1樓：使用者名稱用
第一，資料整理。對於離職員工（以下簡稱“交出方”），部門負責人或人力資源經理在與其進行離職面談時，就要明確資料交接包括的內容及重點，並指導員工在辦理離職審批的同時，做好對其工作的梳理、交接資料的整理，以及交接表的填寫。交接內容應包含負責的工作任務或專案描述及進展情況、對外聯絡的資源資訊，各類文件資料的書面及電子資料等。
第二，交接存檔。交出方資料整理完畢後，填寫好《××崗位工作交接資料清單一覽表》，並註明資料的儲存方式及存放地後，一併交接給直接上級，由直接上級負責對提交資料全面性和準確性進行稽核、簽收與存檔。
第三，轉交備份。直接上級將通過稽核的電子與紙質資料，轉交新接手該崗位的員工（以下簡稱“接收方”）存檔與備份，並應要求接收方儘快學習與熟悉相關資料。當然，為了加強知識管理，企業人力資源部門還可以細化規定，例如：
一定級別以上或者公司核心關鍵崗位的文件資料，除用人部門必須備份外，人力資源部或知識管理部門還應雙重備份。
需要說明的是，根據員工崗位和接收方對要接替工作的熟悉程度，接收方也可以直接與交出方進行交接，這樣一是可以節省時間，同時也能夠一起熟悉一下工作內容，但是直接上級必須一同參與交接，並且要對交接的內容做好稽核，避免出現重大疏漏。
會計離職，工作交接麻煩，怎麼解決？
2樓：實娜夫白
離職工作交接注意事項
1、庫存現金要根據日記賬餘額當面點交，不得短缺，接替人員發現不一致或“白條抵庫”現象時，移交人員在規定的期限內負責查清；
2、有價**要根據備查簿餘額進行點收，若出現有價**面額與發行價不一致時，要按賬面金額交接；
3、出納賬和其他會計資料必須完整無缺，不得遺漏。如有短缺，須查明原因，並在移交清冊上註明由移交人負責；
4、銀行存款賬戶要與銀行對賬單核對一致，出納人員在辦理交接前，須向銀行申請列印對賬單，如存在有未達賬項，還需編制銀行存款餘額調節表，調整相符；
5、實行電算化的單位，交接雙方應在電子計算機上對有關資料進行實際操作，確認有關資料無誤後，方可交接。
如何做好業務員離職交接工作，避免帶
3樓：焦淘**貝
1 招聘把關，業務員離職的時候帶走公司客戶，很大一定程度上業務員人品的問題，招人的時候選擇的人品很重要，人品好的即使自己要出去開公司了，也不會拿走公司一個資源。員工入職簽好競業協議。
2 崗位分工明確，業務，跟單，單證，收款，售後分開。每一步都有一個詳細的程式，即使業務員離職，單證那有客戶資訊，售後那有客戶資訊，無論哪一個崗位上離職，都會被其他幾方牽制。如果業務員個人能解決所有問題，客戶自然是跟著個人走，如果是公司整個團隊整體合作的，客戶自然是跟著公司走。
3 離職前要求業務員給每個客戶傳送一個正式的離職通知，全部傳送之後辦理個人離職手續，防止有些業務員明明已經離職了換了公司，還在假借原來公司的名義聯絡公司。
4 業務員離職之前，讓他帶著主管或者交接人員去拜訪重要客戶，防止重要客戶的流失。
5 管理好客戶檔案，客戶的****，客戶的跟進動態，客戶的興趣愛好等個人資訊公司資訊，在平時都要有完善的制度建立下來，或者用客戶跟進表，或者word文件記錄好，資料在自己手上，即使該業務員離職，也不用怕，可以把客戶從他手中搶回來。
6 平時多和業務員談心，關心員工，瞭解業務員的想法，年底離職高峰期，提前摸底，提前瞭解業務員動向。
7 善待離職業務員，當有業務員提出來要離職，積極溝通，瞭解其中的原因，並祝福他未來的發展。而故意刁難，剋扣工資，必然帶來員工的逆反心理，造成他對公司的怨恨。
其實作為老闆來說，更多的並不是防範為主，是要讓業務員們做出更多的業績，業務員帶走客戶不可怕，你有能力你帶走，等他帶走客戶的時候公司至少已經在他身上賺了一大筆了，可怕的是業務員開發不了一個客戶，一點用都沒有。
我申請離職，離職時間到了，但沒有招到人做工作交接，公司不讓我離職，我應如何應對？
