1樓：勞動法諮詢師韓飛
向老闆索要年終獎的方法是：
一、向老闆展示你超高的工作效率絕對是驚豔老闆、向其證明你是公司的寶貴財富的好方法。如果你覺得工作效率在下降，那就要儘快趕上大部隊，並提高你的日產出量和周產出量。成為那一個崗位不可缺少的人，這就是你的核心競爭力。
二、終於老闆，終於公司，老闆很清楚，有能力的人到處都是，走了可以再招，但忠誠的人卻很難，需要大量的時間成本。因為，一兩忠誠抵得上兩噸能力。只要你忠誠，一切問題都不是問題，這就是你的核心競爭力。
2樓：帳號已登出
首先，找到合適的時機和場合是關鍵。
一般情況下，可以在老闆心情愉悅的時候，選擇一種比較輕鬆的氛圍下，比如公司年會上，可以較為委婉地提醒老闆：「一年到頭，大家都很辛苦，可以給大家適當的物質鼓勵鼓勵。」
其次，在向老闆開口之前，要總結好自己一年來的工作成績。
說到底，要想獲得豐厚的年終獎，你給公司帶來的價值才是最重要的硬性條件。
最後，提醒大家，在向領導提年終獎的時候，一定要注意方式方法，且把握好分寸，提的時候要輕描淡寫，切不可步步緊逼，讓領導下不來臺，最後適得其反。
擴充套件資料：年終獎作為員工獎金的一部分，是員工薪酬所得，屬於企業應該發放的範疇，至於是否發放，發放多少，既要根據企業效益情況，也要根據企業與員工勞動合同、集體合同而定。所以不是每個企業年底一定都要發年終獎的。
年終獎，顧名思義是一年年終用人單位所發的獎金，如何發放年終獎以及年終獎的發放範圍和標準，都是企業與員工最關心的話題之一。對企業來說，發放年終獎不僅是對員工一年努力工作的承認，對為企業作出的貢獻給予獎勵；同時也是為了激勵員工繼續為企業努力工作，當然也是留住人才的砝碼之一。
對於員工來說歲末將至，辛勤工作了一年，總算到了收穫的時候，自然希望能獲得一份豐厚的年終獎勵，這也是企業對自己全年工作的認可。
3樓：逆風旋
你可以對老闆說：「老闆，我的年終獎是不是該在年底一起發了？」老闆如果這樣：「行。」你再拿出個條子立下字據，就ok嘍！
4樓：讓咪扎嘿
現在老闆都小氣的。你適當的暗示下，是不是推脫，看的出來。
怎麼問老闆要年終獎
5樓：舒緩還清爽丶繁星
問題一：該怎麼向老闆索要年終獎 5分 你可以對老闆說：「老闆，我的年終獎是不是該在年底一起發了？」老闆如果這樣：「行。」你再拿出個條子立下字據，就ok嘍！
問題二：老闆居然問我想要多少年終獎，我應該怎麼辦 如果對方以前沒怎麼問現在問的話或許是自己表現的非常好所以也是想讓你，有個機會說出自己的理想的數額吧。
問題三：老闆問想要多少獎金 怎麼 如果你是一個工作不到5年的新手，你可以說：我關注的不是錢，而是能學到多少東西。
如果你工作超過10年， 你可以說：老闆心裡都有稈秤，你的價值自由體現。
你可以把球踢給老闆。
問題四：想問老闆今年發不發年終獎應該要怎麼說？ 我也問了，我是直接問：
老闆，我過去的一年成績和工作表現都還可以，不知道年終獎可以拿多少呢？這樣問是暗示拿獎金是沒問題的，只不過是拿多少的問題，這樣就知道有沒有年終獎了。我已經知道會有了，你試試唄。
問題五：職場問題，怎麼回應老闆問我想要多少獎金的問題！ 你就直接說啊，別有顧慮，自己工作咋樣自己最清楚。
問題六：發資訊問老闆怎麼兩個月不發獎金了，該怎麼說？ 發資訊你不如帶兩條煙直接去領導家有用。
問題七：如何向老闆要獎金 老闆 你不給獎金 我就把你做的哪些事都舉報了。
問題八：領導問我對今年年終獎的期望是多少？要具體金額。
比如你現在月薪是5000，那麼你就說年終獎期望是1萬。這個月薪是按稅前算的。望我的。
問題九：如何跟公司老總溝通年終獎發少了的問題 年終獎老闆發少拉，我是不是選者離開？
如果真・的是公司效益不好，老闆發的獎金少倒好理解；
如果是公司效益好，其他同事獎金高，一・是・要反思自己的做為，二是要看自己是否還有發展空間；是否未受到器重而大才小用了，如果自己覺得在此公司確實憋屈，不妨找到出路再辭職，否則，在經濟實力不好的情況下，會給找工作期間代來更多的生活壓力。
