1樓：鉞驪泓
那要看這個領導他是否是檢不檢點。如果在生活作風上不檢點的話，那麼他就可能在職工當中。叫人逮著了把柄。
另外，作為一個領導，如果你在經濟上不檢點，伸手插的很深。也會被人抓到寶員工抓到把柄的。通常人們都會逮住你的弱點。
去觀察你看待你，如果你真正的是一個好領導的話。你沒有什麼把柄在別人手裡轉的。把柄就說明你是怕人的，是揹著人乾的事情，所以你要做每一件事情都要以職工的利益去做，以個人的作風正派去做。
就不會留下把柄的，那你是一個不合格的領導，處處都可以找你的把柄，都可以轉到你的把柄，你這個把柄就可以。整倒你，整垮你，所以你一定要做一個好的領導，不要有小辮子在員工手裡轉著。
2樓：小初教育財經小集
既然是說有什麼把柄的話，我覺得一般的把柄都是在自己不經意間被別人撞到或者被別人掌控的，所以領導的把柄在員工手上，很有可能是領導，有時候不注意被員工插手撞的，或者員工故意撤，領導不注意的時候收集了一些證據，所以這個很難說。
面對領導的把柄，你該怎麼做？
3樓：明只對你執著
我認為作為一個員工，不應該揭發領導的把柄，很少有領導在那個位置上能夠完全憑著良心。如果你還想在這個公司，甚至是在這個行業中混的話，就不要揭發，因為沒幾個人是完全乾淨的，如果你揭發，沒有人敢用你，怕哪一天自己也在你這裡翻船了，最害怕的就是嘴上沒有把門的人。
但是有種情況下例外，就是你知道你的領導不僅傷害了公司的利益，而是已經違法了，甚至導致的後果中，已經傷害到別人的性命。這種犯罪行為，你可以匿名舉報，郵寄證據到警察局。我認為應該靠著良知去做事情，哪怕你知道可能因此你要冒一定的風險，但是不至於一輩子良心不安。
如果你考慮用領導的把柄去威脅他，讓他幫助你晉升或者加薪，我認為這個是不可取的，因為他犯罪和你沒有關係，但你利用這點威脅他的時候，就是你自己的問題了，這是不對的。
4樓：等待一萬年
就當自己不知道。
誰都會有把柄落在別人身上的時候，有些小人就會利用這些把柄來達到自己的目的。但是我並不贊成這種做法。
既然是個把柄，那麼肯定也是領導不想讓別人知道的事情。那麼我們何不就當作不知道這個事情呢？
裝傻就是一門技術，這個時候的我們就可以點燃這樣一個技能。不要總是想著自己手裡面所擁有的東西。
自己肯定也是無意知道領導的把柄，如果領導不知道那麼就讓它成為永遠的秘密。畢竟說出來就沒有了意思。
如果領導知道你知道了他的這個事情，那麼也可以和他隱晦的表達一下自己的想法。意思自己絕對不會讓別人知道這件事情。
不過也怕有的領導敏感，認為你這樣說就是在給我暗示。讓我給你點好處你才會把它爛在肚子裡。
要是這種的話，自己就當做沒有這件事情的發生。就還是按照平時自己的為人處世來做這些事情。
身為一個經理 處處著員工的把柄 真的好嗎？
5樓：無雅詩
經理處處抓員工的把柄，這種情況真的不好，但是有的人就喜歡這樣做。這可能是他的上面的領導給他的任務吧。或者也可能就是他的管理方法。一起來看看相關知識。
什麼樣的人容易被人尊重羨慕。
一、遇到事情性格沉穩的人被人羨慕尊重。
那些混得好的職場人員，往往比一些普通人的能力強很多，他們在工作中最擅長的就是幫助領導解決問題；當大家在工作中遇到難題時，相信一般人對這種事情信山都束手無策，但是對能力強的同事來說，或許能夠輕鬆的解決掉，其實這是他們遇事沉穩的性格，不慌不忙的尋逗知找方法來處理問題；所以大家在遇到大事時，盡量學學會沉穩，不妨先仔細想想事情的經過，在不自亂陣腳的情況下，才能找到解決問題的方法；一旦自亂陣腳，驚慌失措的樣子，肯定會給領導一種不可靠的感覺；所以說，大家在遇到事情時一定要先學會沉穩。
二、再小的事情也要細心對待，這樣的人會被羨慕。
那些混得好的同事，在遇到大事時肯定是沉穩的，不過在遇到各種小事時，也是非常細心的；在現實的職場中，只滑指中好身邊的小事才能做好大事，每一個人都應該學會步步為營，不管是面對什麼樣的小事，都必須做到井井有條，把工作中所有的事情做好。