4樓：法律實務研究
在勞動合同期限內，勞動者提前一個月提出辭職的，一個月後，不論用人單位是否找到人交接工作，都可以直接走人離職。
5樓：包大地天
可以再協商。也可拍屁股走人。
離職如何巧妙完成工作交接
6樓：職言說
如何與將離職的同事交接工作，這樣做萬無一失，老闆也更重視你
網管離職，工作如何交接？
7樓：若_栢
公司又一個網管要離職了，一大堆工作要交接？
新的網管還沒到崗，只能交接給其他人，接手的人不是很懂怎麼破？
彆著急，這裡有一份交接清單送給你！
首先要看這個網管負責的工作內容。如果是太雜的話，那真不好交接，先說簡單情況。
一般網管離職需要交接如下內容：
資產盤點。交接it裝置的詳細引數、使用週期（裝置壽命）、保修情況、**商****等；網管所負責的所有it裝置、程式、軟體的登入賬戶及密碼（如伺服器、資料庫等）；各種圖表，包括：網路拓樸圖，ip地址劃分表，ad域拓樸圖，oa流程圖等等；各種計劃任務和備份的執行細節。
包括各種it裝置的備份文件存放以及說明；各種網路策略的說明和配置文件。如：防火牆策略，acl，vlan,trunk等；各種網管工具的使用情況（如企業使用的應用軟體，應用程式，防毒軟體等）；採購帳目。
有時候網管還肩負著企業採購方面的工作，例如日常用品印表機，掃描器的購買，網路裝置，員工計算機的採購等。因此，在交接時一定要核對採購帳目，避免企業資產漏洞的出現；其它的就是一些技術文件和管理文件；在做完職責交接工作後最好寫個移交單，包括移交目錄。最後移交人，接交人，監交人三方簽字，公司留存一份。
這樣一旦日後發生問題也有文字依據可以劃分責任。一份好的交接文件，後面接手的人不需要做任何口頭交接也可做到無縫對接，讓企業資訊化有良好的延續性。
1，梳理業務。讓其將每個業務具體的承載網路和承載裝置梳理出來。
2，檢查防火牆策略一類的說明文件是否完善和詳細。最好達到你讀了文件後能夠知曉每條策略的作用和業務關係的程式。
現實中，員工離職對企業來說不僅增加了培訓和招聘成本，更加降低了企業執行效率。
對中小企業來說，選擇一家靠譜的it外包公司，將用人成本向外轉嫁是不錯的選擇。
畢竟，it外包公司有充足的it人才儲備和相應的備份流程，想對來說極少出現工作無人交接、影響業務進展的現象，可以省去不必要的麻煩。
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如何維護及管理離職員工的關係，如何做好離職員工管理工作
企業是要生存和發展下去的，人是企業發展的源動力。員工在職時為公司發展起著不可或缺的作用，不管什麼原因員工離開公司，但還會產生一段持續的 或大或小的影響。如果能夠處理好與離職員工的關係，對外可以創造企業良好的口碑，體現企業良好的文化特徵，並且還是成本低廉的宣傳手段 對內也可以給在職員工創造安心工作的環...
如何做好工業地產，我想做工業地產中介，請問需要那些知識啊？
1 瞭解你所在城市的整體情況。從人文 地理 環境 經濟 社會等各方面的具體內容，當然這需要你平時多用心蒐集並瞭解這些資訊了，在以後的工作中肯定會有用處的。2 對於工業標準廠房的專業知識。這就需要學習一點建築知識了。至少你要能夠分的清楚什麼是框架結構 什麼是鋼結構 什麼是磚混類的廠房，以及它們之間的區...
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小七宋先生 面試時應該怎樣做自我介紹？ 科普小星球 面試時的自我介紹需要涉及自己的優秀之處 適當使用語言 善於總結歸納 注意邏輯結構，具體如下 1 以求職為目的的面試，自我介紹時除了個人的自然情況以外，通常還要涉及既往所取得的成績 對目標崗位的認識 與目標崗位匹配的原因 特殊的才能或才藝等資訊。2 ...