1樓:水果和沙拉
自我管理是一種高層次的參與式管理,員工可以對自己的工作有更多的控制權,同時也就承擔了更多的責任,對於有能力進行自我管理的員工來說,這種挑戰可以提高他們的工作滿意度;而對於管理者來說,自我管理可以降低組織內部的管理成本,提高企業運作的效率。
闡釋這個概念相對容易,但真正有效地實行卻並不容易,一方面是因為員工本身的侷限,另一方面也可能源自外部環境的欠缺。
自我管理其實是對特定型別員工而言的,並非適合於所有人。通過有關實證研究發現,自我管理型員工一般具備以下特徵:
第一,良好的職業道德。員工自我管理在一定程度上意味著員工本人對自己所從事工作的具體過程具有較大的自主權,這就需要員工具有良好的職業道德,能本著對企業負責的態度,確保不會因為外部監督的減少而降低對工作的要求或出現低效率的情形,避免出現為了短期利益而損害企業長遠健康發展的情況。
第二,較強的專業技能。自我管理允許員工對既定的工作目標採取不同的實現方式,員工必須具備某一方面的專業知識或技能,以便對可供選擇的目標實現途徑進行分析、判斷,並選擇最優的方式來實現。如果專業知識或技能有所欠缺,在面對臨時出現的問題時就可能無法做出正確的判斷,從而影響工作目標的達成。
第三,較強的自我調適能力。工作節奏的把握、時間的安排、自我激勵、個人狀態的調整都是員工自我管理中必然要解決的重要問題,這些問題的解決與否同員工本人是否具有較強的自我調適能力有很大關係。
金融企業的員工素質整體較高,具有比較好的實施自我管理的基礎,但如同其他的管理亞類一樣,自我管理也是一門科學,需要不斷地學習和修煉,提高管理的水平和技巧。那麼,員工如何才能實現自我管理呢?
首先,保持正確的心態。企業允許部分員工進行自我管理是為了滿足這部分員工自主的需要而不是對他們的放任,所以,員工應當以積極的心態面對自我管理,對工作抱以熱忱;而且,在工作中進行自我管理對員工個人能力的提高也有很大裨益,因此,要珍惜自我管理的機會。
其次,主動地規劃工作。自我管理意味著員工可以在一定程度上自主設定具體的工作步驟、目標達成的方式及途徑,為了能夠按時、保質地完成工作任務,積極地對工作進行規劃顯得非常必要,這中間包括時間的安排,節奏的控制,次序的調整,等等。
再次,堅持持續地學習。員工在工作中進行自我管理,就有權對具體工作流程、解決問題的具體方法進行一定的嘗試,這就需要他們具有良好的分析判斷問題的能力,可以通過持續地學習提高專業技能,在自我管理的過程中更加遊刃有餘。
最後,平衡個人的工作與生活。能夠進行自我管理的員工往往具有比較好的自我激勵能力,對工作具有強大的內驅力,從另一個角度來說,也會因此經常處於比較緊張的工作狀態。但「張弛有度」的節奏才是有持續競爭力的,因此,成功的自我管理者需要注意平衡自己的工作和生活,簡言之,就是要身心愉快地完成工作。
從企業的角度來講,除了為員工提供自我管理的機會外,還可以從以下幾方面入手,積極創造條件,使員工能夠更好地進行自我管理。
其一,提供時間管理等方面的指導。進行自我管理對員工個人的時間管理、壓力管理等方面的技能要求比較高,所以企業的有關部門或管理者應該為員工提供這方面的指導,為他們提供適當的訓練機會,提高員工的自我調適能力,以便他們能夠順利地進行自我管理。
其二,實施扁平化的管理。這裡所說的扁平化管理不僅是指顯性的管理層級的減少,更重要的是要減少企業實際運作中的資訊和權力的過濾層級,讓員工掌握更多的資訊(包括企業面臨的困難),有助於他們從更高的角度看待自己的工作,從而看到組織目標和個人崗位之間的聯絡,這樣才能更主動地去思考,去改進工作。
其三,營造開放式的企業氛圍。一方面是要對員工進行適度的放權,信賴員工能夠把工作做好,讓他們自主地處理一部分工作;另一方面,企業的高層領導應通過適當的途徑,瞭解員工尤其是基層員工的想法,並在管理工作中重視他們提出的合理化建議。溝通、信任、承諾、授權、賦能,這些都是自我管理的核心思想。
在大多數的時候,我們都在努力「管好自己」,這是一種被動的狀態,只有實現真正的自我管理才能激發我們的潛能,主動地開展工作,改進績效,提高效率。在這個過程中,企業要努力創造條件,營造良好的氛圍,幫助員工提高自我管理的能力;同時,員工自己也應該積極地對待工作,不斷加強學習和修煉,以良好的工作效果向企業證明自己的能力,從而實現個人的社會價值。
2樓:匿名使用者
個人管理系統就是為了更高效、更方便地實現自我提升而建立的一種相互作用、相互促進的價值觀、決策判斷、思考模式、任務流程、生活習慣等一系列世界觀、方**形成的有機整體。
如何能提高自我管理能力