三、與同事相處懂得察言觀色。
被人羨慕能力強的同事，在處理問題上不僅是高手，不過對於其他的事情，拿捏程度也是比較準的；這些能力強的同事，畢竟在職場中打拼多年了，肯定積累了很多察言觀色的能力，他們在與身邊的人相處時，都有獨特的觀察角度和眼光，就算遇到不友好的同事，他們也懂得適時進退，讓他們的人際關係越來越好；我們公司裡有個老同事，每當公司進入新員工時，他都進行細心的幫助，新同事們自然也更加尊重他，他的人緣在公司裡也是越來越好。
要不要抓住上司得把柄？
6樓：
摘要。不建議抓住上司的把柄。因為抓住上司的把柄可能會導致上下級之間的緊張關係，影響工作的順利進行。
此外，抓住上司的把柄也可能會被認為是不合適的，這可能會給你帶來不良的影響。所以，平時要以合理的方式與上司溝通，建立良好的上下級關係，以便做出正確的判斷和決定。
不建議抓住上司高亂或的把柄。因為抓住上司的把柄可能會導致上下級之間的緊張關係，影響工作的順利進行。此外戚伍，抓住上司的把柄也可能會被認為是不合適的，這可能會給你帶來不良的影響。
所以，平時要以合理的方式與上司溝通，建立良好的上下級關係，以便做出正確的判斷和決定陪褲。
你講得真棒！可否詳細說一下。
很高興為你服務，為你作出如下解答：一、問題背景在工作中，有時候我們會遇到一些困難，比如上司的要求太高，我們無法滿足，或者上司的指示不明確，我們無法正確理解，這時候，我們就需要抓住上司的把柄，以便解決問題。二、解決方法1.
首先，我們要明確上司的要求，把皮腔乎握上司的意圖，以便更好地完成任務。2.其次，我們要抓住上司的把柄，把握上司的想法，以便更好地完成任務。
3.再次，我們要把握上司的想法，把握上司的要求，以便更好地完成任務。4.
最後，我們要把握上司的想法，把握上司的要求，以便更好地完燃悉成任務。三、個人心得抓住上司的把柄，是我們在工作中必須要做的事情，只有把握上司的要求，把握上司的想法，才能更好地完成任務，更好地發揮自己的作圓胡用。
要不要抓住上司得把柄？
7樓：
你好，很高興為你服務顫腔山，為你作出如下解答：抓住上司的把柄可以幫助你解決問題，但也要謹慎行事。首先，你要確保你有充足的證據來支援你的觀點，以便你可以有力地說服上司。
其次，你要確保你的解決方案是可行的，並且能夠解決問題。最後，你要確保你的解決方案不會對其他人造圓併成不利影響。如果你能夠做到這些，你就可以抓茄中住上司的把柄，有效地解決問題。
個人心得小貼士：在抓住上司的把柄之前，一定要充分準備，確保你的解決方案是可行的，並且不會對其他人造成不利影響。
要不要抓住上司得把柄？
8樓：
摘要。首先你你覺得你上次的把柄被你抓住了，你能好過嗎？你上次的把柄你自己知道了，你也說裝著沒看見，你上次一旦知道有人抓著把柄，他遲早就是廢了，你要不就把你搞走，要不把你搞得離開這個單位，給你穿小鞋，這種情況就是即使有把柄也抓不著，因為畢竟是人為眼行啊，理解嗎？
首先你你覺得你上次的把柄被你抓住了，你能好過嗎？你上次的粗掘把柄你自己知道了，你也說裝乎凳鄭著沒看見，你上次一旦知道有人抓著把柄，他遲早就是廢了，你歲頌要不就把你搞走，要不把你搞得離開這個單位，給你穿小鞋，這種情況就是即使有把柄也抓不著，因為畢竟是人為眼行啊，理解嗎？
您能補充下嗎，我有點不太理解。
你也看到過過的各種影視劇，即使看到了，就說我沒有看到，就等於這件頌碰事沒有發生孫櫻啟，這樣你才會保命自己，如果你是說你要抓住他發病，你根本沒用啊，就是對人家來說，你牆牆去隔牆去撓癢癢是不管用的，對你家來說，你根本覺得你不在話下，人家還怕你不成。你的上司你自己即使知道抓把柄，你也不是說也要一直跟著人家，你跟上次一致難得的好的好的一個工作，好的一個待則如遇。
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