1樓：寇同書訾妍
應該是四個階段。
1.quality
inspection
(質量檢查)
發生在生產活動結束之後，即缺陷產生以後。優點就是阻止了次品被送往顧客手中。缺點很明顯，就是隻能發現缺陷，卻無法阻止缺陷的產生。
2.quality
control（質量控制）
質量控制是控制生產工藝流程，因為人們發現次品暗示了生產過程的不完善。優點是減少或組織了由生產操作不當引起的質量缺陷。缺點是不能阻止由其他原因引起的缺陷，如原材料缺陷。
3.quality
assurance
這個不知道如何翻譯，我暫且稱之為質量保全。是把對質量的控制提前到生產之前，即從原材料階段就開始控制監督質量。優點是消除了由原材料缺陷造成的不合格，缺點是仍然忽視了其他方面造成的質量缺陷，如物流過程、資訊傳遞等。
4.tqm
全面質量管理。即要求公司各個層面的人員、各個部門的人員都參與到質量管理中來，並將質量管理延伸到各個流程和環節，以滿足客戶的需求。
2樓：小蔣**質量管理
質量發展經歷了三個階段 具體內容是什麼呢
如何比較質量管理髮展三個階段的各自特點？
3樓：小黑
起初，人們非常強調工長在保證質量方面的作用，將質量管理的責任由操作者轉移版
到工長，故被人成為權「工長的質量管理」。後來，這一職能又由工長轉移到專職檢驗人員，由專職檢驗部門實施質量檢驗。稱為「檢驗員的質量管理」。
質量檢驗時在成品中挑出廢品，以保證出廠產品質量。
統計質量過分強調質量控制的統計方法，使人們誤認為質量管理就是統計方法，是統計專家的事。
全面質量管理更加突出了「管理」。在一定意義上，它已經不再侷限於質量職能領域，而演變為一套以質量為中心，綜合的、全面的管理方式和管理理念。
質量管理髮展經歷了哪三個主要階段,各有什麼特徵?
質量管理髮展經歷了哪三個主要階段，各有什麼特徵
4樓：弱肉強食本質
20世紀，人類跨入了以「加工機械化、經營規模化、資本壟斷化」為特徵的工業化時代。在過去的整整一個世紀中，質量管理的發展，大致經歷了三個階段：
質量檢驗階段
20世紀初，人們對質量管理的理解還只限於質量的檢驗。質量檢驗所使用的手段是各種的檢測裝置和儀表，方式是嚴格把關，進行百分之百的檢驗。
5樓：蒼慕梅富鈺
質量管理髮展的三個階段是：
第一階段：
（二十世紀初~四十年代）
質量檢驗階段
1.泰勒主張計劃與執行必須分開，執行當中要有檢查和監督。工業企業普遍設定的專職了檢驗機構。
2.2023年美國貝爾研究所的休哈特（w.a.shewhart）針對質量檢驗方法缺乏預防性，運用數理統計原理提出了經濟控制生產過程產品質量的「6σ」法。
3.2023年道奇(h.f.dodge)和羅米克(h.g.romig)發表了《挑選型抽樣檢查法》**。
第二階段：
（四十年代~五十年代）
統計質量管理階段
1.資產階級「行為科學」理論形成
2.數理統計方法應用於質量管理
第三階段：
（六十年代~至今）
全面質量管理階段第二次世界大戰結束後，各種管理學派很多。但最有影響的學派是「決策理論」，其代表人物是美國經濟學家西蒙他把高等數學，統計學，運籌學和電子計算機等技術，把創造思想和邏輯思想應用了決策方式的研究。
1.隨著科學技術和管理理論的發展，某些產品，特別是大型和複雜工程的安全性，可靠性的要求更高了，在產品的質量概念中出現了「可靠性」、「安全性」、「經濟性」等要求。
2.在管理中出現了「無缺陷運動」、「質量管理小組活動」、「質量保證」、「產品責任」等新內容。
3.美國通用電氣公司的菲根鮑姆博士於六十年代首次提出了tqc的思想，使質量管理發展到一個嶄新的階段。他把技術、行政管理和統計方法結合起來形成一整套工作系統
質量管理髮展的三個階段優缺點分別是什麼？
6樓：匿名使用者
應該copy是四個階段。
1. quality inspection (質量檢查)
發生在生產活動結束之後，即缺陷產生以後。優點就是阻止了次品被送往顧客手中。缺點很明顯，就是隻能發現缺陷，卻無法阻止缺陷的產生。
2. quality control（質量控制）
質量控制是控制生產工藝流程，因為人們發現次品暗示了生產過程的不完善。優點是減少或組織了由生產操作不當引起的質量缺陷。缺點是不能阻止由其他原因引起的缺陷，如原材料缺陷。
3. quality assurance
這個不知道如何翻譯，我暫且稱之為質量保全。是把對質量的控制提前到生產之前，即從原材料階段就開始控制監督質量。優點是消除了由原材料缺陷造成的不合格，缺點是仍然忽視了其他方面造成的質量缺陷，如物流過程、資訊傳遞等。