問題十：領導問沒有年終獎可以接受麼？是什麼意思？
意思就是：公司沒有年終獎，你願不願意來公司上班，表示老闆認為你這個人還可以，準備錄用你。但是年終獎這個問題，要看你自己衡量了。
如何委婉的跟老闆要年終獎？
6樓：帥枋春
找一個合適的時機和場合是關鍵。可以在老闆心情愉悅的時候，選擇一種比較輕鬆的氛圍下，較為委婉地提醒老闆：「一年到頭大家都很辛苦，可以給大家適當的獎金鼓勵一下」。
在向老闆提年終獎的時候，要注意方式方法把握好分寸，切不可步步緊逼，最後適得其反。
7樓：柏爾竹
如果說一年到頭了，作為老闆來說，給員工發年終獎，這個肯定是非常正確的，如果你的老闆不發年終獎，你想問他要的話，那麼你沒有必要委婉的去說，你可以直接告你老闆，你的誰誰誰哪個哪個朋友拿了多少年終獎？看你老闆如何想。
8樓：杜鵑花拉莫內
這一個的話真的沒有辦法的，畢竟年終獎這種事情是可發可不發的，勞動法並沒有規定必須發。就是看老老闆的為人處事了。
9樓：匿名使用者
繁星點點，夜色寧靜，在你回家的路上，送上我真摯的祝福。繁星如我，伴你同行，道一聲朋友，祝你虎年好運！
10樓：在生活中成長
跟老闆要年終獎，用不著委婉，只需要問老闆有沒有年終獎，哪天發就可以了。
11樓：網友
年終獎這種事其實是公司行為，除非小公司老闆，你也需要結合業績去談，否則沒有任何意義。
老闆給你獎金的時候你應該怎麼說
12樓：丹的葵奎
如果老闆給發獎金了 我該怎麼說 急求？不知道你的獎金型別是什麼，總體來說不外乎工作突出、業績突出、管理獎勵等，以下幾種最為體面：
1、謝謝公司對我工作的肯定，我一定會繼續努力，不辜負公司對我的期望。
2、其實這份榮譽應該是大家的功勞，謝謝公司。
3、謝謝，這離不開老闆對我的指導，我才有今天的成績，謝謝老闆！
以上幾種比較體面，中心點是：謙虛、不居功自傲、謝謝公司。請舉一反三。
基本格式是：感謝+謙虛+表忠心。獎金是指對勞動者提供的超額勞動所支付的報酬，是實現按勞分配的一種補充形式。
獎金大體上可分為兩類： 一類是由於勞動者提供超額勞動，直接增加了社會財富 (例如增產、節約等) 而給予的獎勵；另一類是由於勞動者提供超額勞動，為增加社會財富創造了條件 (例如技術革新等) 而給予的獎勵。根據超額勞動的情況，獎金又可以分為綜合獎和單項獎兩種形式。
綜合獎是根據勞動者各個方面的貢獻全面地綜合評定的獎金；單項獎則是根據勞動者某一方面的優良成績評定的獎金。
13樓：仙女可愛到炸
一、要明白領導的意圖，學會反誇。領導願意給你戴高帽子，願意在眾人面前誇獎你，說明領導還是比較看重你的。這種場面話，你一定要會接，並且讓眾人感覺到不是在拍馬屁，讓領導也感覺到舒服。
這就是我們口才的巧妙之處，如果你嘴笨，只會說謝謝，那麼必然會讓領導失望，感覺你撐不起場面來。
在領導的指點下，你要學會給予正向反饋，而不是過分謙虛，要注意平時領導的領導之術，學會誇獎領導，這樣你在職場中才會受歡迎，受賞識。
二、繼續強化自身的能力。大多數老闆提拔員工都是為了幫助公司獲得更高的業績，所以領導在選人用人時更看重的還是員工的能力，你能回饋老闆的最佳方式還是靠自己的能力為老闆賺更多的錢。這就需要你不斷強化自己的能力，而不是在提拔之後就沾沾自喜，覺得自己可以固守在這個位置 可以坐擁一切了。
三、不用做作。某種意義上來說，老闆也是在作秀，不管是當眾的表揚，還是小窗的紅包，大家都會看到，早晚也會知道，「老闆沒瞎」， 乾的好老闆有獎勵」，「還真給錢啊」……這是一場戲，你要活在角色裡，老闆演的全情投入，你總琢磨著跳戲，這不合適。老闆眼巴巴的等著劇情進展呢，你推三阻四的裝鵪鶉，多影響他演技發揮！
