國的地位。
在日本最有名的就是豐田汽車公司倡導推行的5s活動，由於5s對塑造企業形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度標準化、創造令人心儀的工作場所等現場改善方面的巨大作用，逐漸被各國管理界所認同。
5樓：百度文庫精選
內容來自使用者:該忘的很多
5s管理內容
5s指的是生產現場中將人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理，它針對企業中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導從小事做起，力求每位員工都養成事事「講究」的習慣，從而達到提高整體工作質量的目的。5s是日式企業獨特的一種管理方法。5s管理內容1s——整理定義：
區分要與不要的物品，現場只保留必需的物品。目的：將「空間」騰出來活用。
2s——整頓定義：必需品以規定定位、定方法擺放整齊，明確標示。目的：
不浪費時間尋找物品。3s——清掃定義：清除現場內的髒汙，並防止汙染的發生。
目的：消除「髒汙」，保持現場乾乾淨淨，明明亮亮。4s——清潔定義：
將上面3s實施的做法制度化、規範化，維持起成果。目的：通過制度化來維持成果。
5s——素養定義：人人以規定行事，養成良好的習慣。目的：
提升「人的品質「，培養對任何工作都講究認真的人。提升企業形象整齊清潔的工作環境，使顧客有信心;由於口碑相傳，會成為學習的物件提升員工歸屬感人人變得有素養;員工從身邊小事的變化上獲得成就感;對自己的工作易付出愛心與耐心提升效率物品擺放有序，不用花時間尋找;好的工作情緒。保障品質員工上下形成做事講究的風氣，品質自然有保障;機器裝置的故障減少。
減少浪費場所的浪費減少，節約空間和時間。
6樓：匿名使用者
「5s」是整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seikeetsu）和素養（****- suke）這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是「s」，所以簡稱為「5s」，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的活動，稱為「5s」活動。
營銷「5s」管理包括市場5s管理、客戶5s管理、產品5s管理、營銷代表5s管理。
生產現場5s管理的內容是什麼意思
7樓：ofweek人才網
1，企業的copy現場5s管理的含義是：
5s是指整理（
seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養（****suke）等五個專案，因日語的羅馬拼音均為「s」開頭，所以簡稱為5s。
生產車間5s管理規定，生產現場5s管理標準及規定
一 原則 1 大處著眼，小處著手 策劃到位，定期總結，2 統一思想 集中智慧 提升品質 實現價值。二 要求 1 有效 將有效的時間花在有效的工作中，等待是無效的時間。2 自律 明確工作內容及分工。3 改變觀念 員工 擺設，每天都要做，繁瑣。管理人員 管生產沒時間管現場。三 重點 車間 含特殊及關鍵工...
企業的管理中，5S管理的內容是什麼？
一 5s 活動的含意 5s 整理 整治 清理 和素養。這5個詞的簡稱。由於這5個詞日文中羅馬拼音的第一個英文字母全是 s 因此通稱為 5s 進行以整理 整治 清理 清理和素養為主要內容的活動，稱之為 5s 活動。5s 活動始於日本，並在日本公司中普遍實行，它等同於在我國公司進行的文明行為生產製造活動...
5S管理有哪些基本的培訓內容，5S管理的內容是什麼？
華天謀企業諮詢 5s管理起源於日本，是指在生產現場中對人員 機器 材料 方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。5s 是整理 seiri 整頓 seiton 清掃 seiso 清潔 seikeetsu 和素養 suke 這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是...