4. tqm
全面質量管理。即要求公司各個層面的人員、各個部門的人員都參與到質量管理中來，並將質量管理延伸到各個流程和環節，以滿足客戶的需求。
質量管理髮展的三個階段優缺點？
7樓：匿名使用者
應該是四抄個階段。
1. quality inspection (質量檢查)發生在生產活動
bai結束之
du後，即缺陷產生以後zhi。優點就是阻止了次品被送往顧客dao手中。缺點很明顯，就是隻能發現缺陷，卻無法阻止缺陷的產生。
2. quality control（質量控制）質量控制是控制生產工藝流程，因為人們發現次品暗示了生產過程的不完善。優點是減少或組織了由生產操作不當引起的質量缺陷。
缺點是不能阻止由其他原因引起的缺陷，如原材料缺陷。
3. quality assurance
這個不知道如何翻譯，我暫且稱之為質量保全。是把對質量的控制提前到生產之前，即從原材料階段就開始控制監督質量。優點是消除了由原材料缺陷造成的不合格，缺點是仍然忽視了其他方面造成的質量缺陷，如物流過程、資訊傳遞等。
4. tqm
全面質量管理。即要求公司各個層面的人員、各個部門的人員都參與到質量管理中來，並將質量管理延伸到各個流程和環節，以滿足客戶的需求。
質量管理經過哪幾個發展階段，每個階段有什麼特點？謝謝
8樓：匿名使用者
1統的質量檢驗階段（至19世紀末）
依靠操作者的經驗—「操作者的質量管理」
2.質量檢驗階段（20世紀初）
特徵是嚴格把關，進行100％的檢驗—「檢驗員的質量管理」
3.統計質量控制階段（20世紀40－50年代）特徵是數理統計方法與質量管理的結合，預防性控制。
4.全面質量管理階段
特徵是「三全一多樣」
5. 質量管理的國際化（標準化質量管理階段）
9樓：匿名使用者
我們的期末考試題目，所以我還是比較清楚的。哈哈。
上世紀40年代以前為質量檢驗階段，僅能對產品質量實施事後把關，但是產品的質量不是檢驗出來的，因此，質量檢驗並不能提高產品的質量，只能剔除次品和廢品。全數檢驗成本高，不適合大規模生產。
40-60年代，質量管理從檢驗階段發展到統計過程控制階段，利用哈修**序質量圖進行質量控制。哈修特認為產品的質量不是檢驗出來的，而是生產製造出來的，所以將質量控制從檢驗階段提前到生產階段，實行過程控制。並採用抽樣檢驗來適應大規模生產。
1961費根保姆提出全面質量管理理論。將質量控制擴充套件到產品壽命迴圈的全過程，強調全體員工都參與質量控制。
質量管理理論經歷了怎樣的發展過程？各階段的主要特點是什麼？
10樓：新朋**商管理
主要經歷了三個階段.
一.檢驗階段.此階段靠檢驗將不良產品挑撿出去,以求出貨產品質量過關;
二.統計控制階段.此階段利用統計手法,對產品質量資訊進行統計分析,以通過這些資料對產品品質趨勢做控制與改善;
三.預防與防呆/錯階段.著重於在問題發生前預見性進行防呆,以保證過程產出的產品質量優異.
11樓：
所有質量管理的 問題中你的 最簡單
12樓：小蔣**質量管理
質量發展經歷了三個階段 具體內容是什麼呢
質量管理體系的發展歷史，質量管理體系的發展歷史是什麼？
1987年第一版iso9000標準 1994年第二版iso9000族標準 2000年第三版iso9000系列標準 2008年第四版iso9000系列標準 1 操作者質量控制 18世紀 2 領班的質量控制 19世紀 3 檢驗員的質量控制 1919年 4 統計質量控制 sqc 1924年 5 全面質量控...
兒童心理發展階段性的意義
兒童的身心發展按照一定順序，如身體發展是從頭部到下肢 由中心到邊緣。心理的發展也有乙個從低階到高階 從簡單到複雜 從不分化到逐漸分化的順序。它既是相對穩定的，同時又可以隨著社會生活和教育條件等文化背景的改變而有一定程度的可變性。這是因為，身心的發展是受許多穩定的因素支配的。例如，人類腦的結構和功能的...
人的心理髮展階段有幾個階段，人的一生分幾個階段 各階段有什麼特徵
王珂 人生分八個階段。埃裡克森認為，人的自我意識發展持續一生，他把自我意識的形成和發展過程劃分為八個階段，這八個階段的順序是由遺傳決定的，任何年齡段的教育失誤，都會給一個人的終生髮展造成障礙。1，嬰兒期 0 2歲 基本信任和不信任的心理衝突。2，兒童期 2 4歲 自主與害羞和懷疑的衝突。這時候父母與...