說話的技巧體現在方方面面，尤其是職場上，都說「職場如戰場」，如果你想在同等的職位上表現的比別人出色，那不光要考驗自己的能力，還有說話方式，要讓領導從心底裡認可你。這樣才會有給你升職的意識，你才不會一直在底層摸爬滾打，我們總要為了更好的生活改變或者努力啊！你們說是不是呢？
14樓：半仙闆闆
1、謝謝公司對我工作的肯定，我一定會繼續努力，不辜負公司對我的期望2、其實這份榮譽應該是大家的功勞，謝謝公司3、謝謝，這離不開老闆對我的指導，我才有今天的成績，謝謝老闆！
這段諮詢時間如果沒有結束，有其他的問題，我也可以幫您解決，我看到您的其他的問題會及時回覆您。
祝您天天開心 闔家幸福 財運滾滾。
15樓：匿名使用者
曾經有一位員工的試用期到了，考核過後，公司為他加了百分之七的薪水，他雖然不滿意，卻沒有向我表達。
他問我，我對他有什麼不滿意，隨後他開始計算他每個月家中的開銷，告訴我，公司給的薪水不夠開銷。聽了他的說法，我覺得很遺憾，因為員工的價值在於是否達到工作的標準，不只是員工的需求。良好的雙向溝通，員工應該向上司強調他的貢獻、他所創造的價值。
儘管員工拿出其它企業同職位的薪水準，也不見得是合適的說服方法。
要求加薪，必須秉持委婉與中肯的態度，以下有幾個步驟：
對於說服的管道，我認為，最佳的管道依序是面對面談話，打**，實在不方便才寄電子郵件或傳送簡訊。因為，看不到對方的表情與口氣，將會造成不必要的誤解。
衷心建議，任何成功的溝通都需要事先計畫與執行，更何況是在談加薪、談自己的事業與未來。
一、瞭解上司的需求。
事先了解上司的需求與目前待解決的問題。上司的需求，最好能與我想加薪的理由結合在一起。
二、確立加薪的原因。
三、蒐集說服的資料。
儘量找出有力的資料與證明來說服上司。比如，想要強調工作的分量增加了，可以用資料比較過去兩年與今年的工作量，讓上司作為參考。
四、講清楚說明白。
把想問上司的問題問清楚，中國人儘管喜歡「不直接」的溝通，但是還是需要把自己想要加薪的原因說清楚。比如，許多人常間接地問上司：「我三個月的試用期到了，是不是應該有績效考核？
建還是直接對上司說：「三個月試用期到了，我認為我的表現為公司爭取許多業績，您認為，是不是值得加薪呢？」
五、詢問上司的看法。
六、根據響應修正自己的要求。
也許上司做了解釋，表明暫時無法加薪，但是，不要馬上就放棄，你必須再修正你的要求，再次詢問上司的看法。
七、得出具體結論。
想對所有期望加薪者說的話：
要求加薪，不應該只是單方面地「告訴」上司，而應該是雙向溝通；也就是說，你必須聽到上司的聲音，依據他的響應與看法來修正你的論點與看法。可惜的是，在我的管理經驗中，大約八成的人只是單向告訴，只有兩成的人懂得雙向溝通。
如何跟老闆索取年終獎，應該怎麼跟老闆談年終獎？
老闆承諾了就得給 不承諾 沒辦法 付費內容限時免費檢視 回答首先，找到合適的時機和場合是關鍵。一般情況下，可以在老闆心情愉悅的時候，選擇一種比較輕鬆的氛圍下，比如公司年會上，可以較為委婉地提醒老闆 一年到頭，大家都很辛苦，可以給大家適當的物質鼓勵鼓勵。其次，在向老闆開口之前，要總結好自己一年來的工作...
年終獎怎麼發
應該和老員工一樣對待嘛。都發2000元啥。 同意,象有些學校一樣,也是年中發.從實習開始.發2000.年終獎怎麼發？ 華律網 對年終bai獎什麼時候發du，沒有明確的法律法規規定 zhi時，如果企業勞動dao合同或管理制度有內 約定的，應按約定日期發容，如果沒有約定，就要看老闆心情了。年終獎多在每年...
年終獎到底怎麼計稅，新稅法 年終獎應該怎麼交稅
沒錯，年終獎要全額納稅 年終獎不是除以12以後再計算納稅額的，而是直接按總額的20 稅率計算的 回答年終獎10萬，應繳稅8920元，2018年末出臺相關規定，個人所得稅起徵點上調至5000元。一 先將僱員當月內取得的全年一次性獎金，除以12個月，按其商數 平均每月收入 參照下面的個稅稅率表，確定適用...