3樓:合易人力資源管理諮詢****
提高自我管理能力,各家眾說紛紜,私人看法如下:
對自我的管理,一般會有對情緒的管理,對習慣的管理,對工作的管理等方面。
首先,情緒管理方面,你可以通過匿名的調查或者親屬反饋或自我盤點,找出情緒中最影響你的一項,找到之後制訂針對性的對策。比如:易怒,(搜一下,網上很多)方法有很多,例如可以找到易怒的爆點,進行爆點耐力聯絡。
憤怒時,深吸幾口氣,默唸停3秒鐘再出口等等。
其次,習慣方面,也是先盤點對自己最不滿意的地方是什麼。然後制訂對策。比如:
懶惰,網上也有很多方法,可以盤點下身邊親戚、朋友,誰是最勤快的人。找某段時間跟他/她一起生活一段時間。按者勤快人的習慣做每一件事,堅持21天以上。
或者請身邊的親人監督,對照勤快人的做法,每一項未做到,將受讓自己難受的懲罰。
再次,工作方面,跟團隊中優秀的人學習,別人的經驗、工作習慣、工作方式、方法等;還有對時間、計劃的管理方法
提高自我管理能力,不在於方法,在於決心。
4樓:波士商學教育
自我管理是一種高層次的參與式管理,員工可以對自己的工作有更多的控制權,同時也就承擔了更多的責任,對於有能力進行自我管理的員工來說,這種挑戰可以提高他們的工作滿意度;而對於管理者來說,自我管理可以降低組織內部的管理成本,提高企業運作的效率。
闡釋這個概念相對容易,但真正有效地實行卻並不容易,一方面是因為員工本身的侷限,另一方面也可能源自外部環境的欠缺。
自我管理其實是對特定型別員工而言的,並非適合於所有人。通過有關實證研究發現,自我管理型員工一般具備以下特徵:
第一,良好的職業道德。員工自我管理在一定程度上意味著員工本人對自己所從事工作的具體過程具有較大的自主權,這就需要員工具有良好的職業道德,能本著對企業負責的態度,確保不會因為外部監督的減少而降低對工作的要求或出現低效率的情形,避免出現為了短期利益而損害企業長遠健康發展的情況。
第二,較強的專業技能。自我管理允許員工對既定的工作目標採取不同的實現方式,員工必須具備某一方面的專業知識或技能,以便對可供選擇的目標實現途徑進行分析、判斷,並選擇最優的方式來實現。如果專業知識或技能有所欠缺,在面對臨時出現的問題時就可能無法做出正確的判斷,從而影響工作目標的達成。
第三,較強的自我調適能力。工作節奏的把握、時間的安排、自我激勵、個人狀態的調整都是員工自我管理中必然要解決的重要問題,這些問題的解決與否同員工本人是否具有較強的自我調適能力有很大關係。
金融企業的員工素質整體較高,具有比較好的實施自我管理的基礎,但如同其他的管理亞類一樣,自我管理也是一門科學,需要不斷地學習和修煉,提高管理的水平和技巧。那麼,員工如何才能實現自我管理呢?
首先,保持正確的心態。企業允許部分員工進行自我管理是為了滿足這部分員工自主的需要而不是對他們的放任,所以,員工應當以積極的心態面對自我管理,對工作抱以熱忱;而且,在工作中進行自我管理對員工個人能力的提高也有很大裨益,因此,要珍惜自我管理的機會。
其次,主動地規劃工作。自我管理意味著員工可以在一定程度上自主設定具體的工作步驟、目標達成的方式及途徑,為了能夠按時、保質地完成工作任務,積極地對工作進行規劃顯得非常必要,這中間包括時間的安排,節奏的控制,次序的調整,等等。
再次,堅持持續地學習。員工在工作中進行自我管理,就有權對具體工作流程、解決問題的具體方法進行一定的嘗試,這就需要他們具有良好的分析判斷問題的能力,可以通過持續地學習提高專業技能,在自我管理的過程中更加遊刃有餘。
最後,平衡個人的工作與生活。能夠進行自我管理的員工往往具有比較好的自我激勵能力,對工作具有強大的內驅力,從另一個角度來說,也會因此經常處於比較緊張的工作狀態。但「張弛有度」的節奏才是有持續競爭力的,因此,成功的自我管理者需要注意平衡自己的工作和生活,簡言之,就是要身心愉快地完成工作。
5樓:不懂先生
1、首先你要知道你自己的問題在**,或者說你要知道自己需要什麼、想提升什麼。比如:你發現自己目前的專業知識還不足於很好的應對工作,然後決定用下班後的時間閱讀與工作需要相關的書籍,或學習相應的技能。
這就是根據自己的實際需求確定目標的過程,一旦有了目標,接下來就是為這個目標制定具體可行的落實計劃。目標和計劃可以使你的大腦以及行為有一個方向,一定程度的督促自己去學習或完成任務。
注:目標要清晰,計劃要具體可行。例如:
清晰目標是用工作之餘的時間一週閱讀和理解一本書,包括具體看哪本書。那麼制定計劃的時候,就要具體到每天看多少,什麼時間點看,根據自己的實際情況合理安排。在落實計劃的時候,一定要定期檢視計劃有沒有用?
需不需要修正?隨著一個個小目標的實現,體驗到成功的樂趣,就有信心去實現下一個目標,自然不斷的進步。
2、訓練自己的時間管理能力。最基本的就是要明確自己的時間效率,就是感受時間的長度和時間段內能做多少事。例如:
設定十分鐘「倒計時」,看在這段時間內能完成多少事;接著,先「預估」完成某項任務所需時間,然後再和「實際」所需時間做比較分析。如此經常練習,就能幫助我們瞭解不同任務所需的時間長短,進而預留足夠的時間,完成各項任務。其次,制定確實可行的作息表,張貼在房間的顯眼處。
如果接連幾天,都無法依照預定時間作息,應找出原因並做調整。制定作息表的關鍵在於:結合自己的實際情況制定時間規則,「自己做得來」的內在意識會比較樂意遵守。
只要堅持一段時間,我們的時間管理能力自然會提高。
3、提高閱讀效率。有效閱讀也是所有學習能力的基礎,所以提高閱讀效率是必須完成的。
高效的閱讀,建議學習掌握快速閱讀的能力。快速閱讀是一種眼腦直映式的高效閱讀學習法。掌握快速閱讀之後,在閱讀文章、材料的時候可以快速的提取段落、文章的脈絡和重點,促進整理歸納分析,提高閱讀理解效率;同時很快的閱讀速度,還可以節約大量的時間,遊刃有餘的做其它事情。
具體練習可以參考:精英特全腦速讀記憶訓練,安裝軟體即可進行免費試用訓練。當然,練習除了提升閱讀速度,注意力、記憶力、理解力、思維力等也會得到相應的一些提高。
4、利用「碎片化」時間來學習。既然是利用碎片化的時間學習,那麼學習到的知識更多的也是碎片化的,如果不懂得整理,過一陣子就會忘得差不多了。所以要學會:
把學習到的資訊、掌握的知識分類,做成思維導圖或知識點卡片,這樣會讓你的大腦、思維條理清醒,方便記憶、溫習、掌握。同時,要學會把新知識和已學知識聯絡起來,不斷糅合、完善你的知識體系。
如何加強自我管理,如何能提高自我管理能力
付費內容限時免費檢視 回答您好,很榮幸回答您的問題。提高自我管理技能可以從以下幾點做起一 時間管理,就是自我管理 1.識別典型的時間浪費行為 2.把重點從管理時間轉到管理自我 3.識別個人優勢和發展機遇以便掌控時間 二 規劃你的成功 1.已制訂的計劃 2.找出重要和緊迫的事項 3.根據你的角色定位來...
父母該如何培養孩子的自我管理能力?
父母都要跟孩子溝通交流,在教育孩子的時候要隨時更換自己的教育理念,培養孩子良好的品行,不要幫助孩子大包大攬,不要對孩子太過溺愛,讓孩子的事情自己做,讓孩子自己穿衣服自己吃飯,自己上廁所。想要給孩子培養一個正確的三觀,對孩子的要求不要太高,應該多帶著孩子出去旅行,提高孩子的眼界,家長在孩子面前不要發脾...
如何培養組織管理能力,怎麼培養管理能力?
善於帶領團隊的人,能夠將大家所期待的未來遠景,著上鮮麗的色彩。這遠景經過他的潤飾後,就不再是件微不足道的小事,而變成了一個遠大的理想和目標。決策遠景要可望而又可及 要想成為領導者,就要有人格魅力,團體意識強,維持良好的人際關係。在日常生活中,一定要重視培養自己的組織管理能力。組織管理能力是指為了有效...